傳媒公司多媒體運營人員運營能力及收益績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作與策劃能力原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量30%每月至少20篇高質(zhì)量原創(chuàng)文章每產(chǎn)出1篇高質(zhì)量原創(chuàng)文章得3分，總得分不超過30分內(nèi)容策劃創(chuàng)新性每季度至少策劃并執(zhí)行1次創(chuàng)新性選題完成創(chuàng)新選題得10分，根據(jù)執(zhí)行效果額外加1-5分內(nèi)容質(zhì)量與用戶反饋平均閱讀量/點贊量達到行業(yè)平均水平以上高于行業(yè)平均水平得5分，持平得3分，低于得1分內(nèi)容合規(guī)性無重大內(nèi)容違規(guī)事件無違規(guī)得10分，輕微違規(guī)扣3分，重大違規(guī)扣10分內(nèi)容傳播效果單篇內(nèi)容平均轉(zhuǎn)發(fā)量達到1000次每超過目標(biāo)20%得1分，最高得5分用戶增長與互動能力粉絲增長數(shù)量25%每月新增粉絲5000人每新增1000人得3分，最高得25分用戶互動率平均互動率（評論/點贊/轉(zhuǎn)發(fā)）達到15%高于20%得8分，15%-20%得6分，10%-15%得4分，低于10%得2分社群運營效果核心社群活躍度保持在70%以上活躍度80%以上得8分，70%-80%得6分，60%-70%得4分用戶反饋處理用戶反饋響應(yīng)時間小于24小時100%響應(yīng)及時得8分，90%響應(yīng)及時得6分，80%響應(yīng)及時得4分用戶留存率月活躍用戶留存率不低于60%高于70%得8分，60%-70%得6分，50%-60%得4分商業(yè)變現(xiàn)能力廣告收入25%月均廣告收入10萬元每超過目標(biāo)10%得5分，最高得12.5分電商轉(zhuǎn)化率內(nèi)容電商轉(zhuǎn)化率達到5%高于7%得5分，5%-7%得3分，低于5%得1分品牌合作價值年完成品牌合作項目5個以上每完成1個項目得4分，最高得20分內(nèi)容付費訂閱付費訂閱用戶達到2000人每增加200人得3分，最高得15分商業(yè)合作質(zhì)量無因合作效果差導(dǎo)致的投訴無投訴得10分，輕微投訴扣3分，嚴(yán)重投訴扣10分?jǐn)?shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化數(shù)據(jù)報告準(zhǔn)確性20%月度/季度數(shù)據(jù)報告準(zhǔn)確率100%100%準(zhǔn)確得5分，95%-100%得4分，90%-95%得3分策略優(yōu)化實施率提出的優(yōu)化策略80%被采納并執(zhí)行90%以上實施得8分，80%-90%得6分，70%-80%得4分運營策略有效性核心指標(biāo)（如閱讀量/轉(zhuǎn)化率）提升10%以上提升15%以上得8分，10%-15%得6分，5%-10%得4分競品分析深度每季度完成至少1次深度競品分析報告完成報告得5分，根據(jù)報告質(zhì)量額外加1-3分跨部門協(xié)作效率與市場/技術(shù)部門協(xié)作完成率100%100%完成得5分，95%-100%得4分，90%-95%得3分本考核表旨在全面評估多媒體運營人員在內(nèi)容創(chuàng)作、用戶增長、商業(yè)變現(xiàn)及數(shù)據(jù)分析等方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進行評分，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀辉?，由直屬上級進行評分，評分結(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：