互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)團隊項目完成度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付質(zhì)量代碼缺陷率35%低于5%缺陷率低于目標(biāo)值，每降低1%加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每增加1%扣1分，最低扣5分單元測試覆蓋率達到80%覆蓋率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分線上故障數(shù)每月不超過2次故障數(shù)低于目標(biāo)值，每減少1次加2分，最高加6分；高于目標(biāo)值，每增加1次扣2分，最低扣6分需求變更影響不超過10%的功能點變更影響低于目標(biāo)值，每減少2%加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每增加2%扣1分，最低扣5分文檔完整性所有模塊文檔齊全文檔齊全得滿分；每缺少1份文檔扣1分，最低扣5分項目進度管理任務(wù)按時完成率30%達到90%完成率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分里程碑達成率100%每提前完成1個里程碑加2分，最高加10分；每延遲完成1個里程碑扣2分，最低扣10分計劃偏差控制總工期偏差不超過10%偏差低于目標(biāo)值，每減少2%加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每增加2%扣1分，最低扣5分資源利用率高于85%利用率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分風(fēng)險應(yīng)對效率所有風(fēng)險在3天內(nèi)響應(yīng)響應(yīng)時間低于目標(biāo)值，每提前1天加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每延遲1天扣1分，最低扣5分團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%問題解決時間不超過1天解決時間低于目標(biāo)值，每提前4小時加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每延遲4小時扣1分，最低扣5分知識分享參與度參與率不低于80%參與率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分代碼評審質(zhì)量評審?fù)ㄟ^率95%以上通過率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分團隊沖突解決所有沖突在2天內(nèi)解決解決時間低于目標(biāo)值，每提前1天加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每延遲1天扣1分，最低扣5分新人指導(dǎo)效果被指導(dǎo)新人考核通過率100%通過率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；等于或高于目標(biāo)值得滿分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)引入數(shù)量15%至少引入2項新技術(shù)引入數(shù)量低于目標(biāo)值，每減少1項扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加1項加1分，最高加5分技術(shù)方案可行性方案通過率90%以上通過率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分技術(shù)專利申請至少申請1項專利申請數(shù)量低于目標(biāo)值，每減少1項扣1分，最低扣5分；等于或高于目標(biāo)值得滿分技術(shù)文檔質(zhì)量技術(shù)文檔符合規(guī)范文檔不符合規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，最低扣5分；符合規(guī)范得滿分技術(shù)分享效果分享內(nèi)容被采納率70%以上采納率低于目標(biāo)值，每降低5%扣1分，最低扣5分；高于目標(biāo)值，每增加5%加1分，最高加5分本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)團隊在項目完成度方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況進行評分，最終得分=∑(指標(biāo)得分×權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋芍睂偕霞夁M行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：