制藥研發(fā)人員科研成果與工作效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果產(chǎn)出新藥研發(fā)項(xiàng)目完成數(shù)40%2個(gè)按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每個(gè)項(xiàng)目完成并進(jìn)入臨床前研究階段得20分，進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段得30分，每個(gè)項(xiàng)目得分累計(jì)。核心專(zhuān)利申請(qǐng)量3項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)得25分，每項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)得15分，得分累計(jì)。高質(zhì)量論文發(fā)表數(shù)2篇按實(shí)際發(fā)表SCI論文數(shù)量計(jì)分，每篇影響因子大于5的論文得30分，每篇影響因子大于3的論文得20分，得分累計(jì)。科研成果轉(zhuǎn)化率50%按年度科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目金額占總研發(fā)投入比例計(jì)分，每增加10%得10分，最高得50分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)優(yōu)秀由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)日常協(xié)作表現(xiàn)打分，優(yōu)秀得25分，良好得20分，一般得15分。研發(fā)項(xiàng)目效率項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成率25%90%按實(shí)際完成項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比例計(jì)分，每增加5%得5分，最高得25分。研發(fā)成本控制率95%按實(shí)際研發(fā)項(xiàng)目成本與預(yù)算的比例計(jì)分，每減少5%得5分，最高得25分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%按年度實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)復(fù)核中錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的比例計(jì)分，每減少1%得2分，最高得25分。技術(shù)難題解決率80%按年度技術(shù)難題解決數(shù)量與提出總數(shù)的比例計(jì)分，每增加5%得5分，最高得25分。研發(fā)工具使用熟練度精通由系統(tǒng)管理員根據(jù)工具使用考核成績(jī)打分，精通得25分，熟練得20分，掌握得15分。團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)下屬培養(yǎng)效果20%1名下屬晉升按年度下屬培養(yǎng)成果計(jì)分，每培養(yǎng)1名下屬晉升得20分，每培養(yǎng)1名下屬獲得優(yōu)秀績(jī)效得10分，得分累計(jì)。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)組織次數(shù)4次按年度組織內(nèi)部或外部培訓(xùn)的次數(shù)計(jì)分，每次得5分，最高得20分。團(tuán)隊(duì)凝聚力高由團(tuán)隊(duì)成員匿名投票打分，高得20分，較高得15分，中等得10分?？绮块T(mén)協(xié)作效果良好由合作部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)協(xié)作滿(mǎn)意度打分，良好得20分，一般得15分，較差得10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)2次按年度在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)次數(shù)計(jì)分，每次得4分，最高得20分。個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力提升專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲取15%1個(gè)按年度獲取與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證計(jì)分，每個(gè)認(rèn)證得15分，最高得15分。行業(yè)會(huì)議參與度2次按年度參與行業(yè)會(huì)議或?qū)W術(shù)交流的次數(shù)計(jì)分，每次得5分，最高得15分。新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握3項(xiàng)按年度學(xué)習(xí)并掌握的新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)得5分，最高得15分。行業(yè)影響力良好由行業(yè)專(zhuān)家或同行根據(jù)參與標(biāo)準(zhǔn)答案制定、評(píng)審等工作的表現(xiàn)打分，良好得15分，一般得10分。工作創(chuàng)新性1項(xiàng)按年度提出并被采納的創(chuàng)新性工作建議或方法計(jì)分，每項(xiàng)得15分，最高得15分。本考核表用于評(píng)估制藥研發(fā)人員的科研成果產(chǎn)出、研發(fā)項(xiàng)目效率、團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)以及個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力提升四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為科研成果產(chǎn)出40%，研發(fā)項(xiàng)目效率25%，團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)20%，個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力提升15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：