網(wǎng)絡(luò)游戲策劃及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付質(zhì)量核心功能按期交付率35%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。功能模塊Bug修復(fù)及時(shí)率95%所有Bug在1個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)為滿分，延遲1個(gè)工作日扣5分，延遲超過(guò)3個(gè)工作日扣10分，嚴(yán)重Bug延遲修復(fù)額外扣分。版本迭代完成度100%所有計(jì)劃版本功能按期上線為滿分，每延期一個(gè)版本扣除5分，最低得分為0分。用戶對(duì)功能質(zhì)量的滿意度4.5分（滿分5分）通過(guò)用戶調(diào)研問(wèn)卷評(píng)分，4.5分及以上為滿分，每低0.1分扣除2%，最低得分為0分。代碼質(zhì)量與可維護(hù)性90%（代碼評(píng)審得分）根據(jù)代碼評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算，90分及以上為滿分，每低1分扣除1%，最低得分為0分。創(chuàng)新性與技術(shù)優(yōu)化新功能創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量25%5個(gè)/季度每個(gè)符合用戶需求且未在競(jìng)品中出現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)得2分，最高10分。技術(shù)優(yōu)化提案采納率80%提交的技術(shù)優(yōu)化方案被采納并實(shí)施的比例為滿分，每低5%扣除2分，最低得分為0分。核心玩法優(yōu)化效果提升用戶留存率10%新優(yōu)化方案上線后，用戶留存率提升10%為滿分，每低1%扣除2%，最低得分為0分。新技術(shù)應(yīng)用成功率100%所有計(jì)劃應(yīng)用的新技術(shù)均成功落地并穩(wěn)定運(yùn)行為滿分，每失敗一個(gè)技術(shù)點(diǎn)扣除5分，最低得分為0分。技術(shù)方案復(fù)雜度與可行性90%（方案評(píng)審得分）根據(jù)技術(shù)方案評(píng)審分?jǐn)?shù)計(jì)算，90分及以上為滿分，每低1分扣除1%，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門(mén)協(xié)作完成率20%100%所有涉及其他部門(mén)的任務(wù)均按期完成且無(wú)重大分歧為滿分，每延期或產(chǎn)生分歧扣除2分，最低得分為0分。需求變更響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)收到需求變更后24小時(shí)內(nèi)給出明確反饋為滿分，延遲1小時(shí)扣除1分，最低得分為0分。內(nèi)部溝通會(huì)議參與度90%以上關(guān)鍵會(huì)議的參與率為滿分，每低1%扣除1%，最低得分為0分。問(wèn)題解決協(xié)作能力95%團(tuán)隊(duì)共同解決復(fù)雜問(wèn)題的成功率為滿分，每低5%扣除2分，最低得分為0分。知識(shí)共享與文檔完整性100%所有項(xiàng)目文檔及時(shí)更新且完整為滿分，每缺失或未及時(shí)更新重要文檔扣除2分，最低得分為0分。市場(chǎng)反饋與用戶價(jià)值用戶活躍度（DAU/MAU）增長(zhǎng)率20%15%產(chǎn)品上線后DAU/MAU增長(zhǎng)率達(dá)到15%為滿分，每低1%扣除2%，最低得分為0分。核心功能使用率80%核心功能的使用率為滿分，每低5%扣除2分，最低得分為0分。用戶滿意度調(diào)查得分4.3分（滿分5分）通過(guò)用戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷評(píng)分，4.3分及以上為滿分，每低0.1分扣除2%，最低得分為0分。付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率5%從免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶的比例為滿分，每低0.1%扣除1%，最低得分為0分。版本更新后的用戶反饋處理效率72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決收到用戶反饋后72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并給出解決方案為滿分，延遲12小時(shí)扣除1分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)游戲策劃及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及市場(chǎng)表現(xiàn)等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各指標(biāo)數(shù)據(jù)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名