網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品講師工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程完成率35%100%按實際完成課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比例計分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。學(xué)生滿意度90分以上根據(jù)學(xué)生匿名評分計算，每低1分扣0.5分，最低得分為0分。課程內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)秀由教務(wù)團(tuán)隊根據(jù)課程大綱、教案、課件等材料進(jìn)行評估，優(yōu)秀為滿分，良為80%，一般為60%，較差為40%，極差為0分。互動答疑效果及時且專業(yè)根據(jù)平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每日回復(fù)率≥80%且解答專業(yè)度達(dá)90%以上為滿分，依次遞減。教學(xué)方法創(chuàng)新至少提出2項創(chuàng)新方法由教研組評估，每項創(chuàng)新方法計10分，最高50分。招生貢獻(xiàn)課程推廣量30%50人以上每月統(tǒng)計通過該講師課程介紹成功報名的學(xué)生人數(shù)，每增加10人加5分，最高50分。轉(zhuǎn)化率15%推廣報名人數(shù)與總瀏覽/點擊人數(shù)的比例，每低1%扣1分，最低得分為0分。老帶新數(shù)量10人以上統(tǒng)計通過該講師推薦成功報名的學(xué)生人數(shù)，每增加2人加5分，最高50分。獲客成本控制低于行業(yè)平均水平根據(jù)招生部門提供的數(shù)據(jù)，低于行業(yè)平均水平為滿分，高于平均水平按比例扣分。市場活動參與度參與≥80%的活動根據(jù)活動記錄，每參與一次加2分，最高20分。品牌影響力社交媒體互動20%每月≥100條統(tǒng)計講師在官方社交媒體賬號的點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)，每增加50條加5分，最高50分。內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量每月≥5篇優(yōu)質(zhì)文章由內(nèi)容團(tuán)隊評估，每篇優(yōu)質(zhì)文章計10分，最高50分。行業(yè)認(rèn)可度參與≥2次行業(yè)分享每參與一次行業(yè)分享加10分，最高20分。學(xué)員口碑傳播≥30%學(xué)員推薦根據(jù)平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每增加5%推薦率加5分，最高25分。危機(jī)公關(guān)處理無重大負(fù)面事件有重大負(fù)面事件扣10分，有一般性負(fù)面事件扣5分，無扣0分，最高10分。團(tuán)隊協(xié)作跨部門協(xié)作效率15%完成率達(dá)95%以上根據(jù)與其他部門的協(xié)作記錄，每低5%扣1分，最低得分為0分。教研組貢獻(xiàn)參與≥80%的教研活動每參與一次加2分，最高30分。新講師帶教帶教≥1名新講師每成功帶教1名新講師計15分，最高30分。意見反饋質(zhì)量提出≥3條建設(shè)性意見由管理層評估，每條建設(shè)性意見計5分，最高25分。團(tuán)隊精神無負(fù)面沖突有負(fù)面沖突扣10分，無扣0分，最高15分。本考核表旨在全面評估網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品講師的教學(xué)能力、招生貢獻(xiàn)、品牌影響力和團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，具體時間由部門負(fù)責(zé)人確定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：