娛樂行業(yè)節(jié)目策劃師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意策劃能力原創(chuàng)節(jié)目方案質(zhì)量35%提交3個以上高質(zhì)量原創(chuàng)節(jié)目方案根據(jù)方案的新穎性、可行性、市場契合度評分，每個方案最高10分，總分30分。節(jié)目創(chuàng)新度年度內(nèi)主導策劃至少1個創(chuàng)新性節(jié)目形式根據(jù)節(jié)目形式是否突破傳統(tǒng)、是否獲得行業(yè)認可進行評分，最高10分。內(nèi)容策劃深度策劃內(nèi)容符合目標受眾，且具有深度和吸引力根據(jù)觀眾反饋、市場反響、專家評審意見綜合評分，最高10分。團隊協(xié)作溝通與團隊有效溝通，確保策劃方案落地執(zhí)行根據(jù)團隊反饋、方案執(zhí)行效果評分，最高10分。提案成功率年度內(nèi)提案通過率達到70%根據(jù)提案通過次數(shù)與總次數(shù)比例評分，比例每增加10%加2分，最高10分。市場分析能力行業(yè)趨勢把握25%準確分析行業(yè)動態(tài)，策劃符合趨勢的節(jié)目根據(jù)節(jié)目策劃與行業(yè)趨勢的匹配度評分，最高10分。競品分析能力年度內(nèi)完成至少5次競品分析報告根據(jù)分析報告的深度、準確性、對策劃的指導作用評分，最高10分。目標受眾洞察策劃內(nèi)容精準滿足目標受眾需求根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)、觀眾反饋評分，最高10分。商業(yè)模式創(chuàng)新策劃節(jié)目具有可持續(xù)的商業(yè)模式根據(jù)商業(yè)模式的創(chuàng)新性、可行性評分，最高10分。市場風險評估策劃方案考慮潛在市場風險并制定應對措施根據(jù)風險評估的全面性、應對措施的合理性評分，最高10分。執(zhí)行管理能力項目進度管理20%按時完成節(jié)目策劃各階段任務根據(jù)任務完成率、延期次數(shù)評分，完成率每低10%減2分，最高10分。預算控制能力策劃方案預算控制在規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)預算執(zhí)行偏差率評分，偏差率每低于5%加2分，最高10分。資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源支持節(jié)目策劃根據(jù)資源協(xié)調(diào)效率、效果評分，最高10分。風險應對能力在執(zhí)行中快速響應并解決突發(fā)問題根據(jù)問題解決的有效性、及時性評分，最高10分。團隊管理能力帶領團隊高效完成策劃任務根據(jù)團隊績效、成員反饋評分，最高10分。成果影響力節(jié)目收視/播放量20%主導策劃的節(jié)目收視/播放量達到行業(yè)平均水平以上根據(jù)收視/播放量排名評分，每高于行業(yè)平均水平10%加2分，最高10分。觀眾口碑節(jié)目獲得觀眾積極評價，社交媒體討論量達標根據(jù)觀眾評分、討論量評分，最高10分。商業(yè)合作成果通過節(jié)目策劃促成至少2次商業(yè)合作根據(jù)合作數(shù)量、合作質(zhì)量評分，每個合作最高5分，最高10分。行業(yè)認可度主導策劃的節(jié)目獲得行業(yè)獎項或表彰根據(jù)獎項等級評分，金獎10分、銀獎8分、銅獎6分，最高10分。創(chuàng)新影響力策劃的節(jié)目推動行業(yè)模式創(chuàng)新根據(jù)行業(yè)影響力、是否被效仿評分，最高10分。本考核表用于評估娛樂行業(yè)節(jié)目策劃師的績效表現(xiàn)，請各部門負責人根據(jù)被考核人年度工作表現(xiàn)，逐項填寫評分。評分標準請參考各指標說明，最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：