石油化工企業(yè)安全員安全管理與事故預(yù)防績效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全管理體系建設(shè)與執(zhí)行安全制度完善度30%完成年度安全制度更新15項(xiàng)每完成1項(xiàng)得3分，滿分45分；未完成或完成不足按比例扣分安全檢查覆蓋率覆蓋率達(dá)95%以上按實(shí)際覆蓋率計(jì)算得分，每低1%扣2分，最低得0分隱患整改完成率整改率達(dá)98%以上按實(shí)際整改率計(jì)算得分，每低1%扣1.5分，最低得0分安全培訓(xùn)參與度全員培訓(xùn)參與率100%按實(shí)際參與率計(jì)算得分，每低1%扣2分，最低得0分應(yīng)急預(yù)案完善度完成年度預(yù)案演練3次每完成1次得5分，滿分15分；未完成或完成不足按比例扣分事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生率35%年度內(nèi)無重大事故，一般事故≤2起無事故得50分；每發(fā)生1起一般事故扣10分，最低得0分輕微事故控制率輕微事故控制在5起以內(nèi)按實(shí)際數(shù)量計(jì)算得分，每超1起扣3分，最低得0分應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效性重大隱患響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算得分，每超5分鐘扣1分，最低得0分事故報(bào)告準(zhǔn)確度報(bào)告完整率達(dá)100%按實(shí)際完整率計(jì)算得分，每低1%扣2分，最低得0分事故調(diào)查質(zhì)量調(diào)查報(bào)告符合率98%以上按實(shí)際符合率計(jì)算得分，每低1%扣1.5分，最低得0分安全文化建設(shè)與推廣安全宣傳覆蓋率20%月度宣傳材料覆蓋全員按實(shí)際覆蓋率計(jì)算得分，每低1%扣2分，最低得0分員工安全意識(shí)提升率年度安全知識(shí)考核平均分≥85分按實(shí)際平均分計(jì)算得分，每低1分扣1分，最低得0分安全合理化建議采納率年度采納率達(dá)20%以上按實(shí)際采納率計(jì)算得分，每低1%扣1分，最低得0分安全標(biāo)桿示范作用完成至少1次安全標(biāo)桿示范推廣完成得10分，未完成得0分班組安全活動(dòng)參與度月度活動(dòng)參與率≥80%按實(shí)際參與率計(jì)算得分，每低1%扣1.5分，最低得0分合規(guī)管理與持續(xù)改進(jìn)合規(guī)檢查通過率15%第三方檢查通過率100%按實(shí)際通過率計(jì)算得分，每低1%扣5分，最低得0分安全記錄完整度記錄完整率達(dá)99%以上按實(shí)際完整率計(jì)算得分，每低1%扣2分，最低得0分改進(jìn)建議實(shí)施率年度改進(jìn)建議實(shí)施率達(dá)90%以上按實(shí)際實(shí)施率計(jì)算得分，每低1%扣1分，最低得0分安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量季度分析報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)95%以上按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)算得分，每低1%扣1.5分，最低得0分安全投入預(yù)算控制率預(yù)算執(zhí)行偏差≤5%按實(shí)際偏差率計(jì)算得分，每超1%扣2分，最低得0分本考核表用于石油化工企業(yè)安全員在安全管理與事故預(yù)防方面的績效評(píng)估。請(qǐng)根據(jù)安全員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)得分，并按權(quán)重計(jì)算最終得分。考核結(jié)果需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，作為績效改進(jìn)或評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分別為：安全管理體系建設(shè)與執(zhí)行30%、事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)35%、安全文化建設(shè)與推廣20%、合規(guī)管理與持續(xù)改進(jìn)15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：