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軟件開發(fā)工程師項目質(zhì)量與進度績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率30%95%根據(jù)代碼審查意見完成率計算,每低1%扣0.5%,最低為0%單元測試覆蓋率80%根據(jù)測試用例執(zhí)行結(jié)果計算,每低1%扣0.5%,最低為0%代碼重復(fù)率低于15%根據(jù)靜態(tài)代碼分析工具結(jié)果計算,每高1%扣0.5%,最高不超過20%技術(shù)規(guī)范遵循度100%根據(jù)代碼是否符合團隊技術(shù)規(guī)范評估,每出現(xiàn)1次不符合扣0.5%,最低為0%Bug修復(fù)及時率90%根據(jù)Bug修復(fù)完成時間計算,每低1%扣0.5%,最低為0%項目進度與交付任務(wù)按時完成率35%85%根據(jù)任務(wù)計劃完成時間計算,每低1%扣0.5%,最低為0%需求變更響應(yīng)速度3個工作日內(nèi)根據(jù)需求變更處理時間計算,每延遲1個工作日扣0.5%,最低為0%迭代計劃達成率90%根據(jù)迭代計劃完成情況計算,每低1%扣0.5%,最低為0%版本交付完整性100%根據(jù)版本交付功能完整性評估,每出現(xiàn)1處缺失扣0.5%,最低為0%緊急需求處理效率平均響應(yīng)時間小于1小時根據(jù)緊急需求處理時間計算,每延遲15分鐘扣0.5%,最低為0%團隊協(xié)作與溝通跨團隊協(xié)作滿意度20%4.0分(滿分5分)根據(jù)其他團隊匿名評分計算,每低0.1分扣2%,最低為0%問題反饋清晰度100%根據(jù)問題描述準確性和完整性評估,每出現(xiàn)1次模糊描述扣0.5%,最低為0%技術(shù)文檔貢獻度每月至少貢獻1篇根據(jù)技術(shù)文檔撰寫數(shù)量計算,每少1篇扣2%,最低為0%知識分享參與度每季度至少參與1次根據(jù)團隊內(nèi)技術(shù)分享參與次數(shù)計算,每少1次扣2%,最低為0%新人指導(dǎo)有效性被指導(dǎo)新人滿意度4.0分(滿分5分)根據(jù)新人匿名評分計算,每低0.1分扣2%,最低為0%問題解決與創(chuàng)新線上問題解決時效15%平均響應(yīng)時間小于30分鐘根據(jù)線上問題處理時間計算,每延遲10分鐘扣1%,最低為0%技術(shù)難題攻克數(shù)量每季度至少解決2個根據(jù)技術(shù)難題解決數(shù)量計算,每少1個扣3%,最低為0%技術(shù)優(yōu)化建議采納率80%根據(jù)技術(shù)優(yōu)化建議被采納情況計算,每低1%扣0.5%,最低為0%新技術(shù)探索與應(yīng)用每年至少應(yīng)用1項新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量計算,每少1項扣3%,最低為0%代碼重構(gòu)貢獻度每年至少參與2次重要代碼重構(gòu)根據(jù)代碼重構(gòu)參與次數(shù)計算,每少1次扣3%,最低為0%本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在項目中的代碼質(zhì)量、進度交付、團隊協(xié)作及問題解決能力。請根據(jù)實際工作表現(xiàn),對照各指標評分,確保評分客觀公正。權(quán)重分配為:代碼質(zhì)量與規(guī)范30%,項目進度與交付35%,團隊協(xié)作與溝通20%,問題解決與創(chuàng)新15%。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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