農業(yè)產業(yè)農場經理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產管理效率作物產量達成率30%達到或超過年度計劃的95%根據實際產量與年度計劃的比值計算，比值≥95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分單位面積產出率每畝產量達到行業(yè)平均水平以上與行業(yè)平均產出率對比，超出平均值10%以上得滿分，按比例遞減資源利用率化肥、農藥使用量降低10%實際使用量較年度基準降低10%以上得滿分，每低2%扣1分生產周期管理確保作物按計劃時間完成所有關鍵生產環(huán)節(jié)每提前完成關鍵環(huán)節(jié)1%得1分，延遲完成1%扣0.5分，最高得10分，最低得0分生產安全事故率年度內無重大安全事故發(fā)生無重大安全事故得滿分，發(fā)生一般安全事故扣5分，重大安全事故扣15分成本控制能力運營成本控制率25%將運營成本控制在預算的98%以內實際成本與預算的比值≤98%得滿分，每超出2%扣2分，最低得0分采購成本優(yōu)化率通過談判或集采降低采購成本5%實際采購成本較市場價降低5%以上得滿分，按比例遞減人力成本效率人均產出達到或超過行業(yè)平均水平人均產出與行業(yè)平均對比，超出10%以上得滿分，按比例遞減固定資產維護成本設備維護費用降低15%實際維護費用較年度基準降低15%以上得滿分，每低3%扣1分能源消耗管理水電等能源消耗降低10%實際消耗量較年度基準降低10%以上得滿分，每低2%扣1分團隊管理與協(xié)作員工培訓覆蓋率20%年度內所有員工完成至少80%的崗位培訓覆蓋率≥80%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分員工流失率核心崗位流失率控制在10%以內流失率≤10%得滿分，每高1%扣1分，最高扣10分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作項目按時完成率≥90%按時完成率≥90%得滿分，每低5%扣2分員工滿意度員工滿意度調查得分≥85分得分≥85分得滿分，每低1分扣0.5分績效反饋及時性每月至少開展一次績效面談每月均開展面談得滿分，漏開展1次扣2分可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新綠色生產達標率25%符合國家綠色農場認證標準通過認證得滿分，未通過扣10分新技術應用率年度內引進并應用至少2項農業(yè)新技術應用≥2項得滿分，每少1項扣5分產品創(chuàng)新與研發(fā)年度內推出至少1款改良品種或新產品推出≥1款得滿分，未推出扣5分市場拓展貢獻開拓新客戶數量達到年度計劃的120%達成率≥120%得滿分，每低10%扣2分品牌影響力提升品牌知名度在行業(yè)排名提升5%以上排名提升≥5%得滿分，按比例遞減本考核表旨在全面評估農業(yè)產業(yè)農場經理在任期內的工作表現(xiàn)，涵蓋生產管理、成本控制、團隊協(xié)作及可持續(xù)發(fā)展四大核心維度。請根據各項指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀評價。權重分配如下：生產管理效率30%，成本控制能力25%，團隊管理與協(xié)作20%，可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新25%?？己私Y果將作為績效改進、晉升及激勵的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：