2025年監(jiān)理工程師基本理論與相關(guān)法規(guī)練習(xí)題及答案一、單項選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。守法著重強調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于在競爭等活動中公平對待各方；科學(xué)強調(diào)以科學(xué)的方法開展工作。所以本題選B。2.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和（）。A.公正性B.公平性C.合法性D.合理性答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。公正性并非監(jiān)理性質(zhì)的準(zhǔn)確表述；合法性是開展任何活動的基本要求，但不是監(jiān)理特有的性質(zhì)；合理性強調(diào)符合一定的道理和邏輯，但不是監(jiān)理性質(zhì)的關(guān)鍵表述。所以本題選B。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項目中，必須實行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項目答案：B解析：根據(jù)規(guī)定，國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目必須實行監(jiān)理。選項B是聯(lián)合國環(huán)境署援助項目屬于國外贈款項目。選項A服裝廠改建項目不屬于必須監(jiān)理的范圍；選項C垃圾處理項目總投資額未達(dá)到3000萬元的標(biāo)準(zhǔn)；選項D建筑面積4萬平方米的住宅建設(shè)項目，成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。所以本題選B。4.對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，只審批（）。A.項目建議書B.可行性研究報告C.資金申請報告D.初步設(shè)計和概算答案：C解析：對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，只審批資金申請報告。項目建議書和可行性研究報告一般是其他政府投資項目審批的內(nèi)容；初步設(shè)計和概算也是在項目審批流程中的不同階段內(nèi)容，但對于采用投資補助等方式的項目，主要審批資金申請報告。所以本題選C。5.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)答案：D解析：工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，即控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)，進(jìn)行合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。選項A審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性不是基本職責(zé)的核心內(nèi)容；選項B辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；選項C組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不是監(jiān)理的基本職責(zé)。所以本題選D。6.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.工程總承包模式D.項目總承包管理模式答案：A解析：平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位將工程分別發(fā)包給多個承包單位，合同數(shù)量多，監(jiān)理單位需要對多個合同進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。施工總承包模式下，合同關(guān)系相對簡單；工程總承包模式主要是與總承包單位的協(xié)調(diào)；項目總承包管理模式也相對平行承發(fā)包模式合同關(guān)系不那么復(fù)雜。所以本題選A。7.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法，正確的是（）。A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點組卷答案：A解析：圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列，A選項正確。監(jiān)理文件資料應(yīng)按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，而不是按建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位分別組卷，B選項錯誤。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后，C選項錯誤。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按單位工程組卷，D選項錯誤。8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列表式中，不需要總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)印章，但需要建設(shè)單位蓋章的是（）。A.施工組織設(shè)計報審表B.工程暫停令C.工程款支付證書D.工程復(fù)工報審表答案：D解析：工程復(fù)工報審表由施工單位填寫，需要建設(shè)單位蓋章，總監(jiān)理工程師簽字即可，不需要加蓋執(zhí)業(yè)印章。施工組織設(shè)計報審表總監(jiān)理工程師需要簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章；工程暫停令總監(jiān)理工程師需要簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章；工程款支付證書總監(jiān)理工程師需要簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。所以本題選D。9.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料有追溯性要求時，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯B.監(jiān)理文件資料的收文登記人員應(yīng)確定該文件資料是否需傳閱及傳閱范圍C.監(jiān)理文件資料完成傳閱后應(yīng)按監(jiān)理單位對項目檢查的需要進(jìn)行分類存放D.監(jiān)理文件資料應(yīng)按施工總承包單位，分包單位和材料供應(yīng)單位進(jìn)行分類答案：A解析：監(jiān)理文件資料有追溯性要求時，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯，A選項正確。監(jiān)理文件資料的收文登記人員主要負(fù)責(zé)文件的接收和登記，確定文件資料是否需傳閱及傳閱范圍一般是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人員來完成，B選項錯誤。監(jiān)理文件資料完成傳閱后應(yīng)按分類方案和歸檔要求進(jìn)行分類存放，而不是按監(jiān)理單位對項目檢查的需要，C選項錯誤。監(jiān)理文件資料應(yīng)按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進(jìn)行分類，而不是按施工總承包單位、分包單位和材料供應(yīng)單位進(jìn)行分類，D選項錯誤。10.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理的下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次答案：B解析：管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性等因素，B選項正確。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量，A選項錯誤。管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)，C選項錯誤。管理層次一般可分為三個層次，即決策層、中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）、操作層，D選項錯誤。11.下列工作制度中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.工程款核查審批制度D.監(jiān)理工作日志制度答案：D解析：監(jiān)理工作日志制度屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。工程材料檢驗制度、施工備忘錄簽發(fā)制度、工程款核查審批制度均是涉及與施工單位等外部單位相關(guān)的工作制度。所以本題選D。12.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中，直線制組織形式的優(yōu)點是（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕B.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確C.能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.有利于正確決策答案：B解析：直線制組織形式的優(yōu)點是權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。選項A直線制中總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較重；選項C能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用是職能制組織形式的特點；選項D直線制組織形式在決策方面可能缺乏多方面的專業(yè)意見，不一定有利于正確決策。所以本題選B。13.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會議紀(jì)要由（）負(fù)責(zé)整理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工項目部D.項目監(jiān)理機構(gòu)答案：D解析：第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理。建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工項目部一般不負(fù)責(zé)第一次工地會議紀(jì)要的整理工作。所以本題選D。14.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)出工程暫停令的情形是（）。A.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工B.施工單位未按審查通過的施工組織設(shè)計組織施工C.施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故答案：D解析：施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)出工程暫停令。選項A、B、C一般先要求施工單位整改，當(dāng)施工單位拒不整改或情況嚴(yán)重時才會下達(dá)工程暫停令。所以本題選D。15.下列工程造價控制工作中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制工程造價的工作內(nèi)容是（）。A.定期進(jìn)行工程計量B.審查工程概算C.進(jìn)行建設(shè)方案比選D.進(jìn)行投資方案論證答案：A解析：定期進(jìn)行工程計量是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制工程造價的工作內(nèi)容。審查工程概算是設(shè)計階段的工作；進(jìn)行建設(shè)方案比選和投資方案論證一般在項目前期決策階段。所以本題選A。16.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計答案：C解析：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作。選項A合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理主要是合同管理方面的工作；選項B定期與施工單位核對簽證臺賬主要是造價管理方面的工作；選項D審查單位工程施工組織設(shè)計主要是施工準(zhǔn)備階段的工作。所以本題選C。17.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的主要工作是（）。A.審查施工組織設(shè)計B.進(jìn)行工程計量C.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站D.審核竣工結(jié)算答案：C解析：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的主要工作之一。審查施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作；進(jìn)行工程計量是造價控制工作；審核竣工結(jié)算是竣工階段造價控制工作。所以本題選C。18.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求施工單位整改，并及時報告有關(guān)主管部門B.要求施工單位整改，并及時報告建設(shè)單位C.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告有關(guān)主管部門D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位答案：D解析：工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。所以本題選D。19.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)（）。A.及時提出意見和建議B.要求設(shè)計單位改正C.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D.報告監(jiān)理單位要求設(shè)計單位改正答案：A解析：施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。施工單位沒有權(quán)利要求設(shè)計單位改正，應(yīng)將問題反饋，由建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。所以本題選A。20.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和（），確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細(xì)則C.施工單位報送的施工組織設(shè)計D.監(jiān)理合同答案：C解析：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件；監(jiān)理細(xì)則是對監(jiān)理工作的具體細(xì)化；監(jiān)理合同主要規(guī)定了監(jiān)理的服務(wù)范圍等內(nèi)容。所以本題選C。21.下列風(fēng)險管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理的目標(biāo)是使實際損失最小。使?jié)撛趽p失最小是風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理的目標(biāo)；減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值和滿足外部附加義務(wù)也是風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理的目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。所以本題選B。22.下列方法中，可用于分析與評價建設(shè)工程風(fēng)險的是（）。A.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法B.流程圖法C.計劃評審技術(shù)法D.財務(wù)報表法答案：C解析：計劃評審技術(shù)法可用于分析與評價建設(shè)工程風(fēng)險。經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、流程圖法、財務(wù)報表法主要是風(fēng)險識別的方法。所以本題選C。23.下列建設(shè)工程風(fēng)險對策中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.減少風(fēng)險事件的發(fā)生概率B.降低損失的嚴(yán)重性C.向保險公司投保D.放棄有風(fēng)險的工程答案：C解析：向保險公司投保屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策中的非保險轉(zhuǎn)移（擔(dān)保）和保險轉(zhuǎn)移。選項A減少風(fēng)險事件的發(fā)生概率是風(fēng)險減輕的措施；選項B降低損失的嚴(yán)重性也是風(fēng)險減輕的內(nèi)容；選項D放棄有風(fēng)險的工程是風(fēng)險回避的措施。所以本題選C。24.下列建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于PDCA中檢查工作的是（）。A.編制工程項目計劃B.實施工程項目計劃C.收集工程項目實施績效D.采取偏差糾正措施答案：C解析：PDCA循環(huán)中，檢查是指收集工程項目實施績效，將實際情況與計劃進(jìn)行對比。選項A編制工程項目計劃屬于計劃（P）階段；選項B實施工程項目計劃屬于執(zhí)行（D）階段；選項D采取偏差糾正措施屬于處理（A）階段。所以本題選C。25.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括：①收集工程實際狀況資料；②采取糾偏措施；③形成工程狀況報告；④實際狀況與計劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié)，其正確的工作流程是（）。A.①→③→④→②B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→④→③→②答案：A解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的正確工作流程是先收集工程實際狀況資料，然后形成工程狀況報告，接著將實際狀況與計劃目標(biāo)比較，最后采取糾偏措施。即①→③→④→②。所以本題選A。26.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.工程項目質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B.建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D.建設(shè)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目“質(zhì)量優(yōu)、投資省”的目標(biāo)答案：B解析：建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，這是首要要求。選項A工程項目質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法；選項C分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時不能以同等權(quán)重對待，要根據(jù)工程實際情況綜合考慮；選項D建設(shè)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)是要實現(xiàn)質(zhì)量、造價、進(jìn)度的綜合最優(yōu)，而不只是“質(zhì)量優(yōu)、投資省”。所以本題選B。27.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審查施工組織設(shè)計B.落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員C.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工D.進(jìn)行目標(biāo)的風(fēng)險分析并制定防范性對策答案：A解析：審查施工組織設(shè)計屬于技術(shù)措施，通過對施工技術(shù)方案等的審查來實現(xiàn)目標(biāo)控制。選項B落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員、選項C明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工屬于組織措施；選項D進(jìn)行目標(biāo)的風(fēng)險分析并制定防范性對策屬于管理措施。所以本題選A。28.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實質(zhì)量控制責(zé)任B.審查施工組織設(shè)計C.不予支付質(zhì)量不合格工程的工程款D.加強質(zhì)量檢驗檢測答案：B解析：審查施工組織設(shè)計屬于技術(shù)措施，從技術(shù)方案層面進(jìn)行質(zhì)量控制。落實質(zhì)量控制責(zé)任屬于組織措施；不予支付質(zhì)量不合格工程的工程款屬于經(jīng)濟措施；加強質(zhì)量檢驗檢測雖然與質(zhì)量控制相關(guān)，但不屬于典型的技術(shù)措施，技術(shù)措施更側(cè)重于對技術(shù)方案、工藝等的把控。所以本題選B。29.下列工程造價控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.比較不同技術(shù)方案的經(jīng)濟合理性B.明確造價控制人員的任務(wù)和職責(zé)C.對節(jié)約投資的行為進(jìn)行獎勵D.審查施工圖預(yù)算答案：C解析：對節(jié)約投資的行為進(jìn)行獎勵屬于經(jīng)濟措施，通過經(jīng)濟手段來激勵節(jié)約投資。選項A比較不同技術(shù)方案的經(jīng)濟合理性屬于技術(shù)措施；選項B明確造價控制人員的任務(wù)和職責(zé)屬于組織措施；選項D審查施工圖預(yù)算屬于技術(shù)措施。所以本題選C。30.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等計劃方法B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度D.對工程延誤收取誤期損失賠償金答案：C解析：建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度屬于組織措施，通過組織協(xié)調(diào)來保障進(jìn)度。選項A采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等計劃方法屬于技術(shù)措施；選項B審查承包商提交的進(jìn)度計劃屬于技術(shù)措施；選項D對工程延誤收取誤期損失賠償金屬于經(jīng)濟措施。所以本題選C。31.建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是（）。A.有利于縮短建設(shè)工期B.有利于業(yè)主方的合同管理C.有利于工程總價的確定D.有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量答案：A解析：平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于縮短建設(shè)工期，因為各單位工程的施工可同時進(jìn)行。選項B平行承發(fā)包模式合同數(shù)量多，不利于業(yè)主方的合同管理；選項C工程總價不易確定，因為各承包單位的報價可能不同且后期變更等因素較多；選項D平行承發(fā)包模式會增加工程招標(biāo)任務(wù)量。所以本題選A。32.關(guān)于建設(shè)工程施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.施工總承包單位一般不參與具體工程的施工C.施工總承包模式有利于建設(shè)單位進(jìn)行合同管理D.施工總承包模式有利于建設(shè)單位進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)答案：D解析：施工總承包模式有利于建設(shè)單位進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，因為建設(shè)單位只需與施工總承包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。選項A項目總進(jìn)度計劃一般由建設(shè)單位或其委托的項目管理單位負(fù)責(zé)編制；選項B施工總承包單位要負(fù)責(zé)具體工程的施工；選項C施工總承包模式下，建設(shè)單位合同數(shù)量少，但如果施工總承包單位管理不善，也可能存在合同管理方面的問題，且從合同管理角度，平行承發(fā)包模式合同關(guān)系更復(fù)雜，但不能說施工總承包模式就一定有利于合同管理。所以本題選D。33.關(guān)于建設(shè)工程工程總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.不利于縮短建設(shè)工期B.發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量大C.合同管理難度大D.有利于造價控制答案：D解析：建設(shè)工程工程總承包模式有利于造價控制，因為工程總承包單位對項目的造價有整體的考慮和控制。選項A工程總承包模式有利于縮短建設(shè)工期，因為設(shè)計和施工等階段可以合理搭接；選項B發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小，只需與工程總承包單位進(jìn)行溝通；選項C合同管理相對簡單，因為合同關(guān)系相對單一。所以本題選D。34.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位有利于工程建設(shè)的總體協(xié)調(diào)與控制B.平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托的方式具有唯一性C.采用施工總承包模式時，建設(shè)單位應(yīng)委托一家監(jiān)理單位D.工程總承包模式下，建設(shè)單位應(yīng)委托多家監(jiān)理單位答案：A解析：建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位有利于工程建設(shè)的總體協(xié)調(diào)與控制，能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面工作。選項B平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式可以是一家監(jiān)理單位，也可以是多家監(jiān)理單位分別監(jiān)理不同的承包單位，不具有唯一性；選項C采用施工總承包模式時，建設(shè)單位可以委托一家監(jiān)理單位，也可以根據(jù)需要委托多家監(jiān)理單位；選項D工程總承包模式下，建設(shè)單位通常委托一家監(jiān)理單位對工程總承包單位進(jìn)行監(jiān)理。所以本題選A。35.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料管理職責(zé)的說法，正確的是（）。A.應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B.應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按分項工程組卷存放C.應(yīng)及時收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料，宜在收文7天內(nèi)處理完畢D.應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并向建設(shè)單位和檔案管理部門移交答案：A解析：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料，A選項正確。監(jiān)理文件資料應(yīng)按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，而不是按分項工程組卷存放，B選項錯誤。應(yīng)及時收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料，處理時間應(yīng)根據(jù)文件的緊急程度和重要性確定，不是統(tǒng)一在收文7天內(nèi)處理完畢，C選項錯誤。應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位再向檔案管理部門移交，D選項錯誤。36.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法的說法，正確的是（）。A.施工文件可按施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過程和工程交驗組卷B.監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段組卷C.工程準(zhǔn)備階段文件可按設(shè)計準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備組卷D.竣工驗收文件可按竣工驗收報告、竣工驗收證書和工程質(zhì)量保修書組卷答案：B解析：監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段組卷，B選項正確。施工文件可按施工管理、施工技術(shù)、施工物資、施工測量、施工記錄、施工試驗、施工質(zhì)量驗收等組卷，A選項錯誤。工程準(zhǔn)備階段文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷，C選項錯誤。竣工驗收文件可按竣工驗收文件、竣工決算文件、竣工交檔文件、竣工總結(jié)文件等組卷，D選項錯誤。37.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料移交的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)將其形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位B.工程監(jiān)理文件資料移交時，應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與建設(shè)單位辦理C.工程監(jiān)理文件資料的移交清單一式兩份，雙方各執(zhí)一份D.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收后，及時向城建檔案管理部門移交工程檔案答案：C解析：工程監(jiān)理文件資料的移交清單一式兩份，雙方各執(zhí)一份，C選項正確。施工單位應(yīng)將其形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位，但建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向城建檔案管理部門移交工程檔案，A、D選項錯誤。工程監(jiān)理文件資料移交時，應(yīng)由監(jiān)理單位的檔案管理人員負(fù)責(zé)與建設(shè)單位辦理，B選項錯誤。38.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同暫停履行與解除的說法，正確的是（）。A.解除合同的協(xié)議可以采取口頭形式B.因委托人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理人可暫停履行全部或部分義務(wù)C.合同解除后，監(jiān)理人不再對已完成的監(jiān)理工作進(jìn)行善后處理D.因委托人違約致使監(jiān)理合同解除，委托人應(yīng)在解除合同后14天內(nèi)支付結(jié)算款答案：B解析：因委托人原因?qū)е卤O(jiān)理人暫停履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理人可暫停履行全部或部分義務(wù)，B選項正確。解除合同的協(xié)議應(yīng)采取書面形式，A選項錯誤。合同解除后，監(jiān)理人應(yīng)完成已完成的監(jiān)理工作的善后處理，C選項錯誤。因委托人違約致使監(jiān)理合同解除，委托人應(yīng)在解除合同后28天內(nèi)支付結(jié)算款，D選項錯誤。39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理人需要完成的基本工作有（）。A.主持圖紙會審和設(shè)計交底會議B.檢查施工承包人的試驗室C.編制工程質(zhì)量評估報告D.審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃E.參與工程竣工驗收答案：BCDE解析：檢查施工承包人的試驗室、編制工程質(zhì)量評估報告、審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃、參與工程竣工驗收均屬于監(jiān)理人需要完成的基本工作。主持圖紙會審和設(shè)計交底會議一般由建設(shè)單位主持，A選項錯誤。所以本題選BCDE。40.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，屬于監(jiān)理人義務(wù)的有（）。A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中所有外部關(guān)系B.參加由委托人主持的第一次工地會議C.審核施工分包人資質(zhì)條件D.組織工程竣工驗收E.審查施工承包人提出的竣工結(jié)算答案：BCE解析：參加由委托人主持的第一次工地會議、審核施工分包人資質(zhì)條件、審查施工承包人提出的竣工結(jié)算屬于監(jiān)理人義務(wù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中所有外部關(guān)系一般不是監(jiān)理人的義務(wù)，組織工程竣工驗收是建設(shè)單位的職責(zé)。所以本題選BCE。41.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同履行的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意B.委托人超過約定的支付時間未支付監(jiān)理酬金，應(yīng)向監(jiān)理人支付逾期付款利息C.監(jiān)理人在服務(wù)期內(nèi)不履行合同約定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任D.委托人提供的圖紙資料是監(jiān)理服務(wù)的組成部分E.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事項答案：ABCDE解析：以上選項均正確。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意；委托人超過約定的支付時間未支付監(jiān)理酬金，應(yīng)向監(jiān)理人支付逾期付款利息；監(jiān)理人在服務(wù)期內(nèi)不履行合同約定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；委托人提供的圖紙資料是監(jiān)理服務(wù)的組成部分；監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事項。42.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的有（）。A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.簽訂合同明確責(zé)任和義務(wù)C.對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析D.加強合同執(zhí)行情況的動態(tài)跟蹤E.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計答案：BD解析：簽訂合同明確責(zé)任和義務(wù)、加強合同執(zhí)行情況的動態(tài)跟蹤屬于合同措施。應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)屬于技術(shù)措施；對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于技術(shù)措施和經(jīng)濟措施結(jié)合；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計屬于技術(shù)措施。所以本題選BD。43.建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.概率分布法E.初始清單法答案：ABCE解析：建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法有專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法等。概率分布法是風(fēng)險評價的方法。所以本題選ABCE。44.下列風(fēng)險管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理目標(biāo)的有（）。A.使實際損失最小B.使?jié)撛趽p失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值D.滿足外部附加義務(wù)E.保證建設(shè)工程實施的正常進(jìn)行答案：BCD解析：風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理目標(biāo)有使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值、滿足外部附加義務(wù)。使實際損失最小是風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理的目標(biāo)；保證建設(shè)工程實施的正常進(jìn)行貫穿于整個風(fēng)險管理過程，但不是風(fēng)險事件發(fā)生前特有的目標(biāo)。所以本題選BCD。45.下列建設(shè)工程風(fēng)險對策中，屬于風(fēng)險減輕對策的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案B.進(jìn)行建設(shè)工程投保C.對各類風(fēng)險衡量其潛在損失D.選擇有能力的施工單位E.對建設(shè)工程施工階段進(jìn)行風(fēng)險跟蹤答案：AD解析：編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、選擇有能力的施工單位屬于風(fēng)險減輕對策。進(jìn)行建設(shè)工程投保屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策；對各類風(fēng)險衡量其潛在損失是風(fēng)險評價的內(nèi)容；對建設(shè)工程施工階段進(jìn)行風(fēng)險跟蹤是風(fēng)險管理的過程，但不屬于風(fēng)險減輕對策。所以本題選AD。46.關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的說法，正確的有（）。A.提高項目功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能增加費用、延長工期B.縮短工期，可能增加費用、降低項目功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.降低投資，可能降低項目功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、影響工程進(jìn)度D.提高項目功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能降低投資、縮短工期E.縮短工期，可能減少費用、提高項目功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC解析：提高項目功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能增加費用、延長工期；縮短工期，可能增加費用、降低項目功能