體育教練訓(xùn)練績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整性與科學(xué)性30%制定符合運動員水平與目標(biāo)的年度訓(xùn)練計劃，包含所有關(guān)鍵訓(xùn)練階段完整覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練階段且科學(xué)合理得分為滿分，每缺少或不符合一項扣5分訓(xùn)練執(zhí)行準(zhǔn)時率月度訓(xùn)練課程準(zhǔn)時開始率≥95%準(zhǔn)時率≥95%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分訓(xùn)練內(nèi)容創(chuàng)新性每季度至少引入一項新的訓(xùn)練方法或技術(shù)每引入一項創(chuàng)新訓(xùn)練得5分，最多25分訓(xùn)練場地與器材使用率訓(xùn)練場地與器材利用率≥90%利用率≥90%得滿分，每低5%扣3分，最低得0分訓(xùn)練調(diào)整及時性根據(jù)運動員狀態(tài)調(diào)整訓(xùn)練計劃的響應(yīng)時間≤3天每次及時調(diào)整得2分，最多10分運動員技術(shù)提升運動員技術(shù)評分平均分35%運動員關(guān)鍵技術(shù)評分平均分≥85分平均分≥85分得滿分，每低1分扣0.5分，最低得0分運動員技術(shù)錯誤率月度訓(xùn)練中關(guān)鍵技術(shù)錯誤率≤5%錯誤率≤5%得滿分，每高1%扣2分，最低得0分運動員技術(shù)進(jìn)步幅度考核周期內(nèi)運動員關(guān)鍵技術(shù)評分提升≥10分提升≥10分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分運動員技術(shù)動作規(guī)范率技術(shù)動作規(guī)范率≥90%規(guī)范率≥90%得滿分，每低5%扣3分，最低得0分運動員專項能力測試成績運動員專項能力測試平均分≥80分平均分≥80分得滿分，每低1分扣0.5分，最低得0分團隊管理與溝通團隊紀(jì)律維持效果20%訓(xùn)練團隊紀(jì)律問題發(fā)生率≤3%發(fā)生率≤3%得滿分，每高1%扣3分，最低得0分運動員滿意度調(diào)查得分年度團隊滿意度調(diào)查平均分≥4.0（滿分5分）平均分≥4.0得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分溝通響應(yīng)速度對運動員或管理層溝通的響應(yīng)時間≤24小時每次及時響應(yīng)得2分，最多20分團隊凝聚力活動參與率團隊凝聚力活動參與率≥80%參與率≥80%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分教練組協(xié)作度與其他教練或部門協(xié)作完成率≥90%完成率≥90%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分競賽成績與影響力運動員競賽獲獎數(shù)量15%考核周期內(nèi)運動員獲得至少2項校級以上競賽獎項每獲得一項校級以上獎項得5分，最多15分運動員競賽成績提升考核周期內(nèi)運動員關(guān)鍵競賽成績提升≥5%提升≥5%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分競賽準(zhǔn)備充分度所有重要競賽準(zhǔn)備充分率≥95%充分率≥95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分媒體報道數(shù)量年度內(nèi)相關(guān)競賽或團隊獲得至少3次媒體報道每次報道得2分，最多10分訓(xùn)練成果推廣效果至少成功推廣1項創(chuàng)新訓(xùn)練方法或經(jīng)驗每成功推廣一項得5分，最多5分本表格用于評估體育教練在訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行、運動員技術(shù)提升、團隊管理與溝通、競賽成績與影響力四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)逐項打分，權(quán)重分別為30%、35%、20%、15%。考核結(jié)果將作為績效評估的主要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：