運(yùn)動(dòng)品牌市場拓展部經(jīng)理市場占有率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場占有率提升核心區(qū)域市場占有率增長率40%提高5%實(shí)際增長率與目標(biāo)值對比，每高1%加2分，低1%減2分，最高加10分，最低減10分新區(qū)域市場占有率達(dá)成率達(dá)成80%實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)值對比，每高10%加2分，低10%減2分，最高加10分，最低減10分主要競品市場份額減少率減少3%實(shí)際減少率與目標(biāo)值對比，每高0.5%加1分，低0.5%減1分，最高加5分，最低減5分渠道市場占有率滲透率提升10%實(shí)際滲透率與目標(biāo)值對比，每高2%加1分，低2%減1分，最高加10分，最低減10分消費(fèi)者品牌認(rèn)知度提升提升8個(gè)百分點(diǎn)實(shí)際提升幅度與目標(biāo)值對比，每高1個(gè)百分點(diǎn)加2分，低1個(gè)百分點(diǎn)減2分，最高加10分，最低減10分品牌推廣活動(dòng)效果大型市場活動(dòng)ROI25%1:4實(shí)際ROI與目標(biāo)值對比，每高0.1加2分，低0.1減2分，最高加10分，最低減10分社交媒體互動(dòng)率15%實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)值對比，每高1%加1分，低1%減1分，最高加5分，最低減5分媒體報(bào)道數(shù)量50篇實(shí)際數(shù)量與目標(biāo)值對比，每多5篇加1分，少5篇減1分，最高加5分，最低減5分新品推廣活動(dòng)參與度30%實(shí)際參與度與目標(biāo)值對比，每高2%加1分，低2%減1分，最高加5分，最低減5分品牌美譽(yù)度調(diào)查得分4.5分實(shí)際得分與目標(biāo)值對比，每高0.1分加2分，低0.1分減2分，最高加10分，最低減10分銷售團(tuán)隊(duì)管理效能銷售團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績達(dá)成率20%90%實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)值對比，每高5%加2分，低5%減2分，最高加10分，最低減10分銷售團(tuán)隊(duì)流失率低于10%實(shí)際流失率與目標(biāo)值對比，每低1%加2分，高1%減2分，最高加10分，最低減10分銷售培訓(xùn)覆蓋率100%實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)值對比，每低1%減2分，最高減10分銷售團(tuán)隊(duì)客戶滿意度4.8分實(shí)際得分與目標(biāo)值對比，每高0.1分加2分，低0.1分減2分，最高加10分，最低減10分銷售團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)作效率80%實(shí)際協(xié)作效率與目標(biāo)值對比，每高5%加2分，低5%減2分，最高加10分，最低減10分預(yù)算與資源管理市場推廣預(yù)算控制率15%98%實(shí)際控制率與目標(biāo)值對比，每高0.5%加1分，低0.5%減1分，最高加7.5分，最低減7.5分資源利用率85%實(shí)際利用率與目標(biāo)值對比，每高2%加1分，低2%減1分，最高加7.5分，最低減7.5分供應(yīng)商合作滿意度4.6分實(shí)際得分與目標(biāo)值對比，每高0.1分加1.5分，低0.1分減1.5分，最高加7.5分，最低減7.5分市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀實(shí)際評級為優(yōu)秀加7.5分，良好加5分，一般加2.5分，較差減2.5分項(xiàng)目延期率低于5%實(shí)際延期率與目標(biāo)值對比，每低1%加1.5分，高1%減1.5分，最高加7.5分，最低減7.5分本考核表用于評估運(yùn)動(dòng)品牌市場拓展部經(jīng)理在市場占有率提升、品牌推廣活動(dòng)效果、銷售團(tuán)隊(duì)管理效能、預(yù)算與資源管理四個(gè)維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說明：市場占有率提升（40%）、品牌推廣活動(dòng)效果（25%）、銷售團(tuán)隊(duì)管理效能（20%）、預(yù)算與資源管理（15%）?？偡?00分，權(quán)重?cái)?shù)值之和嚴(yán)格等于100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽