中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程教案_第1頁(yè)
中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程教案_第2頁(yè)
中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程教案_第3頁(yè)
中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程教案_第4頁(yè)
中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程教案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程教案一、課程定位與設(shè)計(jì)理念中職院校英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課程以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,立足學(xué)生未來(lái)就業(yè)場(chǎng)景(如商務(wù)接待、服務(wù)行業(yè)、技術(shù)交流等),融合語(yǔ)言技能訓(xùn)練與職業(yè)素養(yǎng)塑造。課程打破“課本化”教學(xué)模式,通過(guò)情境仿真、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,讓學(xué)生在“做中學(xué)”,實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力與職業(yè)崗位需求的無(wú)縫銜接。二、教學(xué)目標(biāo)(以“酒店服務(wù)英語(yǔ)——客房預(yù)訂與入住”單元為例)(一)知識(shí)目標(biāo)1.掌握酒店服務(wù)核心詞匯(如*reservation*、*check-in*、*deposit*、*occupancy*等)與功能句型(如“MayIhaveyournameandphonenumber?”“Wehaveasingleroomavailablefortonight.”)。2.理解酒店服務(wù)場(chǎng)景中的語(yǔ)言邏輯(如預(yù)訂流程、入住需求溝通的信息層次)。(二)技能目標(biāo)1.聽(tīng)力:能聽(tīng)懂酒店前臺(tái)與客人的英語(yǔ)對(duì)話,捕捉關(guān)鍵信息(如房型、價(jià)格、特殊要求)。2.口語(yǔ):能模擬酒店前臺(tái)或客人角色,完成預(yù)訂確認(rèn)、入住登記等交際任務(wù),語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確、流利,符合職業(yè)禮儀規(guī)范。(三)情感與職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)1.增強(qiáng)職業(yè)場(chǎng)景中的跨文化交際意識(shí)(如國(guó)際客人的禮儀習(xí)慣、溝通風(fēng)格差異)。2.提升職業(yè)自信心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問(wèn)題解決能力(如小組模擬服務(wù)中應(yīng)對(duì)突發(fā)需求)。三、教學(xué)重難點(diǎn)(一)教學(xué)重點(diǎn)1.職業(yè)場(chǎng)景核心語(yǔ)言的聽(tīng)說(shuō)應(yīng)用(詞匯、句型在真實(shí)任務(wù)中的準(zhǔn)確輸出)。2.聽(tīng)說(shuō)策略的掌握(如聽(tīng)力中通過(guò)關(guān)鍵詞預(yù)判信息,口語(yǔ)中用禮貌語(yǔ)、重復(fù)確認(rèn)等技巧推進(jìn)溝通)。(二)教學(xué)難點(diǎn)1.聽(tīng)力理解中的弱讀、連讀(如“check-in”“I’dlike”的語(yǔ)音變化)與口音差異(如國(guó)際客人的英語(yǔ)口音對(duì)聽(tīng)力的干擾)。2.口語(yǔ)表達(dá)的準(zhǔn)確性與流利性平衡(避免因語(yǔ)法錯(cuò)誤卡頓,或因追求流利忽略語(yǔ)言規(guī)范)。四、教學(xué)方法與工具(一)教學(xué)方法1.情境教學(xué)法:創(chuàng)設(shè)“酒店前臺(tái)”實(shí)景模擬區(qū)(用道具布置前臺(tái)、客房信息板),讓學(xué)生沉浸式體驗(yàn)職業(yè)場(chǎng)景。2.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法:設(shè)計(jì)“從預(yù)訂到退房”的完整任務(wù)鏈,如“幫外國(guó)客人完成3天的家庭房預(yù)訂→辦理入住→處理突發(fā)需求(如加床、延遲退房)”,讓學(xué)生在任務(wù)中運(yùn)用語(yǔ)言。3.合作學(xué)習(xí)法:分組完成“酒店服務(wù)小組”,明確“前臺(tái)、客人、督導(dǎo)員”角色,組內(nèi)協(xié)作解決溝通難題,組間互評(píng)優(yōu)化服務(wù)流程。(二)教學(xué)工具1.多媒體資源:酒店服務(wù)英語(yǔ)對(duì)話視頻(含不同口音)、聽(tīng)力材料(分基礎(chǔ)版/進(jìn)階版)。2.教具:酒店預(yù)訂表單、房卡、價(jià)目表等仿真道具;單詞卡片(含圖片+英文+職業(yè)場(chǎng)景示例)。3.數(shù)字化工具:班級(jí)微信群(實(shí)時(shí)發(fā)送任務(wù)提示、語(yǔ)音作業(yè));英語(yǔ)趣配音APP(課后模仿酒店對(duì)話配音)。五、教學(xué)過(guò)程(45分鐘課時(shí))(一)情境導(dǎo)入·激活經(jīng)驗(yàn)(5分鐘)播放一段國(guó)際酒店前臺(tái)服務(wù)的短視頻(含成功與失誤案例,如未聽(tīng)清客人需求導(dǎo)致預(yù)訂錯(cuò)誤),提問(wèn):“視頻中前臺(tái)的哪些溝通方式值得學(xué)習(xí)?哪里需要改進(jìn)?如果你是前臺(tái),會(huì)怎么處理?”引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合生活經(jīng)驗(yàn)(如自己的酒店入住經(jīng)歷),思考職業(yè)場(chǎng)景的英語(yǔ)溝通要點(diǎn),自然導(dǎo)入本單元主題。(二)新知建構(gòu)·分層突破(12分鐘)1.聽(tīng)力解構(gòu):“預(yù)訂對(duì)話”的信息密碼播放基礎(chǔ)版聽(tīng)力材料(酒店預(yù)訂對(duì)話,語(yǔ)速適中,含關(guān)鍵停頓),任務(wù)一:“畫出對(duì)話中的‘信息樹(shù)’——客人需求(房型、日期、特殊要求)、酒店回應(yīng)(可提供服務(wù)、價(jià)格、附加信息)”;任務(wù)二:“圈出你覺(jué)得難聽(tīng)懂的語(yǔ)音點(diǎn)(如連讀、弱讀),小組討論猜測(cè)詞義”。教師結(jié)合學(xué)生反饋,講解“reservation-related”詞匯(如“twinroom”“suite”)與功能句型(如確認(rèn)需求:“Letmeconfirmyourreservation...”),并示范語(yǔ)音難點(diǎn)(如“check-in”的連讀:/t?ek?n/)。2.口語(yǔ)建模:職業(yè)禮儀+語(yǔ)言規(guī)范展示“酒店前臺(tái)服務(wù)禮儀”圖片(微笑、手勢(shì)、眼神交流),結(jié)合對(duì)話中的禮貌表達(dá)(如“Wouldyoumind...?”“Atyourservice!”),引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)“職業(yè)口語(yǔ)三要素”:禮儀姿態(tài)+準(zhǔn)確語(yǔ)言+靈活應(yīng)變。教師提供“句型支架”(如預(yù)訂確認(rèn):“Thisis[酒店名]frontdesk.Wehaveyourreservationfor...Isthereanychange?”),讓學(xué)生模仿造句,糾正語(yǔ)法錯(cuò)誤(如主謂一致、介詞使用)。(三)操練鞏固·角色實(shí)戰(zhàn)(15分鐘)1.聽(tīng)力闖關(guān):“口音挑戰(zhàn)”播放進(jìn)階版聽(tīng)力材料(含英音、美音、東南亞口音的酒店對(duì)話),任務(wù):“小組競(jìng)賽,記錄每個(gè)對(duì)話的‘3個(gè)關(guān)鍵信息’(如房型、價(jià)格、客人特殊要求)”。教師巡視,針對(duì)學(xué)生的聽(tīng)力障礙(如口音導(dǎo)致的詞匯誤解),現(xiàn)場(chǎng)用“慢速重復(fù)+詞義聯(lián)想”法輔導(dǎo)(如“l(fā)ounge”(休息室)→聯(lián)想“hotelloungearea”圖片)。2.口語(yǔ)劇場(chǎng):“酒店服務(wù)模擬”分組(4-5人/組),分配“前臺(tái)、客人、督導(dǎo)員”角色,提供任務(wù)卡(如“客人:帶寵物的家庭,需無(wú)煙房;前臺(tái):協(xié)調(diào)房型、解釋酒店寵物政策”)。小組排練5分鐘后,進(jìn)行“服務(wù)展示”,其他組用“評(píng)價(jià)表”(從語(yǔ)言準(zhǔn)確性、禮儀規(guī)范性、問(wèn)題解決能力三方面)打分。教師重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)“突發(fā)情況應(yīng)對(duì)”(如客人不滿價(jià)格時(shí)的溝通技巧:“Wedohaveadiscountforlong-termstays.Wouldyouconsider...?”)。(四)拓展應(yīng)用·職業(yè)遷移(10分鐘)設(shè)計(jì)真實(shí)任務(wù):“學(xué)校實(shí)訓(xùn)酒店接待‘國(guó)際交流團(tuán)’,需完成‘團(tuán)隊(duì)預(yù)訂→入住→餐飲推薦’的全流程溝通”。提供“任務(wù)包”(含團(tuán)隊(duì)人數(shù)、特殊飲食需求、預(yù)算限制等信息),小組合作制定“服務(wù)方案”(書面+口語(yǔ)展示),要求結(jié)合本節(jié)課的語(yǔ)言知識(shí)與職業(yè)禮儀,融入創(chuàng)新點(diǎn)(如個(gè)性化歡迎語(yǔ)、文化小貼士)。教師巡回指導(dǎo),捕捉學(xué)生的“職業(yè)素養(yǎng)閃光點(diǎn)”(如主動(dòng)詢問(wèn)客人文化禁忌)并及時(shí)肯定。(五)總結(jié)反饋·反思提升(3分鐘)1.學(xué)生自評(píng):用“一句話總結(jié)”本節(jié)課的收獲(如“我學(xué)會(huì)了用‘Wouldyou...?’來(lái)委婉提要求,服務(wù)時(shí)要注意眼神交流”)。2.小組互評(píng):推選“最佳服務(wù)小組”,說(shuō)明理由(如“他們的對(duì)話很自然,還考慮了客人的宗教飲食需求”)。3.教師總結(jié):梳理本節(jié)課的語(yǔ)言要點(diǎn)與職業(yè)能力成長(zhǎng)點(diǎn),布置課后任務(wù):“用英語(yǔ)給酒店寫一封‘服務(wù)改進(jìn)建議信’,結(jié)合本節(jié)課的體驗(yàn),提出2條優(yōu)化前臺(tái)溝通的策略”。六、教學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)(一)過(guò)程性評(píng)價(jià)(占60%)1.課堂參與:發(fā)言質(zhì)量(語(yǔ)言準(zhǔn)確性、職業(yè)禮儀體現(xiàn))、小組協(xié)作貢獻(xiàn)度。2.任務(wù)完成:聽(tīng)力信息捕捉準(zhǔn)確率、口語(yǔ)展示的“職業(yè)性”(禮儀、問(wèn)題解決)。(二)終結(jié)性評(píng)價(jià)(占40%)1.聽(tīng)力測(cè)試:聽(tīng)一段多口音的酒店對(duì)話,完成信息填空+簡(jiǎn)答題(如“客人的特殊需求是什么?前臺(tái)如何回應(yīng)的?”)。2.口語(yǔ)展示:隨機(jī)抽取“職業(yè)場(chǎng)景卡”(如“商務(wù)接待中的接機(jī)溝通”),現(xiàn)場(chǎng)完成2分鐘對(duì)話,評(píng)委從語(yǔ)言、禮儀、應(yīng)變?nèi)矫娲蚍?。七、教學(xué)反思與優(yōu)化(一)分層教學(xué)的必要性中職學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)差異大,需在聽(tīng)力材料、任務(wù)難度上設(shè)置“階梯”(如基礎(chǔ)組用帶字幕的聽(tīng)力、簡(jiǎn)化版任務(wù)卡;進(jìn)階組挑戰(zhàn)無(wú)字幕聽(tīng)力、復(fù)雜場(chǎng)景任務(wù))。后續(xù)可建立“學(xué)生互助檔案”,讓基礎(chǔ)好的學(xué)生結(jié)對(duì)輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“以強(qiáng)帶弱”。(二)職業(yè)場(chǎng)景的延伸本節(jié)課的酒店服務(wù)可延伸至“商務(wù)談判”“跨境電商客服”等專業(yè)場(chǎng)景,未來(lái)需開(kāi)發(fā)“專業(yè)+英語(yǔ)”的校本教材(如旅游專業(yè)的“景區(qū)導(dǎo)覽英語(yǔ)”、護(hù)理專業(yè)的“涉外護(hù)理溝通”),讓英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)真正服務(wù)于職業(yè)發(fā)展。(三)技術(shù)賦能的深化利用AI語(yǔ)音評(píng)測(cè)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論