互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)人員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術能力與創(chuàng)新能力代碼質量與規(guī)范符合度35%無重大Bug，符合團隊編碼規(guī)范根據(jù)代碼評審結果，每發(fā)現(xiàn)一個嚴重Bug扣2分，每違反一次編碼規(guī)范扣1分，最高扣至目標值以下10%技術難題解決能力獨立解決3個以上技術難題每個獨立解決的難題得5分，最高得20分，未達目標按比例得分新技術學習與應用能力掌握并應用至少2項新技術每掌握并應用一項新技術得4分，最高得8分，未達目標按比例得分創(chuàng)新性解決方案提出提出至少1個創(chuàng)新性解決方案并被采納提出的方案被采納得5分，未采納得2分，未提出不得分文檔撰寫質量編寫高質量的技術文檔根據(jù)文檔評審結果，每發(fā)現(xiàn)一次內容缺失扣2分，每發(fā)現(xiàn)一次表達不清扣1分，最高扣至目標值以下20%項目交付與團隊協(xié)作項目按時交付率30%100%按時交付分配的任務每逾期一次扣3分，最高扣至目標值以下30%任務完成質量任務完成率95%以上，無重大返工每返工一次扣2分，最高扣至目標值以下20%團隊溝通與協(xié)作有效溝通協(xié)作，積極參與團隊討論根據(jù)團隊成員互評，每收到一次負面評價扣2分，最高扣至目標值以下20%跨部門協(xié)作效率高效完成跨部門協(xié)作任務每延誤一次跨部門任務扣2分，最高扣至目標值以下20%知識分享與指導分享至少1次技術經驗或指導新成員分享或指導一次得3分，最高得10分，未達目標不得分系統(tǒng)性能與穩(wěn)定性系統(tǒng)響應時間達標率20%系統(tǒng)響應時間80%以上達標每低于目標值一次扣2分，最高扣至目標值以下40%系統(tǒng)故障率系統(tǒng)故障率低于1%每高于目標值1%扣3分，最高扣至目標值以下40%線上問題解決效率線上問題平均解決時間小于2小時每超時1小時扣2分，最高扣至目標值以下20%代碼重構與優(yōu)化完成至少1次代碼重構或優(yōu)化完成并驗證一次得4分，最高得8分，未達目標不得分安全漏洞修復及時修復分配的安全漏洞每延遲修復1天扣1分，最高扣至目標值以下20%個人成長與職業(yè)發(fā)展學習計劃完成率15%完成年度學習計劃80%以上每未完成一項學習目標扣2分，最高扣至目標值以下30%技術認證獲取獲取至少1個高級技術認證每獲取一個認證得5分，最高得10分，未達目標不得分行業(yè)會議參與參加至少1次行業(yè)技術會議參加并提交會議材料得3分，未參加不得分職業(yè)規(guī)劃明確度制定清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)規(guī)劃評審，規(guī)劃不清晰扣2分，未制定不得分績效改進行動針對不足項制定并執(zhí)行改進計劃每執(zhí)行一項有效改進得2分，最高得10分，未執(zhí)行不得分本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)人員的專業(yè)能力、項目貢獻、團隊協(xié)作及個人發(fā)展，請各部門負責人根據(jù)員工實際表現(xiàn)客觀評分。權重分配為：技術能力與創(chuàng)新能力35%，項目交付與團隊協(xié)作30%，系統(tǒng)性能與穩(wěn)定性20%，個人成長與職業(yè)發(fā)展15%。評分時請參考各指標的具體評分標準，確保考核的公正性與透明度。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：