網(wǎng)絡(luò)安全工程師績效評(píng)估與反饋表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全事件響應(yīng)與處理能力安全事件響應(yīng)時(shí)間35%平均響應(yīng)時(shí)間不超過30分鐘每超過5分鐘扣1分，最高扣5分安全事件處理完整率事件處理完整率不低于95%每低1%扣2分，最低得0分漏洞修復(fù)及時(shí)性高危漏洞修復(fù)完成率不低于100%每低1%扣5分，最低得0分應(yīng)急演練參與度參與所有應(yīng)急演練，并完成指定任務(wù)未參與或未完成指定任務(wù)扣5分事件復(fù)盤質(zhì)量提交的事件復(fù)盤報(bào)告符合要求報(bào)告未符合要求扣3分，最高扣15分安全防護(hù)體系建設(shè)與管理安全策略制定與更新25%按季度完成安全策略更新，并符合公司要求每延遲更新一次扣2分，最高扣10分安全設(shè)備維護(hù)安全設(shè)備維護(hù)完成率不低于98%每低1%扣3分，最低得0分安全配置優(yōu)化完成至少2項(xiàng)安全配置優(yōu)化每完成1項(xiàng)加2分，最高加10分安全基線符合率安全基線符合率不低于97%每低1%扣3分，最低得0分安全工具使用熟練度熟練使用至少3種安全工具每不熟練1種扣2分，最低得0分安全意識(shí)培訓(xùn)與推廣安全培訓(xùn)組織次數(shù)20%組織至少2次安全培訓(xùn)每少組織1次扣5分，最高扣10分培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容符合公司要求內(nèi)容不符合要求扣3分，最高扣15分培訓(xùn)參與率員工培訓(xùn)參與率不低于85%每低1%扣2分，最低得0分培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)后員工安全意識(shí)提升明顯評(píng)估未達(dá)標(biāo)扣3分，最高扣15分安全宣傳材料制作制作至少1份安全宣傳材料每少制作1份扣3分，最高扣15分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理合規(guī)性檢查完成率20%完成所有合規(guī)性檢查，并符合要求每項(xiàng)未完成或不符合要求扣5分，最低得0分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確率不低于90%每低1%扣2分，最低得0分風(fēng)險(xiǎn)處置有效性風(fēng)險(xiǎn)處置措施有效，無重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件扣10分合規(guī)文檔完整性合規(guī)文檔完整且更新及時(shí)每缺失或未及時(shí)更新1份文檔扣3分，最高扣15分第三方審計(jì)配合度積極配合第三方審計(jì)，無重大問題配合度不高或出現(xiàn)重大問題扣5分，最高扣25分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師的績效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)員工實(shí)際工作情況填寫。每個(gè)維度的權(quán)重表示該維度在總績效中的重要性，指標(biāo)的目標(biāo)值是期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)用于明確如何對(duì)指標(biāo)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果應(yīng)結(jié)合具體事例進(jìn)行反饋，以幫助員工提升工作能力。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：