旅游產(chǎn)品經(jīng)理旅游產(chǎn)品銷售額績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售額達(dá)成率月度銷售額目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成率計(jì)算，每低5%扣除5分，最高扣除20分季度銷售額目標(biāo)完成率100%按實(shí)際完成率計(jì)算，每低5%扣除5分，最高扣除20分年度銷售額目標(biāo)完成率100%按實(shí)際完成率計(jì)算，每低5%扣除5分，最高扣除20分重點(diǎn)產(chǎn)品線銷售額占比50%按重點(diǎn)產(chǎn)品線銷售額占總銷售額比例計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分新客戶銷售額占比30%按新客戶銷售額占總銷售額比例計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化新產(chǎn)品上線數(shù)量25%5個(gè)每上線1個(gè)新產(chǎn)品得3分，最高15分產(chǎn)品復(fù)購率提升10%按產(chǎn)品復(fù)購率提升百分比計(jì)算，每低1%扣除1分，最高扣除5分產(chǎn)品滿意度評(píng)分4.5分按客戶滿意度評(píng)分計(jì)算，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分產(chǎn)品利潤率30%按產(chǎn)品利潤率計(jì)算，每低1%扣除1分，最高扣除10分產(chǎn)品迭代優(yōu)化次數(shù)3次每完成1次產(chǎn)品迭代優(yōu)化得2分，最高6分市場推廣與渠道拓展線上渠道銷售額占比20%60%按線上渠道銷售額占總銷售額比例計(jì)算，每低5%扣除2分，最高扣除10分新渠道拓展數(shù)量2個(gè)每拓展1個(gè)新渠道得4分，最高8分市場推廣活動(dòng)ROI3按市場推廣活動(dòng)投資回報(bào)率計(jì)算，每低0.1扣除1分，最高扣除5分社交媒體互動(dòng)量1000次按社交媒體互動(dòng)量計(jì)算，每低100次扣除1分，最高扣除5分品牌曝光度提升20%按品牌曝光度提升百分比計(jì)算，每低1%扣除1分，最高扣除5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通跨部門協(xié)作完成率15%95%按跨部門協(xié)作任務(wù)完成率計(jì)算，每低1%扣除1分，最高扣除5分項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次項(xiàng)目延期扣除3分，最高扣除15分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率計(jì)算，每低5%扣除1分，最高扣除5分內(nèi)部反饋滿意度4.8分按內(nèi)部反饋滿意度評(píng)分計(jì)算，每低0.1分扣除2分，最高扣除5分知識(shí)分享與貢獻(xiàn)2次每貢獻(xiàn)1次知識(shí)分享得2分，最高4分本考核表用于評(píng)估旅游產(chǎn)品經(jīng)理在銷售額方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分將根據(jù)權(quán)重計(jì)算得出?？己酥芷跒榧径?，請(qǐng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：