石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生率40%0發(fā)生一般事故扣5分，發(fā)生較大事故扣10分，發(fā)生重大事故扣20分，無(wú)事故得滿(mǎn)分隱患排查整改率100%整改率低于90%扣3分，低于80%扣6分，低于70%扣9分，低于60%扣12分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分安全培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分應(yīng)急預(yù)案演練完成率100%完成率低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分安全記錄完整度100%記錄完整度低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分環(huán)境保護(hù)管理污染物排放達(dá)標(biāo)率30%100%達(dá)標(biāo)率低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，低于80%扣20分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%運(yùn)行率低于95%扣3分，低于90%扣6分，低于85%扣9分，低于80%扣12分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分廢棄物處理合規(guī)率100%合規(guī)率低于95%扣3分，低于90%扣6分，低于85%扣9分，低于80%扣12分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%準(zhǔn)確率低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分環(huán)保法規(guī)培訓(xùn)參與率100%參與率低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分節(jié)能減排管理單位產(chǎn)品能耗降低率20%5%降低率低于4%扣3分，低于3%扣6分，低于2%扣9分，低于1%扣12分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分單位產(chǎn)品水耗降低率3%降低率低于2.5%扣2分，低于2%扣4分，低于1.5%扣6分，低于1%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分可回收廢棄物利用率15%利用率低于13%扣2分，低于11%扣4分，低于9%扣6分，低于7%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分余熱回收利用效率10%效率低于8%扣2分，低于7%扣4分，低于6%扣6分，低于5%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分節(jié)能減排目標(biāo)完成率100%完成率低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)保合規(guī)檢查通過(guò)率10%100%通過(guò)率低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分安全生產(chǎn)許可齊全度100%許可齊全度低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查次數(shù)4次/季度次數(shù)少于3次扣2分，次數(shù)少于2次扣4分，次數(shù)少于1次扣6分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案更新頻率每年1次更新頻率低于1次扣2分，更新頻率為半年1次扣4分，更新頻率為季度1次扣6分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分合規(guī)培訓(xùn)參與度100%參與度低于95%扣2分，低于90%扣4分，低于85%扣6分，低于80%扣8分，達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分本考核表用于評(píng)估石油化工企業(yè)在生產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)。考核結(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)估、晉升及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：