法務(wù)專員專利訴訟業(yè)務(wù)處理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分案件處理效率案件平均處理周期（天）35%30每提前1天完成目標(biāo)，增加2分；每延遲1天，減少1分，最高不超過滿分按時完成案件數(shù)量（個）15完成目標(biāo)數(shù)量得滿分；每少完成1個，扣除5分，最低為0分案件處理準(zhǔn)確率（%）95準(zhǔn)確率達到目標(biāo)得滿分；每低1%，扣除3分，最低為0分緊急案件響應(yīng)速度（小時）4每提前1小時響應(yīng)目標(biāo)，增加1分；每延遲1小時，減少1分，最高不超過滿分案件文檔完整度（%）98完整度達到目標(biāo)得滿分；每低1%，扣除2分，最低為0分訴訟策略質(zhì)量訴訟方案合理性與創(chuàng)新性（評分）30%8由評審小組根據(jù)方案合理性、創(chuàng)新性進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分勝訴率（%）75勝訴率達到目標(biāo)得滿分；每低1%，扣除3分，最低為0分和解/調(diào)解成功率（%）60成功率達到目標(biāo)得滿分；每低1%，扣除2分，最低為0分訴訟成本控制（元）500000實際成本低于目標(biāo)金額，每節(jié)約1元，增加0.1分；超過目標(biāo)金額，每超1元，減少0.1分，最高不超過滿分客戶滿意度（評分）8根據(jù)客戶反饋進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分溝通協(xié)作能力內(nèi)部團隊協(xié)作滿意度（評分）20%8由內(nèi)部團隊成員進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分外部客戶溝通有效性（評分）8根據(jù)客戶反饋進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分跨部門協(xié)作完成率（%）90完成率達到目標(biāo)得滿分；每低1%，扣除2分，最低為0分信息傳遞及時性（評分）8根據(jù)信息傳遞及時性進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分爭議解決能力（評分）8根據(jù)爭議解決能力進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分專業(yè)能力與合規(guī)性法律法規(guī)掌握程度（評分）15%8根據(jù)法律法規(guī)掌握程度進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分業(yè)務(wù)合規(guī)性（評分）9根據(jù)業(yè)務(wù)操作合規(guī)性進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分知識更新與學(xué)習(xí)（次數(shù)）5完成目標(biāo)次數(shù)得滿分；每少完成1次，扣除2分，最低為0分風(fēng)險識別與預(yù)防能力（評分）8根據(jù)風(fēng)險識別與預(yù)防能力進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分工作文檔質(zhì)量（評分）8根據(jù)工作文檔質(zhì)量進行1-10分評分，目標(biāo)分以上每增加1分，額外加1分，最高不超過滿分本考核表旨在全面評估法務(wù)專員在專利訴訟業(yè)務(wù)處理方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。考核結(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：