新聞主播編輯績效評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與準(zhǔn)確性稿件準(zhǔn)確性率35%98%每出現(xiàn)一次事實(shí)性錯(cuò)誤扣1%，最高扣10%報(bào)道深度與廣度每周至少完成3篇深度報(bào)道每完成1篇深度報(bào)道得5分，最高20分標(biāo)題吸引力觀眾點(diǎn)擊率提升15%每提升1%得2分，最高10分內(nèi)容時(shí)效性重大新聞在30分鐘內(nèi)播報(bào)率95%每低1%扣1%，最高扣5%團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度編輯部滿意度調(diào)查得分4.5分以上每低0.1分扣2%，最高扣10%節(jié)目創(chuàng)新與創(chuàng)意新欄目策劃數(shù)量25%每季度至少策劃1個(gè)創(chuàng)新欄目每策劃1個(gè)得5分，最高10分互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)每周至少設(shè)計(jì)2個(gè)觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)每設(shè)計(jì)1個(gè)得3分，最高6分技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新使用新媒體技術(shù)進(jìn)行報(bào)道的頻率達(dá)到40%每提升5%得2分，最高10分節(jié)目改版滿意度觀眾滿意度調(diào)查得分4.0分以上每低0.1分扣2%，最高扣10%創(chuàng)意提案采納率創(chuàng)意提案被采納率達(dá)到60%每提升5%得2分，最高10分運(yùn)營效率與穩(wěn)定性稿件完成率20%按時(shí)完成稿件率98%每低1%扣1%，最高扣10%設(shè)備使用效率設(shè)備故障率低于2%每高1%扣2%，最高扣10%多任務(wù)處理能力同時(shí)處理2個(gè)以上任務(wù)完成率90%每低1%扣1%，最高扣10%團(tuán)隊(duì)管理效率團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)間浪費(fèi)低于10%每高1%扣1%，最高扣10%工作負(fù)荷穩(wěn)定性加班時(shí)長不超過總工作時(shí)間的15%每超出1%扣1%，最高扣10%個(gè)人成長與影響力培訓(xùn)參與度20%參加專業(yè)培訓(xùn)至少8小時(shí)每增加2小時(shí)得2分，最高10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享2次內(nèi)部知識(shí)每分享1次得3分，最高6分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議或媒體發(fā)表演講1次每次得5分，最高5分團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)能力指導(dǎo)新員工至少5小時(shí)每增加1小時(shí)得2分，最高10分個(gè)人品牌建設(shè)社交媒體專業(yè)內(nèi)容曝光量提升20%每提升5%得2分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估新聞主播編輯在內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)意、運(yùn)營效率及個(gè)人成長四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：