電力公司發(fā)電站運維工程師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)與合規(guī)管理安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次扣20分，以此類推，扣完為止違章操作次數(shù)0次未發(fā)生違章操作得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，以此類推，扣完為止安全培訓(xùn)參與率100%參與率100%得滿分，參與率90%-99%得80分，參與率80%-89%得60分，參與率低于80%不得分合規(guī)檢查通過率100%通過率100%得滿分，通過率90%-99%得80分，通過率80%-89%得60分，通過率低于80%不得分應(yīng)急預(yù)案演練完成度100%完成度100%得滿分，完成度90%-99%得80分，完成度80%-89%得60分，完成度低于80%不得分設(shè)備維護與故障處理設(shè)備定期維護完成率30%100%完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，完成率低于80%不得分故障響應(yīng)時間2小時響應(yīng)時間小于2小時得滿分，響應(yīng)時間2-4小時得80分，響應(yīng)時間4-6小時得60分，響應(yīng)時間超過6小時不得分故障修復(fù)率95%修復(fù)率95%得滿分，修復(fù)率90%-94%得80分，修復(fù)率85%-89%得60分，修復(fù)率低于85%不得分設(shè)備故障預(yù)防次數(shù)10次預(yù)防10次故障得滿分，預(yù)防8-9次故障得80分，預(yù)防6-7次故障得60分，預(yù)防低于6次故障不得分備品備件管理準(zhǔn)確率99%準(zhǔn)確率99%得滿分，準(zhǔn)確率95%-98%得80分，準(zhǔn)確率90%-94%得60分，準(zhǔn)確率低于90%不得分運行效率與能耗控制發(fā)電量達成率20%100%達成率100%得滿分，達成率95%-99%得80分，達成率90%-94%得60分，達成率低于90%不得分單位發(fā)電能耗低于行業(yè)平均低于行業(yè)平均得滿分，持平得80分，高于行業(yè)平均10%以下得60分，高于行業(yè)平均10%以上不得分機組運行穩(wěn)定性99.5%穩(wěn)定性99.5%得滿分，穩(wěn)定性99%-99.4%得80分，穩(wěn)定性98%-99%得60分，穩(wěn)定性低于98%不得分環(huán)保指標(biāo)達標(biāo)率100%達標(biāo)率100%得滿分，達標(biāo)率95%-99%得80分，達標(biāo)率90%-94%得60分，達標(biāo)率低于90%不得分運行數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確率100%準(zhǔn)確率100%得滿分，準(zhǔn)確率95%-99%得80分，準(zhǔn)確率90%-94%得60分，準(zhǔn)確率低于90%不得分團隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展跨部門協(xié)作完成率15%100%完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，完成率低于80%不得分技術(shù)培訓(xùn)參與度100%參與度100%得滿分，參與度90%-99%得80分，參與度80%-89%得60分，參與度低于80%不得分新員工指導(dǎo)次數(shù)2次指導(dǎo)2次得滿分，指導(dǎo)1次得80分，未指導(dǎo)不得分技術(shù)創(chuàng)新或改進建議采納次數(shù)1次采納1次得滿分，采納0次不得分團隊滿意度評分4.5分評分4.5分得滿分，評分4.2-4.4分得80分，評分3.9-4.1分得60分，評分低于3.9分不得分本考核表用于評估電力公司發(fā)電站運維工程師的績效表現(xiàn)，考核維度包括安全生產(chǎn)與合規(guī)管理、設(shè)備維護與故障處理、運行效率與能耗控制、團隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分，最終績效得分=Σ(各維度得分*各維度權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考