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游戲設(shè)計(jì)師項(xiàng)目開(kāi)發(fā)績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分功能設(shè)計(jì)質(zhì)量核心玩法完整性35%100%根據(jù)核心玩法的實(shí)現(xiàn)完整性及功能覆蓋度進(jìn)行評(píng)分,100%為滿分,每缺失一項(xiàng)核心功能扣10分,扣完為止。系統(tǒng)邏輯正確性無(wú)嚴(yán)重邏輯錯(cuò)誤根據(jù)系統(tǒng)邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行評(píng)分,無(wú)嚴(yán)重邏輯錯(cuò)誤為滿分,存在嚴(yán)重邏輯錯(cuò)誤扣5分/次,扣完為止。設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性符合公司規(guī)范根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分,符合公司規(guī)范為滿分,每項(xiàng)缺失或不符合規(guī)范扣2分,扣完為止。設(shè)計(jì)方案可執(zhí)行性高根據(jù)設(shè)計(jì)方案的實(shí)際可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。玩家反饋采納率80%根據(jù)開(kāi)發(fā)階段玩家反饋的采納率進(jìn)行評(píng)分,80%為滿分,每低5%扣2分,扣完為止。技術(shù)實(shí)現(xiàn)支持技術(shù)方案可行性20%高根據(jù)技術(shù)方案的可行性進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。開(kāi)發(fā)資源協(xié)調(diào)效率高根據(jù)開(kāi)發(fā)資源協(xié)調(diào)的效率進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。技術(shù)文檔完整性100%根據(jù)技術(shù)文檔的完整性進(jìn)行評(píng)分,100%為滿分,每缺失一項(xiàng)文檔扣2分,扣完為止。跨部門協(xié)作有效性高根據(jù)跨部門協(xié)作的有效性進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。技術(shù)問(wèn)題解決率90%根據(jù)技術(shù)問(wèn)題的解決率進(jìn)行評(píng)分,90%為滿分,每低5%扣2分,扣完為止。項(xiàng)目進(jìn)度與交付設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率25%95%根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的按時(shí)完成率進(jìn)行評(píng)分,95%為滿分,每低5%扣2分,扣完為止。設(shè)計(jì)交付質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%根據(jù)設(shè)計(jì)交付的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率進(jìn)行評(píng)分,98%為滿分,每低2%扣1分,扣完為止。需求變更響應(yīng)速度快根據(jù)需求變更的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分,快為滿分,一般扣5分,慢扣10分。項(xiàng)目里程碑達(dá)成率90%根據(jù)項(xiàng)目里程碑的達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分,90%為滿分,每低5%扣2分,扣完為止。版本迭代穩(wěn)定性高根據(jù)版本迭代的設(shè)計(jì)穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性20%高根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的有效性進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分??鐖F(tuán)隊(duì)協(xié)作支持度高根據(jù)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作的支持度進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。新人指導(dǎo)與幫助積極根據(jù)對(duì)新人的指導(dǎo)與幫助程度進(jìn)行評(píng)分,積極為滿分,一般扣5分,消極扣10分。會(huì)議參與與貢獻(xiàn)度高根據(jù)會(huì)議的參與與貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。意見(jiàn)反饋建設(shè)性高根據(jù)意見(jiàn)反饋的建設(shè)性進(jìn)行評(píng)分,高為滿分,中等扣5分,低扣10分。本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的綜合表現(xiàn),請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)列出,請(qǐng)嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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