HELLOHELLO主講PPT時間2025.安全支出專項檢查講解-企業(yè)安全生產費用的定義與適用對象安全生產費用的具體支出范圍安全生產費用的負面清單安全生產費用的提取標準與調整企業(yè)集團對安全生產費用的統(tǒng)籌管理監(jiān)督與約束措施專項檢查的流程與要點專項檢查的常見問題及應對策略安全支出專項檢查的實踐案例未來展望PART1PART1企業(yè)安全生產費用的定義與適用對象企業(yè)安全生產費用的定義與適用對象定義適用對象企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或項目安全生產條件的資金包括煤炭生產、非煤礦山開采、石油天然氣開采、建設工程施工、危險品生產與儲存、交通運輸、煙花爆竹生產、民用爆炸物品生產、冶金、機械制造、武器裝備研制生產與試驗、電力生產與供應等12類行業(yè)企業(yè)PART2PART2安全生產費用的具體支出范圍安全生產費用的具體支出范圍設施設備支出：購置、更新改造、檢測檢驗安全防護和緊急避險設施設備(不含"三同時"規(guī)定的安全設施)1234567技術支出：購置、開發(fā)、更新升級安全生產信息系統(tǒng)、軟件及網絡安全技術防護與救援支出：配備、更新安全防護用品和應急救援器材設備培訓與應急支出：應急救援隊伍建設、安全生產宣傳教育培訓、事故隱患報告獎勵保險支出：安全生產責任保險、承運人責任險等法定保險評估與標準化支出：安全生產檢查檢測、評估評價、標準化建設、應急預案制修訂及演練其他支出：與安全生產直接相關的其他費用PART3PART3安全生產費用的負面清單安全生產費用的負面清單A禁止列支范圍：負面清單明確不宜列入安全生產費用的支出，需按原有渠道列支和管理B行業(yè)差異：不同行業(yè)負面清單內容可能不同，需參照具體規(guī)定執(zhí)行PART4PART4安全生產費用的提取標準與調整安全生產費用的提取標準與調整12類行業(yè)企業(yè)提取標準不同，具體需參照《辦法》第二章各節(jié)規(guī)定行業(yè)差異連續(xù)兩年補提安全生產費用的企業(yè)，可按最近一年補提數提高提取標準調整原則PART5PART5企業(yè)集團對安全生產費用的統(tǒng)籌管理企業(yè)集團對安全生產費用的統(tǒng)籌管理01021集中管理集團母公司可對全資及控股子公司的安全生產費用按比例集中管理，統(tǒng)籌使用2賬務處理子公司轉出資金列為安全生產費用支出，集團總部收到資金作為專項儲備管理，不計入收入PART6PART6監(jiān)督與約束措施監(jiān)督與約束措施監(jiān)管主體由應急管理部門、礦山安全監(jiān)察機構及其他負有安全生產監(jiān)管職責的部門監(jiān)督處罰措施未按規(guī)定提取和使用安全生產費用的企業(yè)，責令限期改正，并依法處理；情節(jié)嚴重者實施聯(lián)合懲戒PART7PART7專項檢查的流程與要點專項檢查的流程與要點>1.前期準備確定目標明確本次專項檢查的目的，是了解企業(yè)安全生產費用的使用情況，還是發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進意見資料收集收集企業(yè)的安全生產費用使用臺賬、財務報表、安全管理制度等資料制定計劃根據企業(yè)的規(guī)模和安全生產情況，制定詳細的檢查計劃，包括檢查的時間、地點、人員等38%61%83%專項檢查的流程與要點>2.現(xiàn)場檢查查看現(xiàn)場實地查看企業(yè)的生產現(xiàn)場，了解設施設備的安全狀況詢問了解與企業(yè)負責人、安全管理人員等進行交流，了解安全生產費用的使用情況資料審查對收集到的資料進行審查，核實安全生產費用的使用是否符合規(guī)定專項檢查的流程與要點>3.重點檢查內容支出真實性檢查企業(yè)列支的安全生產費用是否真實發(fā)生，是否存在虛假列支的情況檢查企業(yè)是否按照規(guī)定的范圍和標準使用安全生產費用，是否存在超范圍、超標準列支的情況合規(guī)性檢查企業(yè)的安全生產費用管理制度是否健全，是否建立了有效的管理機制管理情況專項檢查的流程與要點>4.問題反饋與整改問題反饋跟蹤監(jiān)督記錄歸檔對企業(yè)的整改情況進行跟蹤監(jiān)督，確保問題得到徹底解決將檢查記錄、整改通知等資料歸檔保存，以備后續(xù)查閱將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給企業(yè)，要求其限期整改PART8PART8專項檢查的常見問題及應對策略專項檢查的常見問題及應對策略>1.常見問題費用使用不當如將非安全生產費用列入其中，或超范圍、超標準使用安全生產費用管理制度不健全如未建立完善的安全生產費用管理制度，或管理制度執(zhí)行不力資金投入不足部分企業(yè)可能因經濟效益等原因，對安全生產費用的投入不足專項檢查的常見問題及應對策略>2.應對策略CREATIVECREATIVE加大監(jiān)督檢查力度，對違規(guī)使用安全生產費用的企業(yè)進行嚴肅處理強化監(jiān)督檢查政府和企業(yè)應增加對安全生產的資金投入，確保安全生產費用的充足增加資金投入企業(yè)應建立完善的安全生產費用管理制度，并確保制度的執(zhí)行力度完善管理制度通過宣傳教育活動，提高企業(yè)對于安全生產費用的重視程度，增強其使用規(guī)范性加強宣傳教育專項檢查的常見問題及應對策略>九、如何確保安全生產費用的有效使用·····67%67%67%67%建立透明機制定期審計強化培訓持續(xù)改進企業(yè)應建立透明的安全生產費用使用機制，確保費用的使用公開、公正、透明定期對安全生產費用的使用情況進行審計，確保費用的使用符合規(guī)定加強員工的安全生產培訓，提高員工的安全意識，使其能夠正確使用安全生產費用企業(yè)應持續(xù)改進安全生產管理，確保安全生產費用的有效使用01.02.03.04.PART9PART9安全支出專項檢查的實踐案例安全支出專項檢查的實踐案例案例一：某大型建筑企業(yè)安全支出專項檢查該企業(yè)通過安全支出專項檢查，發(fā)現(xiàn)其安全生產費用使用存在超范圍、超標準的問題。針對這些問題，企業(yè)加強了安全生產費用的管理，建立了完善的安全生產費用管理制度，并加強了員工的培訓，確保安全生產費用的規(guī)范使用安全支出專項檢查的實踐案例案例二：某礦山企業(yè)安全支出專項檢查該礦山企業(yè)通過專項檢查發(fā)現(xiàn)，其安全生產費用投入不足，部分設施設備存在安全隱患。針對這些問題，企業(yè)增加了安全生產費用的投入，更新了設施設備，加強了現(xiàn)場安全管理，有效提高了企業(yè)的安全生產水平安全支出專項檢查的實踐案例案例三：政府部門的介入與推動在某些地區(qū)，政府部門通過加強對企業(yè)安全生產費用的監(jiān)督檢查，推動企業(yè)加大安全生產費用的投入，提高企業(yè)的安全生產水平。同時，政府部門還通過政策引導和資金扶持等方式，鼓勵企業(yè)加強安全生產管理，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展PART10PART10未來展望未來展望隨著社會的不斷發(fā)展，安全生產越來越受到重視03同時，隨著科技的不斷進步，將有更多的科技手段應用于