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文檔簡介
一、教研活動的時代使命與價值重塑教育高質(zhì)量發(fā)展的核心是課堂,課堂質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于教研。目前教研活動存在著“邊緣化、碎片化、形式化”三個問題,其原因主要是定位不明確、缺少機(jī)制、內(nèi)容過于空洞。只有建立起系統(tǒng)化、專業(yè)化的教研體系才能夠?qū)崿F(xiàn)破局突圍?!八亩ㄎ逖辛鶄淦攮h(huán)節(jié)”體系就是面對上述挑戰(zhàn)所采取的系統(tǒng)方案。以管理保障為基礎(chǔ),以研究深度為靈魂,以備課產(chǎn)出為手段,以課堂落地為目標(biāo),形成了從保障、研究、產(chǎn)出到實踐的完整閉環(huán)。二、四定:剛性保證,使教研“上軌道”運(yùn)行教研的第一道門檻就是“能不能長期進(jìn)行”。四定機(jī)制就是要把教研由原來的“可有可無”變成“雷打不動”。1.定時觸發(fā)每周固定半天時間進(jìn)行教研,把它列入學(xué)校的日程表中,任何會議、活動都不能占用它。建議選擇周二或者周三下午,避開周一事務(wù)繁忙和周五疲憊的情況。約會地點設(shè)置專門的教研室或者固定的場所,配置白板、投影儀、電腦等設(shè)備。環(huán)境的儀式感能夠增加教研的專業(yè)性,防止出現(xiàn)“隨便找一個地方聊一聊”的松散局面。3.定內(nèi)容提前一周公布研討主題,內(nèi)容來源主要是教學(xué)進(jìn)度中重難點、學(xué)生成績共性錯誤分析、新課標(biāo)要求解讀、考試命題趨勢研判等等。主題要聚焦、可操作,杜絕大而空。4.固定發(fā)言者采取輪換制度,每次活動都由一名教師擔(dān)當(dāng)“主備人”,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備研討材料、引導(dǎo)討論方向、記載研討成果。這既是對責(zé)任的分擔(dān),也是對自身的一種歷練。三、五研:核心維度,讓教研直擊要害五研就是教研工作的重點,解決的是“研究什么”的基本問題。1.如何展示知識?關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的展示方式及講授技巧。研究的問題有:核心的概念怎樣引入?知識脈絡(luò)怎樣整理?怎樣才能創(chuàng)造出能引起認(rèn)知沖突的情境?2.學(xué)——學(xué)怎樣發(fā)生的?這是五研的重要突破點。研究學(xué)生的學(xué)習(xí)起點、思維方式以及常犯的錯誤。追問一下學(xué)生原來的知識基礎(chǔ)是什么?哪些地方容易出現(xiàn)“卡殼”?錯誤背后的思維方式又是怎樣的呢?3.研“練”——怎樣加強(qiáng)提高?研究練習(xí)的梯度設(shè)計及效度評價?;A(chǔ)題保證、變式題遷移、綜合題提高,三級練習(xí)的比例及選擇編排是主要工作。要避開“題海戰(zhàn)術(shù)”,追求“精準(zhǔn)訓(xùn)練”。4.評——怎樣有效地反饋?研究課堂即時評價、作業(yè)診斷。什么樣的評價語可以激勵學(xué)生?如何通過作業(yè)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況?形成性評價工具的設(shè)計方法是怎樣的?5.考——如何引導(dǎo)教學(xué)?研究考試命題趨向及評分標(biāo)準(zhǔn)。把考試評價“反哺”到日常教學(xué)當(dāng)中去,從而達(dá)到“教—學(xué)—評”一體化的目的。由原來的“考什么教什么”變?yōu)楝F(xiàn)在的“教什么考什么”。四、六備:具體的產(chǎn)出使教研得以扎根六備為五研具體化,為教研活動提供可操作性。第一步:準(zhǔn)備教材(大約10分鐘)中心發(fā)言人對照課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,確定本課在單元中的位置及作用。確定了重點、難點、考點:重點為必須掌握的核心內(nèi)容,難點為學(xué)生最容易出錯的地方,考點為常見的考查方式。第二步:準(zhǔn)備學(xué)生(大約10分鐘)根據(jù)以往的教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)情數(shù)據(jù)來分析學(xué)生的學(xué)習(xí)起點以及學(xué)習(xí)障礙。討論:學(xué)生已經(jīng)有怎樣的基礎(chǔ)呢?可能會產(chǎn)生怎樣的誤解?需要搭建什么樣的"腳手架"?第三步:準(zhǔn)備目標(biāo)(大約5分鐘)制定1-3個具體的、可以衡量、可以達(dá)到的課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)。用規(guī)范的語言表述出來:學(xué)生通過(學(xué)習(xí)活動)可以達(dá)到(可觀察的行為),達(dá)到(預(yù)期水平)。第四步:備教法與學(xué)法(約15分鐘)設(shè)計驅(qū)動整堂課的"主學(xué)習(xí)活動",類型包括:任務(wù)驅(qū)動型(如"設(shè)計方案證明……")、問題探究型(如"分析現(xiàn)象背后的原因")、情境體驗型(如"角色扮演決策")。同步設(shè)計"導(dǎo)學(xué)案"框架:——學(xué)生獨(dú)立完成什么?——小組討論什么?——展示交流什么?——教師精講什么?第五步:備過程(約10分鐘)規(guī)劃課堂時間線,明確各環(huán)節(jié)時長:——導(dǎo)入與目標(biāo)呈現(xiàn):5分鐘——導(dǎo)案自學(xué)(主活動):10分鐘(核心環(huán)節(jié),時間必須保障)——提問點撥與知識精講:15分鐘——當(dāng)堂檢測與課堂小結(jié):10分鐘重點討論:針對學(xué)生活動的三種可能結(jié)果(完全不會、部分出錯、超出預(yù)期),各準(zhǔn)備1個應(yīng)對策略。第六步:備練習(xí)與評價(約10分鐘)精選"三級練習(xí)":——基礎(chǔ)題:課本或配套練習(xí)中的2-3道必做題——提升題:往年試題的變式題,用于課堂精講或檢測——拓展題:聯(lián)系實際或跨學(xué)科的挑戰(zhàn)題,供學(xué)有余力者選做同時確定課堂評價的關(guān)鍵觀測點。五、七環(huán)節(jié):課堂落地,讓教研"開花結(jié)果"七環(huán)節(jié)是六備成果在課堂上的動態(tài)實施,是教研效果的最終檢驗。1.激情導(dǎo)入凝神、起興、點題。時間宜短(2-3分鐘),關(guān)聯(lián)要強(qiáng),迅速將學(xué)生帶入學(xué)習(xí)狀態(tài)。2.出示目標(biāo)師生共知、貫穿始終。目標(biāo)是課堂的"北斗星",讓學(xué)生明白"這節(jié)課要學(xué)會什么"。3.導(dǎo)案自學(xué)提供學(xué)習(xí)支架,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。這是學(xué)生"主體地位"的集中體現(xiàn),教師巡視觀察、收集學(xué)情。4.提問點撥基于自學(xué)反饋,進(jìn)行精準(zhǔn)干預(yù)。這是教師"主導(dǎo)作用"的關(guān)鍵體現(xiàn),要"順學(xué)而導(dǎo)、因疑而啟"。5.知識精講講學(xué)生自學(xué)不了的(如知識背景、內(nèi)在聯(lián)系)、講不透的(如深層本質(zhì)、方法遷移)。精講要"少而精",避免"滿堂灌"。6.當(dāng)堂檢測低重心、快反饋,確保"堂堂清"。檢測題源自六備中的基礎(chǔ)題與提升題,當(dāng)堂完成、當(dāng)堂反饋。7.課堂小結(jié)由學(xué)生主導(dǎo),結(jié)構(gòu)化梳理本課所學(xué)。教師補(bǔ)充、升華,實現(xiàn)知識的系統(tǒng)化與內(nèi)化。六、注意事項:從"事務(wù)"走向"研究"1.避免新的形式主義"七環(huán)節(jié)"是邏輯框架而非僵化流程,應(yīng)根據(jù)課型靈活調(diào)整。新授課、復(fù)習(xí)課、講評課,各有側(cè)重。2.強(qiáng)化成果積累將教研中產(chǎn)生的優(yōu)秀教案、精選習(xí)題、學(xué)情分析等,沉淀為校本資源庫,實現(xiàn)"一次研討、長期受益"。3.引入專家引領(lǐng)定期邀請教研員、高校專家參與指導(dǎo),提升研究視野與專業(yè)格局,避免"閉門造車"。4.建立激勵機(jī)制將教師在教研中的貢獻(xiàn)(如主備發(fā)言、成果共享、課堂實踐)納入專業(yè)考核與榮譽(yù)評定,激發(fā)內(nèi)生動力。5.堅持研究導(dǎo)向教研的五個核心追問:——研究"怎么教":追求教學(xué)的科學(xué)性與藝術(shù)性——研究"怎么學(xué)":實現(xiàn)從"教師端"向"學(xué)生端"的視角轉(zhuǎn)移——研究"怎么更好地教":基于數(shù)據(jù)與反思的持續(xù)迭代——研究"怎么教出特色":形成個人風(fēng)格與團(tuán)隊品牌——研究"怎么學(xué)出成效":堅守成果導(dǎo)向,以學(xué)生真實獲得為最終標(biāo)尺七、總結(jié)"四定五研六備七環(huán)節(jié)"體系,其成功關(guān)鍵在于:以"四定"強(qiáng)制入軌,確保教研常態(tài)化;以"五研"引領(lǐng)深度,確保研究專業(yè)化;以"六備"固化成果,確保產(chǎn)出具體化;
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