互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差不超過5天為滿分，每偏差1天扣2分，最低得分為0分。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率90%關(guān)鍵里程碑完成數(shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比值，比值越高得分越高，最高得分為100分。任務(wù)完成及時(shí)性98%所有任務(wù)完成時(shí)間的平均偏差率，偏差率越低得分越高，最高得分為100分。項(xiàng)目延期處理效率85%延期事件的數(shù)量與總事件數(shù)量的比值，比值越高得分越高，最高得分為100分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對88%風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的及時(shí)性和有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的完成質(zhì)量和效果，綜合評估得分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.5/5根據(jù)合作部門對產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作能力的評分，評分越高得分越高，最高得分為100分。需求澄清與確認(rèn)效率90%需求澄清和確認(rèn)的平均時(shí)間，時(shí)間越短得分越高，最高得分為100分。會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度85%會(huì)議參與頻率和會(huì)議中提出建設(shè)性意見的數(shù)量，綜合評估得分，最高得分為100分。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與支持80%團(tuán)隊(duì)成員對產(chǎn)品經(jīng)理激勵(lì)和支持工作的滿意度評分，評分越高得分越高，最高得分為100分。信息透明度與及時(shí)性92%項(xiàng)目進(jìn)展和重要信息的傳遞速度和完整性，綜合評估得分，最高得分為100分。產(chǎn)品功能與質(zhì)量功能需求達(dá)成率30%98%實(shí)際交付的功能數(shù)量與計(jì)劃交付的功能數(shù)量的比值，比值越高得分越高，最高得分為100分。用戶需求滿足度4.2/5根據(jù)用戶調(diào)研和反饋對產(chǎn)品功能滿足用戶需求的評分，評分越高得分越高，最高得分為100分。產(chǎn)品穩(wěn)定性96%產(chǎn)品上線后的崩潰率和重大Bug數(shù)量，比率越低得分越高，最高得分為100分。性能優(yōu)化效果90%產(chǎn)品核心性能指標(biāo)（如加載速度、響應(yīng)時(shí)間）的優(yōu)化幅度，優(yōu)化幅度越大得分越高，最高得分為100分。上線后問題解決速度88%問題發(fā)現(xiàn)到解決的平均時(shí)間，時(shí)間越短得分越高，最高得分為100分。資源與成本控制預(yù)算執(zhí)行偏差率20%5%實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率，偏差率越低得分越高，最高得分為100分。人力成本效率90%項(xiàng)目執(zhí)行過程中的人力投入與產(chǎn)出比，比值越高得分越高，最高得分為100分。工具與資源利用率85%項(xiàng)目工具和資源的利用效率，利用率越高得分越高，最高得分為100分。供應(yīng)商管理效果88%供應(yīng)商的交付質(zhì)量和合作滿意度，綜合評估得分，最高得分為100分。成本節(jié)約建議82%提出并實(shí)施的成本節(jié)約建議的數(shù)量和效果，綜合評估得分，最高得分為100分。本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的表現(xiàn)。請根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)請參考各指標(biāo)的具體描述。最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：