企業(yè)知識(shí)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第一步是？A.設(shè)定目標(biāo)B.環(huán)境分析C.制定戰(zhàn)略D.實(shí)施戰(zhàn)略2.下列哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用3.企業(yè)最基本的組織形式是？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制4.市場(chǎng)營銷4P不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.人員5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化6.以下不屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨7.企業(yè)人力資源管理首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績效管理8.企業(yè)創(chuàng)新類型不包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場(chǎng)創(chuàng)新D.壟斷創(chuàng)新9.企業(yè)信息化建設(shè)核心是？A.硬件設(shè)施B.軟件系統(tǒng)C.數(shù)據(jù)管理D.人員素質(zhì)10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任不包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.政治責(zé)任多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營層戰(zhàn)略2.企業(yè)成本按性態(tài)分類有？A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.機(jī)會(huì)成本3.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)制4.市場(chǎng)營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理6.企業(yè)無形資產(chǎn)包括？A.商標(biāo)權(quán)B.著作權(quán)C.商譽(yù)D.特許權(quán)7.企業(yè)人力資源管理模塊有？A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.勞動(dòng)關(guān)系管理8.企業(yè)創(chuàng)新類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新9.企業(yè)信息化建設(shè)要素有？A.信息技術(shù)應(yīng)用B.信息資源開發(fā)C.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)D.信息化人才培養(yǎng)10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就是制定長期計(jì)劃。（）2.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。（）3.職能制組織結(jié)構(gòu)適用于小型企業(yè)。（）4.市場(chǎng)營銷的核心是銷售產(chǎn)品。（）5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是利潤最大化。（）6.存貨屬于企業(yè)無形資產(chǎn)。（）7.工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。（）8.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）9.企業(yè)信息化建設(shè)就是購買先進(jìn)設(shè)備。（）10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任只關(guān)注社會(huì)公益。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。2.說明企業(yè)成本控制的方法。3.企業(yè)人力資源管理的作用是什么？4.企業(yè)創(chuàng)新的意義有哪些？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡短期利益和長期發(fā)展。2.探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。3.分析企業(yè)信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。4.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.D5.B6.D7.C8.D9.C10.D多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題1.步驟：環(huán)境分析，明確企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；設(shè)定目標(biāo)，確定企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)；制定戰(zhàn)略，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑；實(shí)施戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略付諸行動(dòng)；評(píng)估與控制，監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行并調(diào)整。2.方法：預(yù)算控制，制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；標(biāo)準(zhǔn)成本控制，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本并對(duì)比分析；作業(yè)成本管理，分析作業(yè)活動(dòng)降低成本；采購成本控制，優(yōu)化采購流程和供應(yīng)商選擇。3.作用：合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率；激勵(lì)員工，提升員工滿意度和忠誠度；協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，營造良好工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.意義：有助于開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，滿足市場(chǎng)需求；提高生產(chǎn)效率，降低成本；提升企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。討論題1.企業(yè)可制定合理戰(zhàn)略規(guī)劃，短期關(guān)注盈利和現(xiàn)金流，確保生存；長期注重研發(fā)、人才培養(yǎng)和市場(chǎng)拓展。平衡資源分配，避免短視行為，兼顧短期利益與長期目標(biāo)。2.履行社會(huì)責(zé)任能提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，吸引客戶和投資者，促進(jìn)長期發(fā)展；良好發(fā)展的企業(yè)有更多資源履行責(zé)任，二者相互促進(jìn)、相輔相成。3.挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快、資金投入