工廠崗位考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種工具不屬于常用的鉗工工具？（）A.扳手B.鋸弓C.萬(wàn)用表D.銼刀2.工廠中設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)（）。A.可以離開(kāi)崗位去拿工具B.不得擅自離崗C.可以和同事聊天D.可以玩手機(jī)3.安全色中，黃色表示（）。A.禁止B.警告C.指令D.提示4.以下哪種不屬于常見(jiàn)的焊接方式？（）A.氣焊B.激光焊C.摩擦焊D.電子束焊5.工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括（）。A.訂單數(shù)量B.設(shè)備產(chǎn)能C.員工心情D.原材料供應(yīng)6.以下哪種不是質(zhì)量管理的常用方法？（）A.六西格瑪B.精益生產(chǎn)C.頭腦風(fēng)暴法D.5S管理7.設(shè)備維護(hù)的“三好”原則不包括（）。A.管好B.用好C.修好D.買(mǎi)好8.工廠中常見(jiàn)的物料搬運(yùn)設(shè)備是（）。A.叉車(chē)B.汽車(chē)C.火車(chē)D.輪船9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“三定”原則是指（）。A.定人、定時(shí)、定物B.定點(diǎn)、定容、定量C.定標(biāo)、定法、定責(zé)D.定職、定崗、定薪10.以下哪種屬于電氣安全防護(hù)用具？（）A.防護(hù)手套B.護(hù)目鏡C.絕緣靴D.安全帽二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工廠常見(jiàn)的安全事故類(lèi)型有（）。A.火災(zāi)B.爆炸C.觸電D.機(jī)械傷害2.質(zhì)量管理體系的要素包括（）。A.管理職責(zé)B.資源管理C.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)D.測(cè)量、分析和改進(jìn)3.設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容包括（）。A.清潔B.潤(rùn)滑C.緊固D.調(diào)整4.工廠中常用的生產(chǎn)類(lèi)型有（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)5.以下屬于5S管理內(nèi)容的有（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔6.生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制方法有（）。A.首件檢驗(yàn)B.巡檢C.成品檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)7.工廠的能源管理包括（）。A.電力管理B.水資源管理C.天然氣管理D.煤炭管理8.常用的設(shè)備故障診斷方法有（）。A.振動(dòng)監(jiān)測(cè)B.溫度監(jiān)測(cè)C.油液分析D.超聲波檢測(cè)9.工廠的物料管理包括（）。A.采購(gòu)管理B.庫(kù)存管理C.配送管理D.回收管理10.安全生產(chǎn)的“四不放過(guò)”原則是指（）。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)三、判斷題（每題2分，共20分）1.工廠員工可以在車(chē)間內(nèi)吸煙。（）2.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)只是設(shè)備部門(mén)的事情，與操作人員無(wú)關(guān)。（）3.質(zhì)量管理就是質(zhì)量檢驗(yàn)。（）4.安全標(biāo)志的作用是提醒人們注意安全。（）5.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，就不能更改。（）6.5S管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（）7.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以用水滅火。（）8.設(shè)備的故障是可以預(yù)防的。（）9.物料搬運(yùn)過(guò)程中，只要保證物料不損壞即可。（）10.工廠的節(jié)能減排與員工個(gè)人無(wú)關(guān)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)能保障員工生命健康，減少人員傷亡；避免工廠財(cái)產(chǎn)損失，保證生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行；還能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。2.5S管理的目的是什么？目的是改善和提高企業(yè)形象，提升員工歸屬感和工作效率；保障產(chǎn)品品質(zhì)，確保安全生產(chǎn)；降低成本，縮短作業(yè)周期，保證交貨期。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的意義有哪些？可延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備正常運(yùn)行；提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；減少維修費(fèi)用和停機(jī)損失，降低生產(chǎn)成本。4.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本要求。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與；采用過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高工廠員工的安全意識(shí)。可開(kāi)展安全培訓(xùn)，包括理論和實(shí)操；張貼安全標(biāo)語(yǔ)、案例警示；定期組織安全演練；設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，激發(fā)員工重視安全。2.談?wù)勗诠S中如何實(shí)施節(jié)能減排。采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，提高能源利用效率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費(fèi)；加強(qiáng)水資源循環(huán)利用；做好設(shè)備維護(hù)，降低能耗。3.討論如何提升工廠的生產(chǎn)效率。合理規(guī)劃生產(chǎn)布局，減少物料搬運(yùn)時(shí)間；優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除不必要環(huán)節(jié)；提高員工技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；做好設(shè)備維護(hù)，保證正常運(yùn)行。4.分析工廠質(zhì)量管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。常見(jiàn)問(wèn)題有質(zhì)量意識(shí)淡薄、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確等。解決辦法是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全員意識(shí)；完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程；建立質(zhì)量追溯體系，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.C5.C6.C7.D8.A9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2