智能家居研發(fā)項目經(jīng)理智能設(shè)備性能評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進(jìn)度與交付質(zhì)量項目按時交付率35%100%每提前完成1%項目階段，權(quán)重分增加0.5%；每延遲1%項目階段，權(quán)重分減少0.5%。項目交付缺陷率低于1%缺陷率每降低0.1%，權(quán)重分增加1%；每超出0.1%，權(quán)重分減少1%。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率100%每達(dá)成一個關(guān)鍵里程碑，權(quán)重分增加1%；每未達(dá)成一個關(guān)鍵里程碑，權(quán)重分減少1%。需求變更處理效率80%每提前完成一個需求變更，權(quán)重分增加0.5%；每延遲一個需求變更，權(quán)重分減少0.5%。用戶驗收通過率95%通過率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。團(tuán)隊管理與協(xié)作效率團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率25%100%團(tuán)隊目標(biāo)每提前完成1%，權(quán)重分增加1%；每延遲1%，權(quán)重分減少1%。跨部門協(xié)作滿意度4.5/5滿意度每提高0.1，權(quán)重分增加0.5%；每降低0.1，權(quán)重分減少0.5%。團(tuán)隊成員績效達(dá)標(biāo)率90%達(dá)標(biāo)率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。培訓(xùn)與知識分享覆蓋率85%覆蓋率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。團(tuán)隊沖突解決效率90%沖突解決率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。技術(shù)方案與創(chuàng)新性技術(shù)方案可行性評估25%95%評估通過率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。新技術(shù)應(yīng)用成功率85%應(yīng)用成功率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。專利或創(chuàng)新成果數(shù)量2項/年每多一項專利或創(chuàng)新成果，權(quán)重分增加2%；每少一項，權(quán)重分減少2%。技術(shù)方案優(yōu)化率20%優(yōu)化率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率90%通過率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。成本控制與資源管理項目預(yù)算控制率15%98%控制率每提高1%，權(quán)重分增加1%；每降低1%，權(quán)重分減少1%。資源利用率90%利用率每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。供應(yīng)商合作滿意度4.5/5滿意度每提高0.1，權(quán)重分增加0.5%；每降低0.1，權(quán)重分減少0.5%。成本節(jié)約方案數(shù)量3項/年每多一項節(jié)約方案，權(quán)重分增加1%；每少一項，權(quán)重分減少1%。風(fēng)險管理有效性85%有效性每提高1%，權(quán)重分增加0.5%；每降低1%，權(quán)重分減少0.5%。本考核表用于評估智能家居研發(fā)項目經(jīng)理在智能設(shè)備性能評估方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評分。各維度權(quán)重之和為100%，最終績效得分由各維度加權(quán)平均計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：