PAGE標(biāo)題:全媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式研究中文摘要隨著時代的發(fā)展，科技技術(shù)的進(jìn)步與革新，新媒體如雨后春筍崛起，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體已經(jīng)越來越不能滿足人們的需求。為了滿足觀眾在新時代的新需求，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體在時代的壓力下向全媒體的轉(zhuǎn)型平穩(wěn)快速的推進(jìn)。本文主要根據(jù)傳媒媒體與新媒體的基本屬性，從時代發(fā)展和技術(shù)革新的角度陶璐娜了傳統(tǒng)媒體和新媒體。在當(dāng)今社會和新舊媒體傳播方式發(fā)生巨大變化的前提下，傳統(tǒng)媒體如何適應(yīng)這種變化，要通過創(chuàng)新的觀念和經(jīng)營模式實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合與發(fā)展，贏得新形勢下的傳播優(yōu)勢。媒體條件由傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢決定。關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；全媒體；轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；媒介融合；模式創(chuàng)新目錄緒論…………………1一、傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展………………1（一）傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的理念創(chuàng)新………………1（二）傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式創(chuàng)新…………1二、全媒體立體報道讓新聞“活”起來……………2（一）創(chuàng)新流程，提高采編工作效率…………2（二）科技水平的提高，為媒體發(fā)展提供可能……………2三、全媒體轉(zhuǎn)型之路復(fù)合型人才培養(yǎng)………………2（一）傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型亟須全媒體運(yùn)營人才……3（二）高校教育要打破新媒體人才瓶頸……3四、全媒體之路存在的問題及對策………………3（一）全媒體之路存在的問題…………………3（二）解決全媒體轉(zhuǎn)型問題的建議…………4結(jié)論…………………6參考文獻(xiàn)……………7后記…………………8PAGE1緒論近年來，隨著時代的發(fā)展，各種新媒體如雨后春筍紛紛興起，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足觀眾的需求。為了滿足觀眾對新媒體應(yīng)用和時代發(fā)展的需求，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體向全媒體的轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)。所謂新媒體，是指以無線網(wǎng)絡(luò)為媒介，以智能終端為載體，傳播文本、圖片、音頻、視頻等新媒體內(nèi)容。新媒體依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，使大眾傳播具有更廣泛的傳播領(lǐng)域和更多樣化的傳播效果。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的最大優(yōu)勢在于其方便性、互動性、實時性等。第一，內(nèi)容豐富多樣。新媒體融合了文本、音頻、圖像、視頻以及最新的AR和VR技術(shù)，給觀眾帶來全新的感官體驗。二是新媒體具有強(qiáng)大的及時性，因為有強(qiáng)大的科技技術(shù)做為載體，新媒體可以不受地點、時間、空間的影響全球傳遞信息，觀眾可以隨時隨地查閱自己想看的信息，極大滿足了觀眾的感官享受。第三，新媒體模糊了新聞發(fā)布者和受眾之間的界限，實現(xiàn)了互動傳播平臺，使受眾能夠自主選擇和互動，這比傳統(tǒng)媒體更具有單一傳播方向。第四，新媒體在技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、服務(wù)和其他商業(yè)模式方面具有創(chuàng)新性。傳統(tǒng)媒體的生存因為新媒體的崛起受到了極大的影響。傳統(tǒng)媒體，特別是地方紙質(zhì)媒體的受眾規(guī)模不斷縮小，市場占有率逐年下降[2]。面對嚴(yán)峻的生存考驗，傳統(tǒng)媒體要想在競爭和新媒體沖擊的雙重壓力下生存，只有不斷的取其精華，去其糟粕，才能在時代的轉(zhuǎn)型中存活下來，一、傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展（一）傳統(tǒng)媒體的價值觀創(chuàng)新當(dāng)惜，社會輿論環(huán)境、媒體傳播模式和方式正在發(fā)生深刻變化。傳統(tǒng)媒體必須經(jīng)過這一階段，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合和發(fā)展，創(chuàng)建新的模式和理念，在保留傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢下，重新吸收和血洗新媒體模式的優(yōu)點，做到真正實現(xiàn)傳統(tǒng)模式的商業(yè)轉(zhuǎn)型。最后分析，網(wǎng)站、應(yīng)用、微博和微博是不同的溝通渠道。雖然由于各種渠道的優(yōu)勢而受到用戶的青睞，但共同點是缺乏豐富的個性化的溝通內(nèi)容。作為傳統(tǒng)內(nèi)容提供商，報紙、電視、廣播等主流傳統(tǒng)媒體不能放棄自身優(yōu)勢。他們要適應(yīng)媒體大眾化和專業(yè)化的新趨勢，堅持“內(nèi)容為王”的發(fā)展理念，做精深的新聞內(nèi)容。同時，在新媒體的幫助下，豐富產(chǎn)品內(nèi)容，提升品牌影響力。為了留住日益流失的用戶，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都加快了向新媒體轉(zhuǎn)型的步伐。引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動技術(shù)，建設(shè)和運(yùn)營自己的網(wǎng)站、應(yīng)用程序、微博、微博等新媒體渠道。拓展傳統(tǒng)媒體的傳播半徑，通過實時互動增加與受眾的互動和溝通。通過實現(xiàn)不同媒體形式結(jié)合在一起的方法，最終達(dá)到實現(xiàn)資源全面共享的目的，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型。（二）傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型不單單指技術(shù)層次方面的應(yīng)用，還包括如今商業(yè)模式的發(fā)展和革新。過去，傳統(tǒng)媒體基于自身的定位和新聞資源優(yōu)勢，形成了單一的用戶和廣告商盈利模式。近年來，一方面，紙質(zhì)媒體用戶逐年大幅流失，另一方面，企業(yè)投放報紙的廣告總量大幅減少，取而代之的是新媒體的精準(zhǔn)投放。因此，傳統(tǒng)媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中。迫切需要探索新的盈利模式[3]。傳統(tǒng)媒體要創(chuàng)新盈利模式，首先要改變以內(nèi)容為導(dǎo)向，以自我為核心的思維，轉(zhuǎn)向以觀眾為核心、以觀眾為核心的媒體思維。無論是構(gòu)建網(wǎng)站、移動客戶端等在線通信平臺，還是構(gòu)建OTO綜合服務(wù)平臺，從內(nèi)容到服務(wù)，都必須以用戶的需求和利益為前提，因為最終用戶數(shù)量是實現(xiàn)利潤的基礎(chǔ)。同時，傳統(tǒng)媒體應(yīng)利用自身優(yōu)勢進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息資源整合，探索多元化、跨媒體的業(yè)務(wù)模式，探索輿論監(jiān)測、指標(biāo)研究、金融智庫等新的業(yè)務(wù)增長點。二、全媒體立體報道讓新聞“活”起來（一）創(chuàng)新流程，提高采編工作效率隨著傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和移動技術(shù)的普及，近兩年來，傳統(tǒng)媒體的新聞編輯工作流程發(fā)生了相應(yīng)的變化，新聞報道效率得到了很大的提高。同時，在新媒體平臺的幫助下，新聞不再停留在紙面上，真正“活”下去。[4]。在每日新聞現(xiàn)場，記者通過微信、QQ等在線通訊工具，首次將粗加工后的新聞傳回編輯部。通過綜合編輯系統(tǒng)，網(wǎng)站編輯可以在網(wǎng)站上實時發(fā)布新聞。這些新聞可能只有一張照片和簡單的新聞元素。抓住新聞資源的第一機(jī)遇是很重要的。新聞現(xiàn)場結(jié)束后，記者將進(jìn)一步處理采訪材料，處理內(nèi)容的深度將在次日的報紙上公布。新媒體編輯通過當(dāng)天記者提供的新聞元素，從頭條新聞到語言新聞再到形式新聞，來選擇和安排新聞熱點。新媒體編輯根據(jù)粉絲的喜好，經(jīng)過精心處理后，可以通過手機(jī)客戶端及時推送使用，通過短信和評論，可以與讀者進(jìn)行良好的互動，使新聞報道更加扎根。通過整合相同的新聞資源，提高傳統(tǒng)媒體的新聞報道效率，通過不同渠道滿足不同用戶的需求。（二）科技水平的提高，為媒體發(fā)展提供可能近兩年來，網(wǎng)絡(luò)視頻作為一種越來越為人們所認(rèn)可的媒體表現(xiàn)形式，在新的媒體格局中占有越來越重要的地位。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和可視通信技術(shù)的發(fā)展為媒體報道提供了新的思路。部分媒體利用微信的CMStop媒體云技術(shù)，在微信上啟動直播功能，逐步應(yīng)用于大型論壇、會議和重要人物的后續(xù)采訪。通過微信直播功能，記者可以第一時間將圖片或視頻上傳到微信直播室，讓用戶及時看到自己關(guān)心的新聞活動的最新進(jìn)展，通過短信和評論，讓用戶體會到自己參與新聞活動的感覺。此外，一些媒體甚至將虛擬現(xiàn)實相機(jī)和航空相機(jī)整合到新聞報道中，從不同角度為觀眾帶來更多的現(xiàn)場體驗。三、全媒體轉(zhuǎn)型之路復(fù)合型人才培養(yǎng)（一）傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型亟須全媒體運(yùn)營人才如果我們想做得好，我們必須首先使用鋒利的武器。傳統(tǒng)媒體的整合與轉(zhuǎn)型離不開人才的培養(yǎng)與儲備。浙江報業(yè)集團(tuán)總裁高海浩曾指出，媒體融合的核心是人的融合，關(guān)鍵是人的轉(zhuǎn)型。目前，傳統(tǒng)媒體在向新媒體過渡的過程中，大多遇到了人才瓶頸。一方面缺乏精通互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面的技術(shù)人員；另一方面缺乏具有互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維的新媒體運(yùn)營商和編輯。對于精通互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的專業(yè)技術(shù)人才，大多數(shù)媒體在薪酬、平臺開發(fā)和管理體系等方面都沒有引進(jìn)這些人才的條件。不幸的是，一些媒體采用了拔苗和培養(yǎng)技術(shù)人才的方法。通過與互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)合作，他們可以通過購買技術(shù)來解決發(fā)展中的技術(shù)瓶頸。綜上所述，傳統(tǒng)媒體必須通過加快培訓(xùn)和評估，激活媒體從業(yè)人員運(yùn)用各種媒體手段進(jìn)行收集和編輯的能力。通過培訓(xùn)，記者和編輯能夠掌握時時刻刻把我最新動態(tài)，通過收集和編輯的能力，能夠組建一支全媒體隊伍，。與此同時，要時時刻刻監(jiān)督促進(jìn)新聞工作者的轉(zhuǎn)型。將互聯(lián)網(wǎng)上的點擊率和貢獻(xiàn)數(shù)量指標(biāo)納入報業(yè)記者績效考核體系，從根本上發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強(qiáng)其工作意識、責(zé)任意識。（二）中高等教育要解決人才輸送問題我們新媒體人才培養(yǎng)意識同新媒體快速發(fā)展相比依舊落后。雖然國內(nèi)有部分搞笑開設(shè)了類似導(dǎo)論與實踐等課程，但仍注重傳統(tǒng)媒體新聞?wù)n程，如新聞史、大眾傳播、新聞采訪與寫作、新聞編輯等。因此，經(jīng)過培訓(xùn)的人才仍然不能滿足新媒體運(yùn)營對各種技能的要求。傳統(tǒng)媒體人才過剩和新媒體人才嚴(yán)重短缺將成為制約我國新媒體發(fā)展和傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型速度的因素[6]。今后，高校應(yīng)結(jié)合新媒體傳播的需要，增加新聞專業(yè)新媒體相關(guān)課程，培養(yǎng)一批具有網(wǎng)絡(luò)思維和用戶思維的全媒體編輯，以及精通網(wǎng)絡(luò)傳播和大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)人員。同時，為適應(yīng)媒體創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，媒體應(yīng)積極與高校開展定向培訓(xùn)，有針對性地改革、培養(yǎng)和整合現(xiàn)有團(tuán)隊，培養(yǎng)復(fù)合新聞傳播人才的“一專多能”。[7]。四、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路存在的問題及對策因為受到新媒體快速發(fā)展的影響，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體不得不被迫實施全媒體戰(zhàn)略。國內(nèi)大型傳統(tǒng)媒體公司一直在探索整合的實踐。在數(shù)字力量的幫助下，他們正在向跨媒體媒體媒體集團(tuán)發(fā)展。然而，由于觀念、舊利益等因素的影響，整個媒體戰(zhàn)略仍存在諸多問題。（一）全媒體之路存在的問題雖然傳統(tǒng)媒體的傳播環(huán)境發(fā)生了很大的變化，但傳統(tǒng)媒體從業(yè)者對整個媒體和新媒體的認(rèn)知目前還不十分清楚。它們都在表面上。舊的思維方式不利于整個媒體的發(fā)展。傳統(tǒng)思維方式主要表現(xiàn)在：首先，我們無法理解整個媒體戰(zhàn)略的內(nèi)涵。什么是全媒體？有些人理解所有媒體策略都是“新媒體”策略，或“所有媒體”策略。。據(jù)信，只要記者配備了先進(jìn)的數(shù)字工具，他們就可以利用各種采訪者獲得相同的信息。采辦后，再在數(shù)字化平臺上進(jìn)行多面、多渠道的傳播，是所有傳媒學(xué)生的完成。生產(chǎn)過程。事實上，僅從技術(shù)角度解決問題可以節(jié)省一點通信成本。因此，所有媒體記者都很難完成信息收集工作，發(fā)展整個媒體。戰(zhàn)略要求必須從戰(zhàn)略層面考慮。其次,對新媒體的認(rèn)知浮于表面。對于傳統(tǒng)媒體的實踐者來說，他們對媒體的理解還僅僅浮于表面，雖然傳統(tǒng)媒體傳播速度慢，但是內(nèi)容不像互聯(lián)網(wǎng)媒體一樣真實性低，垃圾郵件信息泛濫。在這種理念下，利用“報紙網(wǎng)絡(luò)互動”開發(fā)新媒體，很容易陷入“內(nèi)容第一，網(wǎng)絡(luò)第二”的怪圈。實際上，網(wǎng)絡(luò)被用作分發(fā)內(nèi)容的工具和渠道。傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的利益難以平衡。由于新媒體既是一項全新的事業(yè)和探索，但又耗資巨大，因此，必須在政策、資金和人才等方面進(jìn)行全方位的傾斜。但是由于傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的新媒體多尚未實現(xiàn)盈利，也導(dǎo)致其在整個企業(yè)中的話語權(quán)較弱。例如，由于完全市場化的新媒體的高層與傳統(tǒng)媒體的高層收入相比較高，傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的新媒體要想吸引真正的高素質(zhì)人才也必須對關(guān)鍵人才和崗位采取高薪政策。但是這就會引起仍是傳統(tǒng)媒體主要利潤來源的傳統(tǒng)媒體部分的從業(yè)人員的不滿和抵制，導(dǎo)致很難按照新媒體的發(fā)展規(guī)律要求來辦。再比如，成功的新媒體創(chuàng)辦耗資巨大，仍需要傳統(tǒng)媒體部分的盈利來投入和支持，這也會使得對新媒體的投入困難重重?；谏鲜龇治?，傳統(tǒng)媒體內(nèi)部很難孵化出成功的新媒體，除非有一支具有超前戰(zhàn)略眼光、意志力超強(qiáng)的管理團(tuán)隊，能夠協(xié)調(diào)好傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的關(guān)系，能夠協(xié)調(diào)好傳統(tǒng)媒體內(nèi)部不同子媒體之間的關(guān)系。（二）解決全媒體轉(zhuǎn)型問題的建議對于區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體來說，一是在市場定位方面要深深根植于本地市場;二是為了盡可能地獲得流量和受眾群，讀者要定位于全部讀者和受眾;三是由于區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體的區(qū)域性這個天然缺點，導(dǎo)致其很難獲得大流量，這就要求網(wǎng)絡(luò)媒體必須從黏度出發(fā);四是在內(nèi)容設(shè)置上，為了盡可能地獲得流量和增強(qiáng)黏度，必須提供各類生活服務(wù)類資訊。各種類型的生活服務(wù)類資訊提供，一方面可以最大限度地把各類用戶吸引到這個網(wǎng)絡(luò)平臺上，進(jìn)而可以獲得大流量;另一方面由于給用戶提供了更為精準(zhǔn)和有效的信息服務(wù)，因而更能夠增強(qiáng)黏度;五是區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體要想取得大發(fā)展，必須進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)型：變采編理念為用戶理念;變新聞導(dǎo)向為市場導(dǎo)向;變新聞價值為商業(yè)價值;變新聞為主為信息為主。六是傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)媒體操作手法相對單一，基本上還是采取傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營手法和營銷策略。而網(wǎng)絡(luò)媒體要取得成功，就必須實現(xiàn)線上和線下活動互動(OTO營銷模式)，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。七是區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體首先要解決體制問題。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體多采取的是傳統(tǒng)媒體的附屬品方式，體制和機(jī)制上存在諸多嚴(yán)重的制約問題，而且在經(jīng)營機(jī)制上很多采取的是傳統(tǒng)媒體代理網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營方式。由于網(wǎng)絡(luò)媒體具有良好的發(fā)展前景、較大的風(fēng)險以及具有和傳統(tǒng)媒體不同的特點，因此，必須采取全新的體制、機(jī)制來發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體。在2008年北京奧運(yùn)會上，對網(wǎng)絡(luò)媒體的采訪權(quán)得到了自由化，這就把先前第二次傳播的劣勢變成了單一傳播?？焖?、豐富、交互式的網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)勢得到了很好的體現(xiàn)。當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，其增長潛力和發(fā)展空間一定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。尤其值得指出的是，當(dāng)前電信運(yùn)營商面臨著轉(zhuǎn)型的巨大壓力，其迫切要從"以話費(fèi)為主"的盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)?以流量為主"的盈利模式。而要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是要有能夠帶來大規(guī)模流量的視頻等內(nèi)容源以及相關(guān)應(yīng)用。因此，收入體量已經(jīng)超過1萬億元的電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型將能夠給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來1000多億元的大市場，這雖然不能左右移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模，但毫無疑問也能夠大大促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型時，必須充分考慮到傳統(tǒng)媒體的路徑依賴和歷史慣性，創(chuàng)新觀念和思路，走出傳統(tǒng)思維的誤區(qū)，重塑體制和機(jī)制，尋找切實可行的轉(zhuǎn)型路徑。否則，數(shù)字平臺將成為一個美麗的繡花枕頭。

結(jié)論傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體雖然各有優(yōu)缺點，但隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)媒體在人們生活中的作用將越來越小，網(wǎng)絡(luò)媒體將越