制造業(yè)工廠管理機械制造車間主管績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產效率與目標達成月度生產計劃完成率35%100%實際完成產量除以計劃產量，結果乘以100%，按比例計分。產品一次合格率95%檢驗合格產品數(shù)量除以總檢驗產品數(shù)量，結果乘以100%，按比例計分。設備綜合效率（OEE）85%可用率×性能率×良品率，結果乘以100%，按比例計分。生產周期縮短率10%與去年同期相比，生產周期縮短百分比，按比例計分。緊急訂單響應速度90%緊急訂單在規(guī)定時間內完成交付的比例，按比例計分。成本控制與資源管理單位產品制造成本25%預算值的95%實際單位產品成本與預算成本比較，結果乘以100%，按比例計分。物料損耗率3%實際物料損耗量除以總領用量，結果乘以100%，按比例計分。能源消耗降低率5%與去年同期相比，單位產品能耗降低百分比，按比例計分。人力成本控制預算值的98%實際人力成本與預算成本比較，結果乘以100%，按比例計分。固定資產維護費用預算值的90%實際維護費用與預算費用比較，結果乘以100%，按比例計分。團隊管理與人才培養(yǎng)員工培訓完成率20%100%實際完成培訓的員工數(shù)除以應培訓員工總數(shù)，結果乘以100%，按比例計分。員工流失率5%月度流失員工數(shù)占月度平均員工總數(shù)的百分比，數(shù)值越低分數(shù)越高。團隊協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）通過匿名問卷調查計算平均分，按實際得分比例計分。下屬績效考核達標率90%考核周期內下屬考核達標人數(shù)除以下屬總數(shù)，結果乘以100%，按比例計分。新員工試用期通過率95%考核周期內新員工試用期通過人數(shù)除以新員工總數(shù)，結果乘以100%，按比例計分。質量與安全管理客戶投訴率20%1%月度客戶投訴次數(shù)占月度出貨量的百分比，數(shù)值越低分數(shù)越高。安全事故發(fā)生次數(shù)0次考核周期內安全事故發(fā)生次數(shù)，0次得滿分，每次扣減一定分數(shù)。安全生產檢查合格率100%月度安全檢查合格次數(shù)除以總檢查次數(shù)，結果乘以100%，按比例計分。質量改進提案采納率80%考核周期內提案被采納數(shù)量除以提案總數(shù)，結果乘以100%，按比例計分。ISO/9001體系符合性100%內部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項數(shù)量，0項得滿分，每項扣減一定分數(shù)。本考核表用于評估機械制造車間主管在生產效率、成本控制、團隊管理及質量安全管理方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀公正的評價。權重分配已考慮各維度對崗位的重要性，評分時請綜合考慮目標達成情況及過程表現(xiàn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：