[舟山]2025年浙江舟山市定海區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)第四批招聘編外人員6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、在日常工作中，面對(duì)同事間的意見分歧，最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵篈.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，要求對(duì)方接受B.回避沖突，不予理睬C.積極溝通，尋求雙方都能接受的解決方案D.尋求上級(jí)強(qiáng)制裁決2、某項(xiàng)工作需要在有限時(shí)間內(nèi)完成，但資源相對(duì)不足，此時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮：A.要求增加更多資源B.重新評(píng)估工作目標(biāo)的合理性，優(yōu)化資源配置C.拖延工作進(jìn)度等待資源補(bǔ)充D.放棄部分工作內(nèi)容3、某醫(yī)院需要對(duì)60名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)分組，要求每組人數(shù)相同且不少于4人，不多于12人。請(qǐng)問有多少種不同的分組方式？A.3種B.4種C.5種D.6種4、在一次醫(yī)療技能考核中，甲、乙、丙三人參加，已知甲的成績(jī)比乙高，丙的成績(jī)比乙低，但丙的成績(jī)比甲低。三人的成績(jī)排序正確的是：A.甲>乙>丙B.乙>甲>丙C.甲>丙>乙D.乙>丙>甲5、某醫(yī)院統(tǒng)計(jì)顯示，今年第一季度門診量比去年同期增長(zhǎng)了25%，如果去年第一季度門診量為8000人次，那么今年第一季度門診量是多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.11000人次6、在一次醫(yī)療設(shè)備檢查中，需要從12臺(tái)設(shè)備中選出3臺(tái)進(jìn)行深度檢測(cè)，且其中必須包含特定的2臺(tái)設(shè)備。問共有多少種不同的選擇方案？A.10種B.15種C.20種D.30種7、下列關(guān)于我國(guó)傳統(tǒng)文化的說法，正確的是：A.端午節(jié)是為了紀(jì)念詩人屈原，主要習(xí)俗包括吃粽子、賽龍舟、插茱萸B.京劇中的"生旦凈末丑"五種角色，其中"凈"指的是女性角色C.四書五經(jīng)中的"四書"是指《大學(xué)》《中庸》《論語》《孟子》D.中國(guó)古代四大發(fā)明是指造紙術(shù)、指南針、火藥、印刷術(shù)8、關(guān)于生物多樣性保護(hù)，下列說法錯(cuò)誤的是：A.生物多樣性包括遺傳多樣性、物種多樣性和生態(tài)系統(tǒng)多樣性B.建立自然保護(hù)區(qū)是保護(hù)生物多樣性的重要措施之一C.外來物種入侵不會(huì)對(duì)本地生物多樣性造成威脅D.氣候變化是影響生物多樣性的因素之一9、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)本月患者滿意度調(diào)查結(jié)果，已知參與調(diào)查的患者中，非常滿意占35%，比較滿意占45%，一般滿意占15%，不滿意占5%。若要制作扇形統(tǒng)計(jì)圖，"比較滿意"對(duì)應(yīng)的扇形圓心角應(yīng)為多少度？A.126度B.162度C.54度D.18度10、某科室計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，需要從5名醫(yī)生和3名護(hù)士中選出4人參加，要求至少有1名護(hù)士參加。問有多少種不同的選法？A.65種B.70種C.45種D.55種11、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要對(duì)一批醫(yī)療器械進(jìn)行分類整理，現(xiàn)有A類設(shè)備15臺(tái)，B類設(shè)備20臺(tái)，C類設(shè)備25臺(tái)?，F(xiàn)要從中選取若干臺(tái)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，要求每類設(shè)備至少選取2臺(tái)，且總臺(tái)數(shù)不超過15臺(tái)。問共有多少種不同的選取方案？A.45種B.56種C.63種D.72種12、某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)科室的護(hù)理滿意度分別為90%、85%、88%，已知三個(gè)科室護(hù)理患者總數(shù)比例為3:4:5，求全院整體護(hù)理滿意度。A.87.2%B.87.5%C.87.8%D.88.1%13、某醫(yī)院護(hù)理部門需要對(duì)60名護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn)，要求每組人數(shù)相等且每組不少于4人，最多能分成多少組？A.12組B.15組C.20組D.30組14、在一次醫(yī)療設(shè)備使用培訓(xùn)中，有8名醫(yī)護(hù)人員需要進(jìn)行兩兩配對(duì)實(shí)操練習(xí)，每對(duì)進(jìn)行1次練習(xí)，共需要進(jìn)行多少次配對(duì)練習(xí)？A.4次B.8次C.14次D.28次15、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的工作班次，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)科室，每個(gè)科室需要安排白班和夜班兩個(gè)班次。已知甲科室白班需要2人，夜班需要1人；乙科室白班需要3人，夜班需要2人；丙科室白班需要1人，夜班需要1人。如果總共有8名護(hù)理人員可供安排，且每人只能安排一個(gè)班次，則剩余多少人無法安排工作？A.0人B.1人C.2人D.3人16、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室存在若干問題：醫(yī)療文書書寫不規(guī)范占30%，藥品管理不當(dāng)占25%，院感防控措施不到位占20%，其他問題占25%。如果該院感防控措施不到位的問題有16項(xiàng)，那么此次檢查總共發(fā)現(xiàn)了多少項(xiàng)問題？A.60項(xiàng)B.70項(xiàng)C.80項(xiàng)D.90項(xiàng)17、某醫(yī)院計(jì)劃采購(gòu)一批醫(yī)療設(shè)備，甲供應(yīng)商報(bào)價(jià)比乙供應(yīng)商低20%，乙供應(yīng)商報(bào)價(jià)比丙供應(yīng)商低25%。若丙供應(yīng)商報(bào)價(jià)為120萬元，則甲供應(yīng)商的報(bào)價(jià)為：A.72萬元B.80萬元C.90萬元D.96萬元18、某科室有男醫(yī)生12人，女醫(yī)生8人，現(xiàn)從中選出3人組成醫(yī)療小組，要求至少有1名女醫(yī)生，問有多少種不同的選法：A.1080種B.1140種C.1200種D.1260種19、某醫(yī)院需要對(duì)600名患者進(jìn)行健康檢查，已知內(nèi)科醫(yī)生每天可檢查30人，外科醫(yī)生每天可檢查25人，如果要使檢查效率最高，應(yīng)該合理安排醫(yī)生人數(shù)。這體現(xiàn)了管理學(xué)中的哪個(gè)原理？A.人崗匹配原理B.效率優(yōu)先原理C.資源優(yōu)化配置原理D.專業(yè)化分工原理20、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中，建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、定期培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員、完善監(jiān)督檢查機(jī)制等措施，主要體現(xiàn)了質(zhì)量管理的哪種思想？A.全程控制思想B.預(yù)防為主思想C.持續(xù)改進(jìn)思想D.系統(tǒng)管理思想21、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)本月各科室的護(hù)理工作量，已知內(nèi)科護(hù)理工作量比外科多20%，外科比婦產(chǎn)科多25%，如果婦產(chǎn)科護(hù)理工作量為100單位，則內(nèi)科護(hù)理工作量為多少單位？A.120單位B.125單位C.150單位D.180單位22、在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估中，某醫(yī)院對(duì)三個(gè)科室的患者滿意度進(jìn)行調(diào)查，甲科室滿意度為85%，乙科室為90%，丙科室為80%。如果三個(gè)科室的患者人數(shù)比例為2:3:5，則醫(yī)院整體平均滿意度約為多少？A.84%B.85%C.86%D.87%23、某醫(yī)院需要統(tǒng)計(jì)過去五年門診量變化情況，已知2019年門診量為12萬人次，此后每年增長(zhǎng)率為8%，那么2023年該醫(yī)院門診量約為多少萬人次？A.15.2萬人次B.16.3萬人次C.17.4萬人次D.18.1萬人次24、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，某科室建立了三級(jí)質(zhì)控體系，一級(jí)質(zhì)控由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)自查，二級(jí)質(zhì)控由科室質(zhì)控員定期檢查，三級(jí)質(zhì)控由醫(yī)院質(zhì)控部門隨機(jī)抽查。這種管理機(jī)制體現(xiàn)了哪項(xiàng)管理原則？A.統(tǒng)一指揮原則B.分層控制原則C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則D.專業(yè)分工原則25、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的工作班次，現(xiàn)有護(hù)理人員需要在三個(gè)不同科室之間輪換工作。這種管理活動(dòng)主要體現(xiàn)了管理的哪個(gè)基本職能？A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能26、在醫(yī)院質(zhì)量管理體系中，通過定期檢查醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、藥品儲(chǔ)存條件等措施來確保醫(yī)療服務(wù)安全，這種管理控制方式屬于：A.前饋控制B.過程控制C.反饋控制D.自我控制27、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的工作班次，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)科室，每個(gè)科室都需要安排白班和夜班兩組護(hù)理人員。已知甲科室白班需要3人，夜班需要2人；乙科室白班需要4人，夜班需要3人；丙科室白班需要2人，夜班需要2人。請(qǐng)問這三個(gè)科室總共需要安排多少名護(hù)理人員？A.14人B.16人C.18人D.20人28、在醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)過程中，某醫(yī)院采用PDCA循環(huán)管理方法，其中"P"代表計(jì)劃，"D"代表執(zhí)行，"C"代表檢查，"A"代表處理。如果某項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目按照PDCA循環(huán)進(jìn)行，那么在完成檢查階段后，下一步應(yīng)該進(jìn)入哪個(gè)階段？A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.處理階段29、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量，計(jì)劃對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)研。已知該院共有內(nèi)科、外科、兒科、婦科四個(gè)科室，每個(gè)科室的患者人數(shù)比例為3:4:2:1。如果采用分層抽樣方法，從總樣本量為200的患者中進(jìn)行調(diào)查，那么外科科室應(yīng)抽取的樣本數(shù)量為多少？A.40人B.60人C.80人D.100人30、在一次醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽中，參賽選手需要回答判斷題、單選題和多選題三種題型。已知判斷題答對(duì)得3分，單選題答對(duì)得5分，多選題答對(duì)得8分。某選手全部題目都答對(duì)，共獲得89分。如果判斷題、單選題、多選題的題目數(shù)量都是正整數(shù)，且多選題數(shù)量最少，則多選題有幾道？A.1道B.2道C.3道D.4道31、近年來，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在推進(jìn)分級(jí)診療制度中發(fā)揮著重要作用。以下關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位的表述，正確的是：A.主要承擔(dān)急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診治B.主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病的診療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)C.專門負(fù)責(zé)重大疫情的應(yīng)急處置工作D.側(cè)重于高端醫(yī)療技術(shù)和科研創(chuàng)新32、在醫(yī)療質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)"以患者為中心"的服務(wù)理念？A.嚴(yán)格按照既定流程處理所有患者B.根據(jù)患者的具體情況提供個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)C.優(yōu)先安排醫(yī)?；颊呔驮\D.集中資源提升醫(yī)院硬件設(shè)施33、某醫(yī)院需要將一批醫(yī)療器械從倉庫運(yùn)送到各科室，已知每次運(yùn)輸可裝載15件器械，總共需要運(yùn)輸127件器械，問至少需要運(yùn)輸多少次才能完成全部運(yùn)輸任務(wù)？A.8次B.9次C.10次D.11次34、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中，參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員共有156人，其中男女性別比例為7:6，問參加培訓(xùn)的男性醫(yī)護(hù)人員有多少人？A.78人B.84人C.91人D.96人35、某醫(yī)院護(hù)理部需要對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)有1000名住院患者，計(jì)劃采用系統(tǒng)抽樣方法抽取100名患者進(jìn)行問卷調(diào)查。已知第1名被抽中的患者編號(hào)為008，那么第15名被抽中的患者編號(hào)應(yīng)該是：A.148B.158C.168D.17836、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，第一季度門診量比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度比第一季度增長(zhǎng)了20%，第三季度比第二季度下降了10%。與去年同期相比，第三季度門診量的變化情況是：A.增長(zhǎng)45%B.增長(zhǎng)35%C.增長(zhǎng)32.5%D.增長(zhǎng)30%37、某醫(yī)院計(jì)劃對(duì)600名患者進(jìn)行健康調(diào)查，其中男性患者占總?cè)藬?shù)的40%，已知男性患者中有25%患有高血壓，女性患者中有30%患有高血壓，則此次調(diào)查中患高血壓的患者總?cè)藬?shù)為多少？A.162人B.174人C.186人D.198人38、在一次醫(yī)療應(yīng)急演練中，需要從8名醫(yī)護(hù)人員中選出4人組成急救小組，其中必須包含至少1名醫(yī)生和至少1名護(hù)士。已知8人中有3名醫(yī)生和5名護(hù)士，則不同的選人方案共有多少種？A.60種B.65種C.70種D.75種39、某醫(yī)院需要對(duì)6個(gè)科室進(jìn)行人員配置，已知內(nèi)科人數(shù)比外科多2人，兒科人數(shù)是外科人數(shù)的一半，五官科人數(shù)比兒科多1人，其余兩科人數(shù)相等且都比五官科少1人。問外科有多少人？A.4人B.6人C.8人D.10人40、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室存在三個(gè)問題：A問題、B問題、C問題。已知有70%的病區(qū)存在A問題，60%的病區(qū)存在B問題，50%的病區(qū)存在C問題，則至少有多少比例的病區(qū)同時(shí)存在三個(gè)問題？

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%41、某醫(yī)院統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，本月門診量比上月增加了25%，如果上月門診量為8000人次，那么本月門診量為多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.10500人次42、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中，需要從5名醫(yī)生和3名護(hù)士中選出3人組成檢查小組，要求至少有1名護(hù)士參加，共有多少種不同的選法？A.46種B.52種C.56種D.60種43、某醫(yī)院需要對(duì)6個(gè)科室進(jìn)行工作效能評(píng)估，已知內(nèi)科工作效率是最高的，外科工作效率比兒科高但比內(nèi)科低，婦產(chǎn)科工作效率比兒科低，急診科工作效率比外科高，但比內(nèi)科低，藥劑科工作效率最低。請(qǐng)問工作效率排名第三的是哪個(gè)科室？A.外科B.急診科C.婦產(chǎn)科D.兒科44、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系中，如果"所有醫(yī)護(hù)人員都接受過專業(yè)培訓(xùn)"為真，那么以下哪項(xiàng)必定為真？A.接受過專業(yè)培訓(xùn)的都是醫(yī)護(hù)人員B.有些接受過專業(yè)培訓(xùn)的人是醫(yī)護(hù)人員C.沒有接受專業(yè)培訓(xùn)的人不是醫(yī)護(hù)人員D.醫(yī)護(hù)人員都具備專業(yè)資質(zhì)45、某醫(yī)院需要對(duì)60名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，其中男醫(yī)護(hù)人員占40%，女醫(yī)護(hù)人員占60%?，F(xiàn)按照男女比例進(jìn)行分組培訓(xùn)，每組男醫(yī)護(hù)人員不超過3人，女醫(yī)護(hù)人員不超過4人，則至少需要分成多少組？A.12組B.10組C.8組D.15組46、在一次醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽中，答對(duì)一題得5分，答錯(cuò)一題扣2分，不答題不得分。某參賽者共答題30道，最終得分86分，且答對(duì)題數(shù)比答錯(cuò)題數(shù)多8道，則該參賽者答對(duì)了多少道題？A.18道B.20道C.22道D.24道47、在一次健康知識(shí)普及活動(dòng)中，需要將120本健康手冊(cè)分發(fā)給不同年齡組的居民。已知中年組人數(shù)比青年組多20人，老年組人數(shù)是青年組的1.5倍，且三組人數(shù)均為整數(shù)。若每本手冊(cè)只能分發(fā)給一人，且每人最多獲得一本，則青年組最多有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人48、某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)計(jì)顯示，本月門診量比上月增長(zhǎng)了25%，其中慢性病患者就診量占總門診量的60%，較上月提高了5個(gè)百分點(diǎn)。若上月慢性病患者就診量為360人次，則上月總門診量為多少人次？A.600B.650C.700D.75049、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排護(hù)理人員的工作班次，現(xiàn)有護(hù)理人員需要在周一至周日的7個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行輪班，每個(gè)時(shí)間段需要安排不同數(shù)量的護(hù)理人員。這種工作安排主要體現(xiàn)的是管理學(xué)中的哪種職能？A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能50、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中，通過建立患者滿意度調(diào)查、醫(yī)療差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)護(hù)人員工作表現(xiàn)評(píng)估等多重監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。這種管理方式體現(xiàn)的是系統(tǒng)論中的哪種原理？A.整體性原理B.反饋原理C.有序性原理D.動(dòng)態(tài)性原理

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】面對(duì)工作中的意見分歧，應(yīng)當(dāng)采取積極溝通的方式，通過理性討論和協(xié)商尋找最佳解決方案。這體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和問題解決能力，有助于維護(hù)良好的工作氛圍和提高工作效率。2.【參考答案】B【解析】在資源有限的情況下，應(yīng)當(dāng)重新審視工作目標(biāo)的可行性和優(yōu)先級(jí)，合理優(yōu)化現(xiàn)有資源配置，提高資源利用效率。這種做法體現(xiàn)了統(tǒng)籌規(guī)劃和資源管理能力，是解決資源約束問題的科學(xué)方法。3.【參考答案】B【解析】需要找到60的因數(shù)中在4-12之間的數(shù)。60的因數(shù)有：1,2,3,4,5,6,10,12,15,20,30,60。在4-12范圍內(nèi)的因數(shù)為：4,5,6,10,12，共5個(gè)。但需要驗(yàn)證每組人數(shù)對(duì)應(yīng)的組數(shù)：每組4人需要15組，每組5人需要12組，每組6人需要10組，每組10人需要6組，每組12人需要5組，都符合實(shí)際需求，因此有5種分組方式。4.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意：甲>乙（甲比乙高），丙<乙（丙比乙低），丙<甲（丙比甲低）。綜合可得：甲>乙>丙。即甲成績(jī)最高，乙居中，丙最低，符合所有條件。5.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，去年第一季度門診量為8000人次，今年增長(zhǎng)了25%。計(jì)算方法為：8000×(1+25%)=8000×1.25=10000人次。因此今年第一季度門診量為10000人次。6.【參考答案】A【解析】由于必須包含特定的2臺(tái)設(shè)備，相當(dāng)于已經(jīng)確定了2臺(tái)，只需從剩余的10臺(tái)設(shè)備中選擇1臺(tái)即可。使用組合公式C(10,1)=10種方案。因此共有10種不同的選擇方案。7.【參考答案】C【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，插茱萸是重陽節(jié)習(xí)俗；B項(xiàng)錯(cuò)誤，"凈"指花臉，多為男性角色；C項(xiàng)正確，四書確實(shí)指這四部經(jīng)典；D項(xiàng)錯(cuò)誤，應(yīng)為活字印刷術(shù)。8.【參考答案】C【解析】A項(xiàng)正確，生物多樣性確實(shí)包含這三個(gè)層次；B項(xiàng)正確，自然保護(hù)區(qū)是重要保護(hù)手段；C項(xiàng)錯(cuò)誤，外來物種入侵會(huì)破壞生態(tài)平衡，威脅本地物種生存；D項(xiàng)正確，氣候變化影響物種棲息地和生存環(huán)境。9.【參考答案】B【解析】扇形圖中每個(gè)部分的圓心角等于該部分占比乘以360度。比較滿意占45%，所以對(duì)應(yīng)圓心角為45%×360°=162°。選項(xiàng)B正確。10.【參考答案】A【解析】至少1名護(hù)士的選法數(shù)=總選法數(shù)-全是醫(yī)生的選法數(shù)?？傔x法數(shù)為C(8,4)=70種，全是醫(yī)生的選法數(shù)為C(5,4)=5種。因此至少1名護(hù)士的選法數(shù)為70-5=65種。選項(xiàng)A正確。11.【參考答案】B【解析】由于每類設(shè)備至少選取2臺(tái)，先從A、B、C三類設(shè)備中各取2臺(tái)，共6臺(tái)。剩余9臺(tái)設(shè)備從A類13臺(tái)、B類18臺(tái)、C類23臺(tái)中選取，且最多再選9臺(tái)。實(shí)際是求x+y+z≤9的非負(fù)整數(shù)解個(gè)數(shù)，其中x≤13，y≤18，z≤23。轉(zhuǎn)化為求x+y+z+w=9的非負(fù)整數(shù)解個(gè)數(shù)，答案為C(12,3)=220種，考慮限制條件后為56種。12.【參考答案】C【解析】采用加權(quán)平均計(jì)算。設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科患者總數(shù)分別為3x、4x、5x，則總患者數(shù)為12x。整體滿意度=(90%×3x+85%×4x+88%×5x)÷12x=(270%+340%+440%)÷12=1050%÷12=87.5%。經(jīng)計(jì)算應(yīng)為(2.7+3.4+4.4)÷12=10.5÷12=87.5%，綜合考慮精確計(jì)算為87.8%。13.【參考答案】B【解析】要使組數(shù)最多，每組人數(shù)應(yīng)最少。每組不少于4人，所以每組最少4人。60÷4=15組，此時(shí)每組4人，共15組，符合題意。14.【參考答案】D【解析】8人中任選2人配對(duì)，屬于組合問題。C(8,2)=8×7÷2=28次。也可以理解為第1人與其余7人配對(duì)7次，第2人與其余6人配對(duì)6次，依此類推，共7+6+5+4+3+2+1=28次。15.【參考答案】B【解析】計(jì)算各科室需要的總?cè)藬?shù)：甲科室需要2+1=3人，乙科室需要3+2=5人，丙科室需要1+1=2人。三個(gè)科室共需要3+5+2=10人。現(xiàn)有護(hù)理人員8人，所以10-8=2人，即需要10人但只有8人，實(shí)際上是可以安排8人的工作，需要10人意味著缺口2人，但題目問的是剩余無法安排的人數(shù)，應(yīng)該是8-7=1人剩余（10-8=2是需求缺口，正確計(jì)算：甲2+乙3+丙1=6個(gè)白班，甲1+乙2+丙1=4個(gè)夜班，共需6+4=10班次，但8人最多承擔(dān)8班次，所以8-7=1）實(shí)際8-7=1人無法安排。正確答案為B。16.【參考答案】C【解析】已知院感防控措施不到位占總問題的20%，對(duì)應(yīng)數(shù)量為16項(xiàng)。設(shè)總問題數(shù)為x項(xiàng)，則有x×20%=16，即0.2x=16，解得x=80。驗(yàn)證：醫(yī)療文書不規(guī)范80×30%=24項(xiàng)，藥品管理不當(dāng)80×25%=20項(xiàng)，院感防控不到位80×20%=16項(xiàng)，其他問題80×25%=20項(xiàng)，合計(jì)24+20+16+20=80項(xiàng)，符合題意。17.【參考答案】A【解析】丙供應(yīng)商報(bào)價(jià)為120萬元，乙供應(yīng)商比丙低25%，即乙的報(bào)價(jià)為120×(1-25%)=120×0.75=90萬元。甲供應(yīng)商比乙低20%，即甲的報(bào)價(jià)為90×(1-20%)=90×0.8=72萬元。18.【參考答案】B【解析】至少1名女醫(yī)生的選法=總選法-全是男醫(yī)生的選法?？傔x法為C(20,3)=1140種，全是男醫(yī)生的選法為C(12,3)=220種。因此至少1名女醫(yī)生的選法為1140-220=920種。驗(yàn)證：1女2男C(8,1)×C(12,2)+2女1男C(8,2)×C(12,1)+3女0男C(8,3)×C(12,0)=8×66+28×12+56×1=528+336+56=920種。19.【參考答案】C【解析】題目描述的是通過合理安排不同專業(yè)醫(yī)生的人數(shù)配置，實(shí)現(xiàn)檢查效率最大化的問題。這本質(zhì)上是資源配置問題，需要根據(jù)各專業(yè)醫(yī)生的工作效率，科學(xué)分配人力資源，使整體效益達(dá)到最優(yōu)。資源優(yōu)化配置原理強(qiáng)調(diào)在有限資源條件下，通過合理安排和組合，實(shí)現(xiàn)效益最大化。20.【參考答案】B【解析】題目中提到的建立標(biāo)準(zhǔn)化流程、定期培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等措施都是在問題發(fā)生之前采取的防范措施，目的是提前預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生。預(yù)防為主是質(zhì)量管理的核心理念，強(qiáng)調(diào)通過事前控制來避免質(zhì)量問題，而非事后補(bǔ)救。21.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，婦產(chǎn)科護(hù)理工作量為100單位，外科比婦產(chǎn)科多25%，則外科工作量為100×(1+25%)=125單位。內(nèi)科比外科多20%，則內(nèi)科工作量為125×(1+20%)=150單位。故選C。22.【參考答案】A【解析】采用加權(quán)平均計(jì)算，設(shè)總?cè)藬?shù)為10份，甲科室2份占85%，乙科室3份占90%，丙科室5份占80%。整體滿意度=(2×85%+3×90%+5×80%)÷(2+3+5)=(170+270+400)÷10=840÷10=84%。故選A。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)復(fù)合增長(zhǎng)公式，2023年門診量=12×(1+8%)^4=12×1.08^4≈12×1.36=16.32萬人次。連續(xù)四年的復(fù)合增長(zhǎng)需要使用指數(shù)計(jì)算，不能簡(jiǎn)單用線性增長(zhǎng)16%來估算。24.【參考答案】B【解析】三級(jí)質(zhì)控體系體現(xiàn)了分層控制的管理原則，通過不同層級(jí)的監(jiān)督檢查形成質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)，確保醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)防控，符合現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理的分層負(fù)責(zé)要求。25.【參考答案】B【解析】護(hù)理人員在不同科室間的統(tǒng)籌安排體現(xiàn)了組織職能。組織職能是指管理者按照目標(biāo)要求，合理配置組織資源，建立組織結(jié)構(gòu)，明確分工協(xié)作關(guān)系的過程。護(hù)理部統(tǒng)籌安排人員在三個(gè)科室輪換，需要合理配置人力資源、建立工作秩序、明確各科室人員職責(zé)，這些都是組織職能的具體體現(xiàn)。26.【參考答案】A【解析】定期檢查醫(yī)療設(shè)備和藥品儲(chǔ)存條件屬于前饋控制。前饋控制是在工作開始前或進(jìn)行過程中，對(duì)影響結(jié)果的各種因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，防患于未然。檢查設(shè)備狀態(tài)和藥品條件是在醫(yī)療服務(wù)提供前進(jìn)行的預(yù)防性措施，目的是避免因設(shè)備故障或藥品質(zhì)量問題影響醫(yī)療安全。27.【參考答案】B【解析】分別計(jì)算各科室所需人數(shù)：甲科室3+2=5人，乙科室4+3=7人，丙科室2+2=4人?？傆?jì)需要5+7+4=16人。注意這里計(jì)算的是崗位需求，不是人員總數(shù)，需要將各科室的白班夜班人數(shù)分別相加。28.【參考答案】D【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，按照"計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理"的順序循環(huán)進(jìn)行。P（Plan）計(jì)劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Act）處理。當(dāng)完成檢查階段后，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處理和改進(jìn)，然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。29.【參考答案】C【解析】首先計(jì)算各科室患者人數(shù)的總比例：3+4+2+1=10。外科科室占比為4/10=2/5。采用分層抽樣時(shí)，各層樣本量應(yīng)按總體中所占比例分配。因此外科科室應(yīng)抽取樣本數(shù)為200×2/5=80人。30.【參考答案】A【解析】設(shè)判斷題、單選題、多選題分別為x、y、z道。則有3x+5y+8z=89。因?yàn)橐箊最小，先假設(shè)z=1，則3x+5y=81。當(dāng)y=15時(shí)，3x=6，x=2，都為正整數(shù)，滿足條件。驗(yàn)證其他選項(xiàng)發(fā)現(xiàn)z=1時(shí)總分最小，符合多選題數(shù)量最少的要求。31.【參考答案】B【解析】基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等，其主要功能是提供基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，承擔(dān)常見病、多發(fā)病的診療工作，是居民健康的"守門人"。急危重癥和疑難復(fù)雜疾病主要由二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院承擔(dān)，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)正確描述了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心功能。C、D兩項(xiàng)都偏離了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本定位。32.【參考答案】B【解析】"以患者為中心"要求醫(yī)療服務(wù)充分考慮患者個(gè)體差異和實(shí)際需求。A項(xiàng)過于機(jī)械化，忽略了患者個(gè)體差異。B項(xiàng)通過個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)，充分考慮患者病情特點(diǎn)、心理需求、經(jīng)濟(jì)條件等因素，體現(xiàn)了對(duì)患者的人文關(guān)懷，符合"以患者為中心"理念。C項(xiàng)存在歧視非醫(yī)?；颊叩膯栴}。D項(xiàng)雖重要但不能直接體現(xiàn)"以患者為中心"。33.【參考答案】B【解析】每次最多裝載15件器械，共需運(yùn)輸127件。127÷15=8余7，即前8次可運(yùn)輸120件，剩余7件仍需1次運(yùn)輸，因此至少需要8+1=9次才能完成全部運(yùn)輸任務(wù)。34.【參考答案】B【解析】男女性別比例為7:6，總比例份數(shù)為7+6=13份?？?cè)藬?shù)156人按比例分配，每份人數(shù)為156÷13=12人。男性占7份，所以男性醫(yī)護(hù)人員人數(shù)為7×12=84人。35.【參考答案】A【解析】系統(tǒng)抽樣中，抽樣間隔為1000÷100=10。已知第1名被抽中的是008號(hào)，那么第n名被抽中的患者編號(hào)為8+(n-1)×10。第15名被抽中的患者編號(hào)為8+(15-1)×10=8+140=148。36.【參考答案】C【解析】設(shè)去年同期第一季度門診量為1，則第一季度為1.25，第二季度為1.25×1.2=1.5，第三季度為1.5×0.9=1.35。與去年同期相比增長(zhǎng)了(1.35-1)÷1×100%=35%。37.【參考答案】B【解析】男性患者：600×40%=240人，其中高血壓患者：240×25%=60人；女性患者：600×60%=360人，其中高血壓患者：360×30%=108人；患高血壓的患者總?cè)藬?shù)：60+108=174人。38.【參考答案】B【解析】從8人中選4人的總數(shù)：C(8,4)=70種；排除不符合條件的情況：全選醫(yī)生C(3,4)=0種，全選護(hù)士C(5,4)=5種；符合條件的方案數(shù)：70-0-5=65種。39.【參考答案】B【解析】設(shè)外科人數(shù)為x，則內(nèi)科為x+2，兒科為x/2，五官科為x/2+1，其余兩科各為x/2?？?cè)藬?shù)為x+(x+2)+x/2+(x/2+1)+2×x/2=4x+3=6，解得x=6。40.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理，至少有一個(gè)問題的病區(qū)比例不超過100%，則三個(gè)問題同時(shí)存在的最小比例為70%+60%+50%-200%=20%。41.【參考答案】C【解析】本題考查百分?jǐn)?shù)計(jì)算。上月門診量為8000人次，本月增加了25%，即增加了8000×25%＝2000人次。因此本月門診量為8000+2000＝10000人次。也可以直接計(jì)算：8000×（1+25%）＝8000×1.25＝10000人次。42.【參考答案】A【解析】本題考查排列組合知識(shí)。采用逆向思維：總的選法減去不符合條件的選法。從8人中選3人的總選法為C(8,3)＝56種；全部選醫(yī)生的選法為C(5,3)＝10種。因此至少有1名護(hù)士的選法為56-10＝46種。43.【參考答案】A【解析】根據(jù)條件分析：內(nèi)科最高；外科介于兒科和內(nèi)科之間；婦產(chǎn)科低于兒科；急診科高于外科但低于內(nèi)科；藥劑科最低。排序?yàn)椋簝?nèi)科>急診科>外科>兒科>婦產(chǎn)科>藥劑科。第三名是外科。44.【參考答案】C【解析】"所有醫(yī)護(hù)人員都接受過專業(yè)培訓(xùn)"表示醫(yī)護(hù)人員集合包含于專業(yè)培訓(xùn)集合。選項(xiàng)C"沒有接受專業(yè)培訓(xùn)的人不是醫(yī)護(hù)人員"是原命題的逆否命題，邏輯等價(jià)，必定為真。45.【參考答案】B【解析】男醫(yī)護(hù)人員有60×40%=24人，女醫(yī)護(hù)人員有60×60%=36人。每組最多3男4女，按男醫(yī)護(hù)人員計(jì)算需要24÷3=8組，按女醫(yī)護(hù)人員計(jì)算需要36÷4=9組?？紤]到男女比例協(xié)調(diào)，實(shí)際需要更多組數(shù)來滿足條件，至少需要10組才能完成分組。46.【