服裝設計師品牌款式創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分款式創(chuàng)新能力原創(chuàng)設計數(shù)量40%至少設計8款原創(chuàng)款式每設計1款原創(chuàng)款式得20分，不足8款按比例計算設計獨特性設計方案通過原創(chuàng)性評估通過評估得100分，未通過得0分設計概念創(chuàng)新度提出至少2個創(chuàng)新設計概念每個概念通過評估得50分，不足2個按比例計算設計市場接受度設計款式獲得客戶好評率超過70%好評率每增加10%加10分，最高100分設計迭代優(yōu)化根據(jù)反饋完成至少3次設計優(yōu)化每次優(yōu)化完成得20分，不足3次按比例計算設計質(zhì)量與完成度設計稿質(zhì)量30%設計稿完整度達95%以上完整度每降低5%扣10分，最低0分技術可行性設計方案符合生產(chǎn)工藝要求完全符合得100分，部分不符合扣20分/項設計周期達成率按時完成設計交付率100%每延遲1天扣5分，最低0分設計成本控制設計方案平均成本控制在預算內(nèi)超出預算10%以內(nèi)扣10分，超出10%以上扣20分設計文件規(guī)范性設計文件符合公司標準完全符合得100分，輕微不符合扣10分/項市場表現(xiàn)與影響力新款采納率20%設計方案被采納率超過60%采納率每增加5%加5分，最高100分銷售貢獻占比設計款式銷售額占系列總銷售額20%以上占比每增加5%加5分，最高100分媒體曝光量設計獲得至少3次媒體報道每次報道得20分，不足3次按比例計算客戶滿意度設計款式客戶滿意度達85%以上滿意度每降低5%扣5分，最低0分行業(yè)認可度獲得至少1項設計獎項或行業(yè)認可獲得獎項得100分，未獲得得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%設計需求傳達準確率100%準確率每降低5%扣5分，最低0分設計評審反饋及時性及時響應并修改評審意見每次及時響應得10分，延遲響應扣5分團隊知識分享參與至少2次設計經(jīng)驗分享每次分享得10分，不足2次按比例計算設計資料歸檔完整度設計資料按標準完整歸檔完全符合得100分，輕微缺失扣10分/項團隊關系維護獲得團隊成員積極評價評價為'優(yōu)秀'得100分，'良好'得80分，'一般'得50分本考核表用于評估服裝設計師在品牌款式創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標完成情況進行評分。權重分配如下：款式創(chuàng)新能力（40%）、設計質(zhì)量與完成度（30%）、市場表現(xiàn)與影響力（20%）、團隊協(xié)作與溝通（10%）。評分時請嚴格對照評分標準，確?？己丝陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：