企業(yè)類考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.銷售額最大化D.成本最小化2.以下不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略3.企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效管理4.市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是（）A.樹立企業(yè)形象B.尋找市場(chǎng)空隙C.取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.確定產(chǎn)品價(jià)格5.企業(yè)最基本的籌資方式是（）A.發(fā)行債券B.銀行借款C.吸收直接投資D.留存收益6.企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程7.以下屬于企業(yè)無形資源的是（）A.設(shè)備B.品牌C.原材料D.資金8.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式是（）A.出口B.對(duì)外直接投資C.跨國(guó)并購D.戰(zhàn)略聯(lián)盟10.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵是（）A.制定成本標(biāo)準(zhǔn)B.執(zhí)行成本標(biāo)準(zhǔn)C.成本差異分析D.成本核算多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的組織形式包括（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析的常用方法有（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣3.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略4.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括（）A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)5.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.人員使用計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃6.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新8.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的模式有（）A.出口進(jìn)入模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.戰(zhàn)略聯(lián)盟模式9.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)環(huán)境的責(zé)任D.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任10.企業(yè)成本按性態(tài)分類可分為（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.機(jī)會(huì)成本判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就應(yīng)保持不變。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）4.企業(yè)籌資的目的就是為了滿足投資的需要。（）5.人力資源管理就是人事管理。（）6.企業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性是指生產(chǎn)過程在時(shí)間上的緊密銜接。（）7.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）8.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)就是跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（）9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）10.企業(yè)成本控制就是降低成本。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。全局性指統(tǒng)籌企業(yè)整體；長(zhǎng)遠(yuǎn)性關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展；綱領(lǐng)性是行動(dòng)總綱；競(jìng)爭(zhēng)性為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；風(fēng)險(xiǎn)性因環(huán)境不確定存在風(fēng)險(xiǎn)。2.簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研，識(shí)別、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以滿足目標(biāo)顧客需求為中心，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程，包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略。3.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理分配資金；營(yíng)運(yùn)資金管理，確保資金正常流轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)分配政策，兼顧各方利益。4.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理的職能。有工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等職能，以有效利用人力資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可通過差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，降低成本以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；集中化戰(zhàn)略，聚焦特定細(xì)分市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立良好品牌形象。2.討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。兩者并非矛盾。履行社會(huì)責(zé)任可提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者和投資者，帶來長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益。如環(huán)保生產(chǎn)能降低成本、獲政策支持；關(guān)愛員工可提高效率。但短期可能增加成本。3.討論企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新能使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，滿足市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力；改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本；開拓新市場(chǎng)、新商業(yè)模式，帶來新機(jī)遇，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持領(lǐng)先的關(guān)鍵動(dòng)力。4.討論企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的利弊。利在于拓展市場(chǎng)、獲取資源、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。弊有面臨不同文化、政策和法律差異，存在政治、匯率等風(fēng)險(xiǎn)，管理難度和成本增加。需權(quán)衡利弊制定合適戰(zhàn)略。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.D3.B4.C5.C6.B7.B8.A9.A10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC