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建筑設(shè)計院項目經(jīng)理項目交付效率績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進(jìn)度管理項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期偏差不超過1個月為滿分,每偏差1個月扣5%,最低得分為0關(guān)鍵節(jié)點達(dá)成率90%所有關(guān)鍵設(shè)計評審、施工圖審查等節(jié)點按計劃完成為滿分,每延誤一個節(jié)點扣3%,最低得分為0設(shè)計變更次數(shù)不超過3次因設(shè)計優(yōu)化或客戶需求變更導(dǎo)致的非重大設(shè)計調(diào)整次數(shù),每增加1次扣2%,最低得分為0返工率低于5%因設(shè)計缺陷導(dǎo)致的施工返工比例,每增加1%扣3%,最低得分為0項目延期處理效率90%因不可抗力或突發(fā)狀況導(dǎo)致的延期,通過有效溝通和資源調(diào)配將影響控制在計劃內(nèi),每超出計劃1天扣1%,最低得分為0團(tuán)隊協(xié)作與管理團(tuán)隊任務(wù)分配合理性25%90%根據(jù)團(tuán)隊成員專業(yè)能力合理分配任務(wù),任務(wù)完成率高于90%為滿分,每低于10%扣2%,最低得分為0跨部門溝通效率95%與結(jié)構(gòu)、施工、成本等部門的協(xié)作順暢度,通過會議和報告的及時性及有效性評估,每低5%扣2%,最低得分為0設(shè)計團(tuán)隊激勵效果85%通過績效獎金、項目復(fù)盤等方式提升團(tuán)隊積極性,團(tuán)隊滿意度調(diào)查得分高于85分為滿分,每低5%扣1%,最低得分為0沖突解決能力90%有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部或外部沖突,問題解決率高于90%為滿分,每低于10%扣2%,最低得分為0人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)參與至少1次新人帶教通過項目實踐培養(yǎng)至少1名新員工或初級設(shè)計師,未達(dá)標(biāo)的不得分,達(dá)標(biāo)得滿分成本控制與資源管理項目成本節(jié)約率20%5%通過優(yōu)化設(shè)計方案或材料選用,實際成本低于預(yù)算5%為滿分,每低1%扣2%,最高得分為0設(shè)計資源利用率90%計算設(shè)備、軟件、人力等資源的使用效率,利用率高于90%為滿分,每低5%扣2%,最低得分為0圖紙文件完整性100%提交的施工圖紙符合規(guī)范且無重大遺漏,100%符合要求為滿分,每出現(xiàn)1處重大遺漏扣2%,最低得分為0預(yù)算編制準(zhǔn)確性±5%項目預(yù)算與實際支出偏差不超過5%,偏差每超1%扣1%,最低得分為0供應(yīng)商管理效率90%通過招標(biāo)或合作選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保材料質(zhì)量和交付及時性,每低5%扣2%,最低得分為0質(zhì)量與合規(guī)性設(shè)計合規(guī)性達(dá)標(biāo)率20%100%設(shè)計方案符合國家及地方建筑規(guī)范,100%達(dá)標(biāo)為滿分,每出現(xiàn)1項不合規(guī)扣2%,最低得分為0施工圖審查通過率95%首次提交的施工圖一次性通過審查,通過率高于95%為滿分,每低5%扣2%,最低得分為0客戶滿意度4.5分(滿分5分)通過客戶回訪或滿意度調(diào)查,得分高于4.5分為滿分,每低0.1分扣2%,最低得分為0設(shè)計變更合規(guī)性90%所有設(shè)計變更需按流程審批,合規(guī)變更率高于90%為滿分,每低5%扣2%,最低得分為0安全隱患排查率100%在設(shè)計階段提前識別并消除安全隱患,100%排查為滿分,每遺漏1項扣2%,最低得分為0本考核表用于評定建筑設(shè)計院項目經(jīng)理在項目交付效率方面的表現(xiàn),分為項目進(jìn)度管理、團(tuán)隊協(xié)作與管理、成本控制與資源管理、質(zhì)量與合規(guī)性四個維度,請根據(jù)實際工作情況逐項填寫目標(biāo)達(dá)成情況及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。權(quán)重分配如下:項目進(jìn)度管理35%,團(tuán)隊協(xié)作與管理25%,成本控制與資源管理20%,質(zhì)量與合規(guī)性20%,總分100%。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽
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