體育產(chǎn)業(yè)教練員專業(yè)能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分教學(xué)訓(xùn)練能力訓(xùn)練計劃制定質(zhì)量35%制定符合運動員水平的系統(tǒng)性訓(xùn)練計劃根據(jù)訓(xùn)練計劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性進行評分，滿分100分，每項符合要求得25分技術(shù)指導(dǎo)精準度關(guān)鍵技術(shù)動作指導(dǎo)準確率≥90%通過現(xiàn)場觀察和錄像分析，計算關(guān)鍵技術(shù)動作指導(dǎo)準確率，每高1%加1分，最高加10分運動員技術(shù)提升效果所帶運動員核心技術(shù)指標提升≥15%對比考核周期初末運動員技術(shù)測試成績，每提升1%得2分，最高得30分訓(xùn)練方法創(chuàng)新性每季度至少提出1項創(chuàng)新訓(xùn)練方法并實踐根據(jù)創(chuàng)新方法的應(yīng)用效果和同行認可度評分，滿分20分，完全創(chuàng)新且效果顯著得20分，無創(chuàng)新得0分課堂管理效能訓(xùn)練課紀律優(yōu)良率≥95%通過課堂觀察記錄，每低1%扣2分，最低扣10分運動員競技表現(xiàn)提升運動員成績提升率30%所帶運動員在正式比賽中獲得名次提升或成績提高≥20%根據(jù)運動員在考核周期內(nèi)比賽成績變化量化評分，每提升1%得3分，最高得60分運動員傷病發(fā)生率訓(xùn)練周期內(nèi)運動員非正常傷病發(fā)生率≤5%每高1%扣5分，最低扣15分后備人才培養(yǎng)數(shù)量周期內(nèi)至少培養(yǎng)1名有潛力運動員進入更高梯隊培養(yǎng)成功得20分，未培養(yǎng)得0分團隊協(xié)作貢獻度積極參與團隊研討并貢獻有效方案≥3次每次貢獻得5分，最高得15分競賽成績穩(wěn)定性關(guān)鍵比賽成績波動幅度≤10%根據(jù)比賽成績標準差計算，每高1%扣2分，最低扣10分專業(yè)理論學(xué)習與分享專業(yè)文獻閱讀量20%每月閱讀專業(yè)期刊/書籍≥5篇每少1篇扣2分，最低扣10分新知識技能學(xué)習完成率完成年度計劃內(nèi)所有專業(yè)培訓(xùn)課程每完成1門得5分，最高得20分知識分享次數(shù)周期內(nèi)至少開展2次內(nèi)部技術(shù)分享每次分享得5分，最高得10分學(xué)術(shù)論文/案例發(fā)表發(fā)表至少1篇與教學(xué)實踐相關(guān)的論文或案例發(fā)表核心期刊得15分，普通期刊得10分，未發(fā)表得0分行業(yè)交流參與度參加至少3次行業(yè)會議或交流活動每次參與得3分，最高得9分職業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作溝通協(xié)調(diào)能力15%與運動員、家長、同事溝通無重大沖突通過360度反饋問卷評分，滿分30分，每項負面反饋扣3分工作責任心訓(xùn)練計劃執(zhí)行完成率≥98%每低1%扣2分，最低扣10分團隊榮譽貢獻在團隊活動中擔任關(guān)鍵角色≥1次擔任關(guān)鍵角色得10分，未擔任得0分遵守規(guī)章制度無重大違規(guī)行為無違規(guī)得15分，一般違規(guī)扣5分，嚴重違規(guī)扣10分運動員滿意度運動員匿名滿意度評分≥85%每低1%扣2分，最低扣10分本表用于體育產(chǎn)業(yè)教練員專業(yè)能力績效考核，請主管/考核小組根據(jù)教練員實際表現(xiàn)填寫。權(quán)重說明：教學(xué)訓(xùn)練能力占比35%，運動員競技表現(xiàn)提升占比30%，專業(yè)理論學(xué)習與分享占比20%，職業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作占比15%。評分時請結(jié)合指標具體評分標準，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：