體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果與團(tuán)隊(duì)成績(jī)績(jī)效考核表_第1頁(yè)
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體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果與團(tuán)隊(duì)成績(jī)績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的全面性、科學(xué)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分,完整覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練要素得滿(mǎn)分訓(xùn)練執(zhí)行率95%按實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練課時(shí)數(shù)與計(jì)劃課時(shí)數(shù)的比例評(píng)分,比例越高得分越高訓(xùn)練調(diào)整合理性90%根據(jù)訓(xùn)練過(guò)程中調(diào)整的次數(shù)、效果及依據(jù)的合理性進(jìn)行評(píng)分,調(diào)整越精準(zhǔn)得分越高訓(xùn)練場(chǎng)地器材利用率85%根據(jù)場(chǎng)地器材使用效率及維護(hù)情況評(píng)分,利用率越高得分越高運(yùn)動(dòng)員反饋滿(mǎn)意度4.5根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行的滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果評(píng)分,分?jǐn)?shù)越高得分越高運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升核心技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率25%80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員核心技術(shù)動(dòng)作的考核達(dá)標(biāo)人數(shù)比例評(píng)分,比例越高得分越高個(gè)人專(zhuān)項(xiàng)能力提升值15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)項(xiàng)能力在考核周期內(nèi)的提升幅度進(jìn)行評(píng)分,提升幅度越大得分越高體能測(cè)試成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試主要項(xiàng)目成績(jī)的平均增長(zhǎng)率評(píng)分,增長(zhǎng)率越高得分越高傷病發(fā)生率控制低于5%根據(jù)考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生人數(shù)比例進(jìn)行評(píng)分,比例越低得分越高新技術(shù)掌握速度90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員掌握新技術(shù)的周期及掌握程度評(píng)分,掌握越快得分越高團(tuán)隊(duì)競(jìng)技成績(jī)比賽勝率30%60%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在正式比賽中獲勝場(chǎng)次數(shù)占總比賽場(chǎng)次數(shù)的比例評(píng)分,比例越高得分越高關(guān)鍵比賽表現(xiàn)4次根據(jù)團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵比賽中的名次或表現(xiàn)評(píng)分,名次越高或表現(xiàn)越優(yōu)異得分越高聯(lián)賽/杯賽積分前3名根據(jù)團(tuán)隊(duì)在聯(lián)賽或杯賽中的最終積分排名評(píng)分,排名越靠前得分越高對(duì)手分析準(zhǔn)確率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)主要對(duì)手的分析準(zhǔn)確程度及針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)制定效果評(píng)分,準(zhǔn)確率越高得分越高團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作度4.8根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作、溝通及凝聚力問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果評(píng)分,分?jǐn)?shù)越高得分越高后備人才培養(yǎng)后備隊(duì)員技術(shù)提升率15%20%根據(jù)后備隊(duì)員專(zhuān)項(xiàng)能力在考核周期內(nèi)的提升幅度進(jìn)行評(píng)分,提升幅度越大得分越高后備隊(duì)員留隊(duì)率70%根據(jù)考核周期結(jié)束后后備隊(duì)員留隊(duì)的人數(shù)比例評(píng)分,比例越高得分越高后備隊(duì)員晉升比例10%根據(jù)考核周期內(nèi)后備隊(duì)員晉升至一隊(duì)的人數(shù)比例評(píng)分,比例越高得分越高訓(xùn)練方法傳承有效性90%根據(jù)新隊(duì)員對(duì)訓(xùn)練方法掌握及傳承的效率與效果評(píng)分,效率越高得分越高青少年賽事參與及成績(jī)5次根據(jù)后備隊(duì)員參與青少年賽事的次數(shù)及獲獎(jiǎng)情況評(píng)分,次數(shù)越多、名次越優(yōu)得分越高本考核表旨在全面評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員在訓(xùn)練計(jì)劃制定執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技成績(jī)及后備人才培養(yǎng)四個(gè)維度的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)及數(shù)據(jù)記錄,對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配依次為:訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行(30%)、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升(25%)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技成績(jī)(30%)、后備人才培養(yǎng)(15%)。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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