——（2篇）在XX集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作交流會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!下面，我就企業(yè)文化及董事長(zhǎng)新年寄語(yǔ)談一談?wù)J識(shí)和體會(huì)。第一部分：對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和體會(huì)企業(yè)文化既是凝聚人心的“凝心劑”，也是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力”。它為企業(yè)管理劃定了精神底線，讓制度管理與文化管理相互補(bǔ)充、相輔相成，助力企業(yè)在發(fā)展道路上始終堅(jiān)守初心、不越紅線。企業(yè)文化絕不是流于表面的文化活動(dòng)或墻上標(biāo)語(yǔ)，而是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中沉淀下來(lái)的共同價(jià)值理念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)和發(fā)展共識(shí)，是貫穿戰(zhàn)略落地、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)全過(guò)程的核心軟實(shí)力。回顧中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，之所以能始終打勝仗，核心在于強(qiáng)大的黨建文化。黨建文化凝聚著黨的理想信念、價(jià)值追求、優(yōu)良作風(fēng)、紀(jì)律規(guī)矩和奮斗精神，是黨在不同歷史時(shí)期戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、不斷奪取勝利的關(guān)鍵支撐。這也讓我深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化就是我們攻堅(jiān)克難、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的精神根基。宣傳工作就像是企業(yè)文化的“傳聲筒”和“擴(kuò)音器”，不僅在于展示企業(yè)的業(yè)務(wù)成績(jī)，更在于用具體的故事、生動(dòng)的案例，全方位展現(xiàn)XX有溫度、有擔(dān)當(dāng)、敢拼搏、善攻堅(jiān)的企業(yè)形象，進(jìn)而贏得客戶(hù)、合作伙伴和社會(huì)各界的認(rèn)可與信賴(lài)。做好企業(yè)文化宣傳，首先要發(fā)自?xún)?nèi)心認(rèn)同我們自己的企業(yè)文化。在XX工作這些年，我始終有著強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，我想這份感受正是在XX文化的浸潤(rùn)和影響下，慢慢沉淀下來(lái)的。同時(shí)，宣傳工作必須堅(jiān)守“真實(shí)”和“價(jià)值”兩大原則，通過(guò)實(shí)實(shí)在在地宣傳，讓企業(yè)文化真正扎根在每一位員工心里，轉(zhuǎn)化為大家的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。第二部分：對(duì)董事長(zhǎng)新年寄語(yǔ)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)我逐字逐句認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的新年寄語(yǔ)，讀完后，既為公司過(guò)去五年取得的輝煌成就感到震撼，更產(chǎn)生了強(qiáng)烈的時(shí)代共鳴。這不僅是一份溫暖的新年寄語(yǔ)，更是一篇蘊(yùn)含企業(yè)生存哲學(xué)與發(fā)展智慧的宣言。透過(guò)字里行間，讓我深刻體會(huì)到，XX之所以能在風(fēng)云變幻的“十四五”時(shí)期交出優(yōu)異答卷，核心在于精準(zhǔn)把握了“變”與“不變”的辯證關(guān)系。

在“變”中求進(jìn)，我讀懂了“創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的核心引擎”這一硬道理。從制造裝備的迭代升級(jí)、橋梁纜索鋼絲的技術(shù)研發(fā)，到積極應(yīng)對(duì)反規(guī)避訴訟，我看到了XX面對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境時(shí)的敏銳洞察和果斷行動(dòng)。世界在變，行業(yè)在變，我們的應(yīng)對(duì)之策從不是被動(dòng)防守，而是主動(dòng)求變、自我進(jìn)化。從傳統(tǒng)制造向先進(jìn)智能工廠跨越，從單純的產(chǎn)品輸出到運(yùn)用法律武器維護(hù)市場(chǎng)權(quán)益，這種“變”，是對(duì)技術(shù)壁壘的不斷突破，是對(duì)全球市場(chǎng)規(guī)則的深刻適應(yīng)。這也提醒我們，在今后的工作中，必須時(shí)刻保持危機(jī)感，以創(chuàng)新為動(dòng)力，唯有持續(xù)自我革新，才能在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中，找到確定的增長(zhǎng)路徑。

在“不變”中堅(jiān)守，我感受到了XX“以人為本”的溫暖底色。最打動(dòng)我的，是那些滿含“愛(ài)”的細(xì)節(jié)：五萬(wàn)名志愿者筑牢的守護(hù)防線、1500萬(wàn)元的公益投入，以及“全國(guó)文明單位”、“天津慈善30周年卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等沉甸甸的榮譽(yù)。無(wú)論外部形勢(shì)多么嚴(yán)峻復(fù)雜，XX“黨建引領(lǐng)”的初心沒(méi)有變，“回饋社會(huì)”的責(zé)任沒(méi)有變，“關(guān)愛(ài)職工”的情懷沒(méi)有變。這種“不變”的軟實(shí)力，恰恰是企業(yè)在危難時(shí)刻最堅(jiān)實(shí)的鎧甲。它讓我明白，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，絕不僅僅是報(bào)表上的數(shù)字增長(zhǎng)，更在于人心的凝聚和社會(huì)價(jià)值的沉淀。站在“十五五”的新起點(diǎn)，我從寄語(yǔ)中看到了“規(guī)劃即戰(zhàn)略”的清晰發(fā)展路徑。五年規(guī)劃是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的關(guān)鍵舉措，年度計(jì)劃就是我們的“作戰(zhàn)地圖”，而持續(xù)深化企業(yè)文化、體制機(jī)制與人才隊(duì)伍建設(shè)，則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本保障。作為每一位XX人，我們不僅是時(shí)代的見(jiàn)證者，更是XX發(fā)展歷史的參與者、創(chuàng)造者。新的一年里，我們要把“作戰(zhàn)地圖”上的目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)落實(shí)到自己的工作崗位上。對(duì)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，參與XX的發(fā)展歷史，就是跨越山海、開(kāi)拓市場(chǎng)，把“XX制造”的名片送到全球各地，用專(zhuān)業(yè)和誠(chéng)信贏得客戶(hù)、守護(hù)市場(chǎng)，讓XX品牌在全球競(jìng)爭(zhēng)中愈發(fā)響亮。對(duì)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，參與XX的發(fā)展歷史，就是潛心鉆研、攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，把“卡脖子”的難題變成我們的技術(shù)長(zhǎng)板，筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)職能人員來(lái)說(shuō)，參與XX的發(fā)展歷史，就是以極致服務(wù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，讓管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都順暢高效，成為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)實(shí)齒輪。對(duì)一線員工來(lái)說(shuō)，參與XX的發(fā)展歷史，就是精益求精、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓每一米鋼絲都成為品質(zhì)的象征，讓每一個(gè)焊點(diǎn)都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。每一個(gè)平凡崗位上的堅(jiān)守與突破，都在為XX的宏偉藍(lán)圖添磚加瓦、增色添彩。展望2026年，展望“十五五”新征程，我們要做的，就是把這份“變”的智慧與“不變”的堅(jiān)守，融入日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在XX邁向更高質(zhì)量發(fā)展的道路上，以實(shí)干篤定前行，用奮斗書(shū)寫(xiě)屬于每一位XX人的精彩篇章!在XX集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作交流會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好!我的發(fā)言分兩個(gè)部分。一是談對(duì)董事長(zhǎng)新年寄語(yǔ)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在AI大數(shù)據(jù)時(shí)代，董事長(zhǎng)還親自執(zhí)筆寫(xiě)下新年寄語(yǔ)，而且這么重視的號(hào)召全集團(tuán)中高管干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)，說(shuō)明其重要性。寄語(yǔ)用三個(gè)“這五年”作為分標(biāo)題，闡述了重點(diǎn)工作和核心內(nèi)容。首先是目標(biāo)引領(lǐng)。XX的產(chǎn)品是精品，以精品為基礎(chǔ)錨定高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)，引領(lǐng)產(chǎn)品最前沿、設(shè)備升級(jí)最前沿、科技賦能創(chuàng)新最前沿。第二個(gè)五年是闡述三年疫情的防控和反規(guī)避訴訟的國(guó)際貿(mào)易案件，充分體現(xiàn)“黨和國(guó)家利益高于一切，公司和員工利益重于一切”的核心價(jià)值觀，企業(yè)承擔(dān)的行業(yè)與社會(huì)責(zé)任，踐行“為了事業(yè)好，為了團(tuán)隊(duì)好，為了家庭好，為了社會(huì)好”的發(fā)展宗旨。“十五五”規(guī)劃是集團(tuán)的第四個(gè)五年規(guī)劃。其實(shí)就是破局。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展生命周期平均5-7年，XX從成立到現(xiàn)在已經(jīng)32年了，隨著時(shí)代的變化，這時(shí)候考驗(yàn)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力了，在發(fā)展的同時(shí)我們也不得不面對(duì)不可躲避的問(wèn)題，就是下一個(gè)30年怎么布局的問(wèn)題，這個(gè)局怎么破的問(wèn)題?在寄語(yǔ)中已經(jīng)找到答案，即深化體制機(jī)制、企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)，這也是XX集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。我想，今天的接力棒如何接續(xù)而且更長(zhǎng)遠(yuǎn)地跑在同行業(yè)前面，這是值得深思的問(wèn)題。第二個(gè)方面是談對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。文化是企業(yè)靈魂的能量計(jì)。如果說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是“筋、骨、肉”，那么企業(yè)文化就是“精、氣、神”。文化，小到家庭和睦安寧，大到國(guó)家和民族興衰敗落。回顧中國(guó)的改革開(kāi)放那是浩浩蕩蕩，每個(gè)人都身處洪流之中，有的人通過(guò)自身努力或時(shí)代機(jī)遇甚至說(shuō)運(yùn)氣站在這潮頭之上，在這潮頭之上是風(fēng)光無(wú)限、誘惑無(wú)限、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限。而守住內(nèi)心的紅色底線談何容易，有的原本是改革浪潮中的風(fēng)云人物，因沒(méi)有守住這條紅色底線，最終在歷史的長(zhǎng)河中如大浪淘沙般逐步淹沒(méi)，有的是曾經(jīng)為家鄉(xiāng)做出很大貢獻(xiàn)風(fēng)光無(wú)限的人物，因沒(méi)守住紅線，現(xiàn)如今被淘汰。無(wú)論時(shí)代如何變，思想如何變，我們守住底色不變。一方人文的安定，使得企業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展。如今已經(jīng)到了時(shí)間節(jié)點(diǎn)了，如何深耕紅色基因，播種出綠色健康的企業(yè)文化，跳出歷史周期是我們所面臨的課題。毛主席在延安開(kāi)展的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)是面對(duì)黨內(nèi)“左”