環(huán)保公司項目執(zhí)行專員環(huán)境保護成果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目目標達成率項目完成數(shù)量40%完成年度計劃項目的80%以上每完成一個計劃內(nèi)項目得20分，最高80分，超額完成部分每個加5分，最高不超過100分項目預(yù)算控制率項目總預(yù)算偏差不超過±5%偏差在±5%以內(nèi)得滿分，每超過±1%扣5分，最低得0分項目周期達成率所有項目按時交付率不低于90%按時交付項目得10分，每延遲一個項目扣3分，最低得0分客戶滿意度客戶滿意度評分達到85分以上評分85-89分得80分，90-94分得90分，95-100分得100分環(huán)保目標達成率項目減排量達到年度目標的90%以上達成率90-94%得80分，95-99%得90分，100%得100分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%關(guān)鍵協(xié)作項目完成時間縮短10%每提前完成一項協(xié)作任務(wù)得5分，最高25分信息傳遞準確性月度報告錯誤率低于2%錯誤率為0得25分，1-2個錯誤扣5分，3個及以上扣10分，最低得0分問題解決響應(yīng)速度重大環(huán)保問題24小時內(nèi)響應(yīng)率100%響應(yīng)率100%得20分，95-99%得15分，90-94%得10分團隊培訓(xùn)參與度年度培訓(xùn)至少參與80%以上參與率80-84%得15分，85-89%得20分，90-100%得25分內(nèi)部流程優(yōu)化建議提出至少2條被采納的優(yōu)化建議每條被采納建議得5分，最高25分環(huán)保法規(guī)與標準執(zhí)行法規(guī)符合性檢查通過率20%季度環(huán)境檢查一次性通過率100%通過率100%得20分，95-99%得15分，90-94%得10分合規(guī)文件完整度環(huán)保文檔完整準確率95%以上完整準確率95-99%得15分，100%得20分突發(fā)事件處理符合性所有環(huán)保事件處理符合法規(guī)要求全部符合得20分，每出現(xiàn)1次不符合扣5分，最低得0分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少2項行業(yè)新技術(shù)掌握1項得5分，2項得10分，3項得15分員工環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率團隊環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率100%得10分，95-99%得7分，90-94%得5分創(chuàng)新能力與改進項目創(chuàng)新點數(shù)量15%年度項目中至少包含3個創(chuàng)新環(huán)保措施3個創(chuàng)新點得15分，2個得10分，1個得5分，0個得0分資源節(jié)約方案成效實施資源節(jié)約方案使成本降低5%以上降低5-7%得10分，8-10%得12分，11-15%得15分環(huán)保技術(shù)應(yīng)用推廣成功推廣至少1項環(huán)保新技術(shù)成功推廣得10分，嘗試推廣但未成功得5分知識分享與指導(dǎo)季度內(nèi)至少開展1次內(nèi)部環(huán)保知識分享開展1次得5分，2次得8分，3次及以上得10分合理化建議采納率年度提出至少3條合理化建議被采納3條被采納得10分，2條得7分，1條得5分，0條得0分本考核表用于評估環(huán)保公司項目執(zhí)行專員在環(huán)境保護成果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)專員在項目執(zhí)行、團隊協(xié)作、法規(guī)執(zhí)行和創(chuàng)新改進等方面的實際工作情況，對照各指標進行評分?？己私Y(jié)果將作為績效改進、晉升和激勵的重要依據(jù)。使用時請確保數(shù)據(jù)來源可靠、記錄準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：