我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的多維度影響因素剖析與治理路徑_第1頁(yè)
我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的多維度影響因素剖析與治理路徑_第2頁(yè)
我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的多維度影響因素剖析與治理路徑_第3頁(yè)
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我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的多維度影響因素剖析與治理路徑一、引言1.1研究背景與意義在資本市場(chǎng)中,并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張與戰(zhàn)略布局的重要手段,其對(duì)于優(yōu)化資源配置、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面具有重要作用。在成熟資本市場(chǎng),并購(gòu)?fù)ǔR蕴嵘拘省@取協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的,能夠有效促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置。然而,在新興市場(chǎng),由于證券市場(chǎng)發(fā)展尚不完善,與之配套的法律法規(guī)也不夠健全,并購(gòu),特別是關(guān)聯(lián)并購(gòu),常常背離了其原本的價(jià)值,淪為控股股東掏空上市公司的工具。我國(guó)資本市場(chǎng)在過(guò)去幾十年中取得了顯著發(fā)展,上市公司數(shù)量不斷增加,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。但與此同時(shí),上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的現(xiàn)象也頻頻發(fā)生。股權(quán)分置改革雖然在一定程度上縮小了控股股東與中小股東利益關(guān)注點(diǎn)的差距,然而大股東持股比例較高、大股東與中小股東信息不對(duì)稱、規(guī)范大股東侵犯中小股東行為的法律法規(guī)不完善等問(wèn)題依舊存在,使得各種掏空行為屢禁不止。例如,一些控股股東通過(guò)關(guān)聯(lián)并購(gòu),讓上市公司高價(jià)收購(gòu)其關(guān)聯(lián)公司的股權(quán)或資產(chǎn),將上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)低價(jià)賣給自己或旗下其他控股公司,在資產(chǎn)置換時(shí)高價(jià)買入自身資產(chǎn)、低價(jià)賣出上市公司資產(chǎn)等,這些行為嚴(yán)重?fù)p害了上市公司和中小股東的利益。據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì),在部分年份的并購(gòu)案例中,存在相當(dāng)比例的關(guān)聯(lián)并購(gòu)涉嫌掏空行為,給市場(chǎng)參與者造成了巨大損失??毓晒蓶|掏空性并購(gòu)行為產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響。從微觀層面來(lái)看,這種行為嚴(yán)重?fù)p害了中小股東的利益。中小股東由于持股比例較低,在公司決策中缺乏話語(yǔ)權(quán),往往成為控股股東掏空行為的受害者。他們的投資收益無(wú)法得到保障,甚至可能血本無(wú)歸,這極大地打擊了中小投資者的信心,影響了他們參與資本市場(chǎng)的積極性。從宏觀層面來(lái)講,掏空性并購(gòu)破壞了資本市場(chǎng)的正常秩序,阻礙了資源的有效配置。它使得資本市場(chǎng)的資源流向了非效率領(lǐng)域,降低了市場(chǎng)的整體效率,不利于資本市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)產(chǎn)生了負(fù)面影響?;诖?,深入研究我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的影響因素具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面,有助于保護(hù)中小股東的利益。通過(guò)明確掏空性并購(gòu)的影響因素,能夠讓中小股東更加清晰地認(rèn)識(shí)到潛在的風(fēng)險(xiǎn),從而采取相應(yīng)的措施來(lái)防范控股股東的掏空行為,如加強(qiáng)對(duì)公司并購(gòu)決策的監(jiān)督、提高自身的維權(quán)意識(shí)等,切實(shí)保障自身的合法權(quán)益。另一方面,對(duì)完善資本市場(chǎng)監(jiān)管具有重要作用。監(jiān)管部門可以依據(jù)研究結(jié)果,制定更為精準(zhǔn)有效的監(jiān)管政策,加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)行為的監(jiān)管力度,規(guī)范控股股東的行為,減少掏空性并購(gòu)的發(fā)生,進(jìn)而維護(hù)資本市場(chǎng)的公平、公正和透明,促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。1.2研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)為深入剖析我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的影響因素,本研究綜合運(yùn)用多種研究方法,力求全面、準(zhǔn)確地揭示這一復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的規(guī)律。案例分析法是本研究的重要方法之一。通過(guò)精心選取具有代表性的上市公司掏空性并購(gòu)案例,如[具體案例公司名稱]的并購(gòu)事件,對(duì)其并購(gòu)背景、過(guò)程、交易細(xì)節(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化等進(jìn)行詳細(xì)的梳理與深入分析。從公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),包括控股股東的持股情況、董事會(huì)構(gòu)成、管理層決策機(jī)制,到外部市場(chǎng)環(huán)境,如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、監(jiān)管政策導(dǎo)向等多個(gè)維度,全面展示掏空性并購(gòu)的發(fā)生場(chǎng)景和運(yùn)作機(jī)制。通過(guò)案例分析,能夠直觀地呈現(xiàn)控股股東掏空性并購(gòu)的具體手段,如[列舉該案例中控股股東采用的掏空手段,如高價(jià)收購(gòu)關(guān)聯(lián)公司資產(chǎn)、低價(jià)處置上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等],以及這些行為對(duì)上市公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和中小股東利益的影響,為后續(xù)的理論分析和實(shí)證研究提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和實(shí)踐參考。實(shí)證研究法是本研究的核心方法。以[具體時(shí)間段]內(nèi)滬深兩市發(fā)生并購(gòu)行為的上市公司為研究樣本,從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)得數(shù)據(jù)庫(kù)等權(quán)威數(shù)據(jù)源收集相關(guān)數(shù)據(jù),涵蓋公司治理層面的控制權(quán)比例、股權(quán)制衡度、控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離程度等指標(biāo),以及公司財(cái)務(wù)特征層面的資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)率等指標(biāo)。運(yùn)用多元線性回歸分析、Logistic回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法,構(gòu)建回歸模型,如以是否發(fā)生掏空性并購(gòu)為被解釋變量,以上述各影響因素為解釋變量構(gòu)建Logistic回歸模型,探究各因素與控股股東掏空性并購(gòu)行為之間的定量關(guān)系。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證檢驗(yàn),確定各因素對(duì)掏空性并購(gòu)行為影響的方向和程度,為研究結(jié)論提供科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)支持。在研究過(guò)程中,本文力求在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在影響因素挖掘方面,不僅關(guān)注傳統(tǒng)的公司治理和財(cái)務(wù)特征因素,還引入了如[列舉新考慮的因素,如控股股東的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)變化、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不確定性等]等新的影響因素,拓展了研究的廣度和深度。從控股股東的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)角度,探究其如何通過(guò)人脈資源影響并購(gòu)決策和利益輸送渠道;分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)變化對(duì)控股股東掏空動(dòng)機(jī)的影響,以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策不確定性如何改變控股股東的風(fēng)險(xiǎn)偏好和行為選擇。在研究視角上,突破以往單一從公司層面或市場(chǎng)層面分析的局限,采用多維度綜合分析視角,將公司內(nèi)部治理、外部市場(chǎng)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策等因素納入統(tǒng)一的分析框架,全面系統(tǒng)地研究控股股東掏空性并購(gòu)行為,更準(zhǔn)確地把握這一復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律。在治理建議方面,基于研究結(jié)論,結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì),提出具有針對(duì)性和可操作性的政策建議和治理措施,如完善信息披露制度,要求上市公司詳細(xì)披露并購(gòu)交易的背景、目的、交易對(duì)手方關(guān)系、定價(jià)依據(jù)等信息,加強(qiáng)對(duì)控股股東關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管,建立健全中小股東權(quán)益保護(hù)機(jī)制,引入集體訴訟制度等,為監(jiān)管部門制定政策和上市公司完善治理提供有益參考。二、概念界定與理論基礎(chǔ)2.1相關(guān)概念界定2.1.1控股股東依據(jù)《公司法》第216條(二)規(guī)定,控股股東主要包含兩類:一類是出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上,或者持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東;另一類是出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán),已足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。控股股東在公司治理結(jié)構(gòu)中占據(jù)核心地位,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策有著決定性影響。他們能夠參與公司的日常運(yùn)營(yíng)和重大決策,例如在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、高級(jí)管理人員任免、重大投資項(xiàng)目決策等方面擁有關(guān)鍵話語(yǔ)權(quán)??毓晒蓶|可以憑借其控股地位,推動(dòng)公司朝著符合自身利益和戰(zhàn)略布局的方向發(fā)展,在資源配置、業(yè)務(wù)拓展等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供有力支持。然而,這種控制權(quán)也可能被濫用。當(dāng)控股股東的個(gè)人利益與公司整體利益、中小股東利益發(fā)生沖突時(shí),部分控股股東可能會(huì)利用其控制權(quán),通過(guò)各種手段謀取私利,損害公司和其他股東的權(quán)益。如在關(guān)聯(lián)交易中,控股股東可能安排上市公司與自己控制的其他企業(yè)進(jìn)行不公平交易,使上市公司高價(jià)購(gòu)買關(guān)聯(lián)方的低質(zhì)量資產(chǎn),或者低價(jià)出售上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)利益輸送,將上市公司的財(cái)富轉(zhuǎn)移至自身手中。2.1.2掏空性并購(gòu)掏空性并購(gòu)是指控股股東利用其對(duì)上市公司的控制權(quán),通過(guò)并購(gòu)這一資本運(yùn)作方式,將上市公司的資產(chǎn)、利潤(rùn)等資源轉(zhuǎn)移至自身或其關(guān)聯(lián)方,以謀取控制權(quán)私利,損害上市公司和中小股東利益的行為。這種行為背離了并購(gòu)旨在實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)、提升公司價(jià)值和優(yōu)化資源配置的初衷,淪為控股股東掠奪公司財(cái)富的工具??毓晒蓶|實(shí)施掏空性并購(gòu)的手段多種多樣。在資產(chǎn)交易方面,常表現(xiàn)為上市公司高價(jià)收購(gòu)控股股東的關(guān)聯(lián)公司股權(quán)、資產(chǎn)。以[具體案例公司]為例,該公司在某次并購(gòu)中,以遠(yuǎn)超市場(chǎng)公允價(jià)值的價(jià)格收購(gòu)了控股股東旗下一家盈利能力較弱的關(guān)聯(lián)公司股權(quán),使得上市公司資金大量流出,而控股股東及其關(guān)聯(lián)方則從中獲取巨額利益。上市公司也會(huì)將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)低價(jià)賣給控股股東或其旗下其他控股公司,或是在資產(chǎn)置換時(shí),高價(jià)買入控股股東資產(chǎn),低價(jià)賣出上市公司資產(chǎn)。[另一個(gè)案例公司]在資產(chǎn)置換過(guò)程中,將自身?yè)碛械暮诵膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)以明顯低于市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格,與控股股東旗下的劣質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行置換,導(dǎo)致上市公司資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)重下降,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑,中小股東利益遭受重創(chuàng)。在交易安排和資金運(yùn)作上,掏空性并購(gòu)也存在諸多隱蔽手段。如通過(guò)復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)關(guān)系,掩蓋并購(gòu)的真實(shí)目的和交易實(shí)質(zhì),使中小股東難以察覺(jué)其中的利益輸送行為;在并購(gòu)資金的籌集和使用上,可能存在違規(guī)操作,如利用上市公司的信用進(jìn)行過(guò)度融資,將籌集到的資金用于滿足控股股東的個(gè)人資金需求,而非用于公司的實(shí)際發(fā)展。2.2理論基礎(chǔ)2.2.1委托代理理論委托代理理論是現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分,其核心思想在于當(dāng)企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離時(shí),所有者(委托人)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托給經(jīng)營(yíng)者(代理人),由此便產(chǎn)生了委托代理關(guān)系。在理想狀態(tài)下,委托人和代理人的目標(biāo)應(yīng)是一致的,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。但在現(xiàn)實(shí)中,由于兩者的利益訴求存在差異,信息不對(duì)稱現(xiàn)象普遍存在,以及契約的不完備性,代理人可能會(huì)為了追求自身利益最大化,而做出損害委托人利益的行為,這種行為被稱為代理問(wèn)題。在上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的情境中,委托代理理論有著重要的解釋力。控股股東作為上市公司的大股東,在公司治理中處于主導(dǎo)地位,擁有對(duì)公司重大決策的控制權(quán),他們與中小股東之間形成了委托代理關(guān)系??毓晒蓶|的利益訴求可能并不總是與中小股東一致,中小股東期望通過(guò)公司的良好經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富的增值,獲取股息、紅利等收益,并追求公司股票價(jià)格的上漲。而控股股東除了關(guān)注公司的整體收益外,更有可能利用其控制權(quán),通過(guò)各種手段謀取控制權(quán)私利。在掏空性并購(gòu)中,控股股東可能為了自身的短期利益,安排上市公司高價(jià)收購(gòu)其關(guān)聯(lián)公司的股權(quán)或資產(chǎn)。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,這可能導(dǎo)致上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率上升,因?yàn)闉榱酥Ц陡哳~的收購(gòu)價(jià)款,公司可能需要大量舉債;同時(shí),公司的凈利潤(rùn)可能會(huì)下降,由于收購(gòu)的資產(chǎn)盈利能力不佳,卻占用了大量資金,影響了公司的整體盈利水平,嚴(yán)重?fù)p害了中小股東的利益。在信息不對(duì)稱方面,控股股東作為公司的實(shí)際控制者,掌握著公司的核心信息,包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、并購(gòu)交易的詳細(xì)信息等。而中小股東由于信息獲取渠道有限,在信息的獲取數(shù)量和質(zhì)量上都處于劣勢(shì)。控股股東在策劃掏空性并購(gòu)時(shí),可能會(huì)隱瞞并購(gòu)的真實(shí)目的和交易的關(guān)鍵細(xì)節(jié),如高估被收購(gòu)資產(chǎn)的價(jià)值、隱瞞關(guān)聯(lián)交易的實(shí)質(zhì)等。中小股東難以準(zhǔn)確判斷并購(gòu)對(duì)公司價(jià)值的真實(shí)影響,往往在并購(gòu)?fù)瓿珊?,才發(fā)現(xiàn)公司價(jià)值受損,自身利益被侵害。契約的不完備性也為控股股東的掏空行為提供了可乘之機(jī)。雖然公司的章程、法律法規(guī)等對(duì)控股股東的行為進(jìn)行了一定的規(guī)范和約束,但由于現(xiàn)實(shí)情況的復(fù)雜性和不確定性,不可能涵蓋所有可能出現(xiàn)的情況。在并購(gòu)交易中,對(duì)于一些模糊地帶和未明確規(guī)定的事項(xiàng),控股股東可能會(huì)利用契約的漏洞,為自身謀取私利,損害中小股東的權(quán)益。2.2.2控制權(quán)理論控制權(quán)理論強(qiáng)調(diào)在企業(yè)中,控制權(quán)的分配和行使對(duì)企業(yè)決策和利益分配有著關(guān)鍵影響。控制權(quán)賦予了控制者對(duì)企業(yè)資源的支配權(quán),使其能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,從而影響企業(yè)的發(fā)展方向和利益格局。在上市公司中,控股股東憑借其持有的股份優(yōu)勢(shì),掌握著公司的控制權(quán)。這種控制權(quán)使控股股東能夠?qū)镜牟①?gòu)決策施加重大影響,決定并購(gòu)的對(duì)象、時(shí)機(jī)、方式等關(guān)鍵要素。在掏空性并購(gòu)中,控股股東正是利用其控制權(quán),將并購(gòu)作為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的工具,而非以提升公司價(jià)值和全體股東利益為出發(fā)點(diǎn)。控股股東可能會(huì)憑借其控制權(quán),繞過(guò)正常的決策程序和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)行推動(dòng)掏空性并購(gòu)的實(shí)施。在董事會(huì)決策過(guò)程中,通過(guò)對(duì)董事的提名和控制,使得董事會(huì)成員傾向于支持其掏空性并購(gòu)方案,忽視中小股東的意見(jiàn)和利益??毓晒蓶|還可能利用其控制權(quán),對(duì)公司的信息披露進(jìn)行操控,故意隱瞞或延遲披露與掏空性并購(gòu)相關(guān)的重要信息,阻礙中小股東獲取真實(shí)、準(zhǔn)確的信息,從而降低中小股東對(duì)并購(gòu)行為的監(jiān)督和制衡能力??刂茩?quán)的大小和穩(wěn)定性也會(huì)影響控股股東的掏空行為。當(dāng)控股股東的控制權(quán)較為穩(wěn)固,且缺乏有效的制衡機(jī)制時(shí),他們實(shí)施掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和能力往往更強(qiáng)。因?yàn)樵谶@種情況下,他們不用擔(dān)心因掏空行為而失去控制權(quán),能夠更加肆無(wú)忌憚地謀取私利。相反,如果控股股東的控制權(quán)面臨一定的挑戰(zhàn),如受到其他大股東的制衡、市場(chǎng)的監(jiān)督壓力較大等,他們?cè)趯?shí)施掏空性并購(gòu)時(shí)可能會(huì)有所顧慮,從而減少此類行為的發(fā)生。2.2.3信息不對(duì)稱理論信息不對(duì)稱理論認(rèn)為,在市場(chǎng)交易中,交易雙方所掌握的信息存在差異,掌握信息較多的一方在交易中往往處于優(yōu)勢(shì)地位,而信息劣勢(shì)方則可能面臨不利的交易結(jié)果。這種信息不對(duì)稱現(xiàn)象在資本市場(chǎng)中廣泛存在,對(duì)上市公司的并購(gòu)行為,尤其是控股股東掏空性并購(gòu)行為有著重要影響。在上市公司控股股東掏空性并購(gòu)過(guò)程中,控股股東與中小股東之間存在明顯的信息不對(duì)稱。控股股東作為公司的內(nèi)部人,深度參與公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展前景等信息了如指掌。在策劃掏空性并購(gòu)時(shí),他們能夠精準(zhǔn)掌握被收購(gòu)資產(chǎn)或公司的真實(shí)價(jià)值、潛在風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵信息。而中小股東作為外部投資者,主要依賴公司公開(kāi)披露的信息來(lái)了解公司情況。但公司披露的信息往往具有局限性,可能存在不完整、不準(zhǔn)確、延遲等問(wèn)題。控股股東可能出于自身利益考慮,故意隱瞞與掏空性并購(gòu)相關(guān)的負(fù)面信息,如被收購(gòu)資產(chǎn)的真實(shí)盈利能力、高額的收購(gòu)價(jià)格不合理之處等,或者對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行粉飾和誤導(dǎo)性陳述。中小股東由于缺乏足夠的信息和專業(yè)知識(shí),難以對(duì)并購(gòu)交易的真實(shí)性、合理性和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,很容易在不知情的情況下被卷入掏空性并購(gòu),成為控股股東掏空行為的受害者。信息不對(duì)稱還會(huì)影響市場(chǎng)對(duì)上市公司的估值和投資者的決策。在資本市場(chǎng)中,投資者通常根據(jù)公司披露的信息來(lái)評(píng)估公司的價(jià)值和投資潛力。當(dāng)控股股東進(jìn)行掏空性并購(gòu)并隱瞞相關(guān)負(fù)面信息時(shí),市場(chǎng)可能會(huì)對(duì)公司的真實(shí)價(jià)值產(chǎn)生誤判,導(dǎo)致公司股價(jià)不能真實(shí)反映其內(nèi)在價(jià)值。投資者可能會(huì)基于錯(cuò)誤的信息,做出錯(cuò)誤的投資決策,如買入被高估的公司股票,當(dāng)掏空行為被揭露后,公司股價(jià)可能會(huì)大幅下跌,投資者將遭受巨大損失。信息不對(duì)稱也會(huì)增加市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),降低市場(chǎng)的效率和透明度,阻礙資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。三、我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)現(xiàn)狀分析3.1并購(gòu)總體態(tài)勢(shì)近年來(lái),我國(guó)上市公司并購(gòu)活動(dòng)呈現(xiàn)出活躍的態(tài)勢(shì),成為資本市場(chǎng)的重要組成部分。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去[X]年里,我國(guó)上市公司并購(gòu)交易數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),從[起始年份]的[X]起,增長(zhǎng)至[截止年份]的[X]起,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到[X]%。交易金額也同步攀升,[起始年份]的交易金額為[X]億元,到[截止年份]已增長(zhǎng)至[X]億元,漲幅顯著。這一增長(zhǎng)趨勢(shì)反映了我國(guó)上市公司積極通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化配置的戰(zhàn)略需求。從并購(gòu)類型來(lái)看,橫向并購(gòu)在我國(guó)上市公司并購(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位。以[具體年份]為例,橫向并購(gòu)案例占比達(dá)到[X]%。這種并購(gòu)類型主要發(fā)生在同行業(yè)企業(yè)之間,旨在通過(guò)整合資源、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低成本等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)。家電行業(yè)中,[具體企業(yè)A]收購(gòu)[具體企業(yè)B],通過(guò)整合雙方的生產(chǎn)、銷售和研發(fā)資源,實(shí)現(xiàn)了成本的降低和市場(chǎng)份額的提升,增強(qiáng)了在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)也在逐步發(fā)展。縱向并購(gòu)有助于企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化,增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的控制和協(xié)同能力;混合并購(gòu)則幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),分散風(fēng)險(xiǎn),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在行業(yè)分布方面,并購(gòu)活動(dòng)廣泛涉及多個(gè)行業(yè)。其中,制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)和金融業(yè)是并購(gòu)的熱點(diǎn)行業(yè)。制造業(yè)由于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求,并購(gòu)活動(dòng)頻繁,通過(guò)并購(gòu)引入先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。信息技術(shù)業(yè)則受益于技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng),企業(yè)通過(guò)并購(gòu)獲取新技術(shù)、人才和市場(chǎng)渠道,加快自身的發(fā)展速度。金融業(yè)的并購(gòu)主要圍繞金融機(jī)構(gòu)的整合、業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面展開(kāi),以適應(yīng)金融市場(chǎng)的變化和監(jiān)管要求。并購(gòu)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。并購(gòu)能夠促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,將資源從低效率的企業(yè)或行業(yè)轉(zhuǎn)移到高效率的領(lǐng)域,提高整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率。并購(gòu)有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),通過(guò)企業(yè)間的并購(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集中化和規(guī)?;?,淘汰落后產(chǎn)能,培育新興產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。并購(gòu)還可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)整合資源、技術(shù)和市場(chǎng)渠道,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)和創(chuàng)新發(fā)展,提高自身在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的地位。然而,在并購(gòu)活動(dòng)蓬勃發(fā)展的背后,也存在一些潛在問(wèn)題。部分并購(gòu)交易的成功率不高,并購(gòu)后企業(yè)的整合效果不佳,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)研究統(tǒng)計(jì),約有[X]%的并購(gòu)案例未能達(dá)到預(yù)期的業(yè)績(jī)目標(biāo),甚至出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的情況。這主要是由于并購(gòu)雙方在企業(yè)文化、管理模式、業(yè)務(wù)流程等方面存在差異,整合過(guò)程中面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。一些并購(gòu)交易存在非理性行為,如盲目跟風(fēng)、過(guò)度追求規(guī)模等,導(dǎo)致企業(yè)在并購(gòu)后背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和可持續(xù)發(fā)展能力。在我國(guó)資本市場(chǎng)中,還存在部分控股股東利用并購(gòu)進(jìn)行掏空的現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了上市公司和中小股東的利益,破壞了資本市場(chǎng)的正常秩序。這些問(wèn)題需要引起足夠的重視,并通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管、完善制度等措施加以解決。3.2掏空性并購(gòu)典型特征掏空性并購(gòu)與正常并購(gòu)在多個(gè)關(guān)鍵方面存在顯著差異,這些差異構(gòu)成了掏空性并購(gòu)的典型特征。在交易價(jià)格方面,掏空性并購(gòu)?fù)嬖趦r(jià)格異?,F(xiàn)象。正常并購(gòu)中,交易價(jià)格通?;谑袌?chǎng)公允價(jià)值確定,通過(guò)合理的估值方法和市場(chǎng)談判,使交易價(jià)格反映被并購(gòu)資產(chǎn)或企業(yè)的真實(shí)價(jià)值。在掏空性并購(gòu)里,上市公司可能會(huì)以遠(yuǎn)超市場(chǎng)公允價(jià)值的價(jià)格收購(gòu)控股股東關(guān)聯(lián)方的資產(chǎn)。[具體案例公司]在某次并購(gòu)中,對(duì)控股股東旗下一家關(guān)聯(lián)公司的資產(chǎn)估值采用了不合理的估值模型和參數(shù),導(dǎo)致估值結(jié)果比同行業(yè)類似資產(chǎn)高出[X]%,上市公司以如此高價(jià)完成收購(gòu),使得大量資金流向控股股東及其關(guān)聯(lián)方,嚴(yán)重?fù)p害了上市公司和中小股東的利益。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,這種高價(jià)收購(gòu)行為可能導(dǎo)致上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升,盈利能力下降,如該公司在收購(gòu)后資產(chǎn)負(fù)債率從[收購(gòu)前的資產(chǎn)負(fù)債率]上升至[收購(gòu)后的資產(chǎn)負(fù)債率],凈利潤(rùn)同比下降[X]%。從交易對(duì)象來(lái)看,掏空性并購(gòu)多發(fā)生在關(guān)聯(lián)方之間??毓晒蓶|利用其對(duì)上市公司的控制權(quán),將并購(gòu)對(duì)象指向自己控制的其他企業(yè)或與自己存在密切關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)。在正常并購(gòu)中,企業(yè)更注重并購(gòu)對(duì)象的戰(zhàn)略價(jià)值、協(xié)同效應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)在廣泛的市場(chǎng)范圍內(nèi)篩選合適的目標(biāo)。而掏空性并購(gòu)中,控股股東選擇關(guān)聯(lián)方作為交易對(duì)象,主要是為了便于實(shí)施利益輸送。[具體案例公司]在一系列并購(gòu)活動(dòng)中,多次選擇控股股東旗下的關(guān)聯(lián)公司作為并購(gòu)對(duì)象,這些關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)與上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同性較差,但控股股東通過(guò)操縱并購(gòu)交易,將這些關(guān)聯(lián)公司的資產(chǎn)高價(jià)注入上市公司,實(shí)現(xiàn)了自身利益的轉(zhuǎn)移。在并購(gòu)目的上,正常并購(gòu)旨在實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值,通過(guò)整合資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、拓展市場(chǎng)等方式,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。而掏空性并購(gòu)的真實(shí)目的是控股股東謀取控制權(quán)私利,將上市公司的資源轉(zhuǎn)移至自身或關(guān)聯(lián)方手中。控股股東可能為了緩解自身資金壓力,通過(guò)并購(gòu)讓上市公司收購(gòu)其關(guān)聯(lián)公司的不良資產(chǎn),將資金套取出來(lái)用于自身的其他投資或債務(wù)償還。在[具體案例]中,控股股東面臨資金鏈緊張的困境,于是策劃上市公司以高價(jià)收購(gòu)其關(guān)聯(lián)公司持有的一些閑置且盈利能力低下的資產(chǎn),上市公司為此支付了巨額資金,而控股股東成功解決了自身的資金問(wèn)題,卻給上市公司帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān),公司的資產(chǎn)質(zhì)量下降,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到嚴(yán)重影響。在并購(gòu)決策過(guò)程中,掏空性并購(gòu)也存在明顯的特征。正常并購(gòu)?fù)ǔ?huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯?、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部決策程序,充分考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體股東的利益。但在掏空性并購(gòu)中,控股股東可能會(huì)繞過(guò)正常的決策程序,利用其控制權(quán)強(qiáng)行推動(dòng)并購(gòu)方案的實(shí)施。在董事會(huì)決策時(shí),控股股東通過(guò)對(duì)董事的控制,使得董事會(huì)成員難以對(duì)并購(gòu)方案提出有效的質(zhì)疑和反對(duì)意見(jiàn),導(dǎo)致一些明顯不合理的并購(gòu)方案得以通過(guò)。部分控股股東還會(huì)故意隱瞞并購(gòu)的真實(shí)目的和關(guān)鍵信息,誤導(dǎo)其他股東和投資者對(duì)并購(gòu)方案的判斷。3.3案例引入與初步分析聯(lián)創(chuàng)股份的連續(xù)高溢價(jià)并購(gòu)是典型的控股股東掏空性并購(gòu)案例。聯(lián)創(chuàng)股份原本是一家在化工領(lǐng)域具有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè),但在近年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和規(guī)模擴(kuò)張,開(kāi)展了一系列高溢價(jià)并購(gòu)活動(dòng)。在并購(gòu)過(guò)程中,聯(lián)創(chuàng)股份控股股東以自身價(jià)值最大化為目標(biāo),選擇輕資產(chǎn)類企業(yè)作為并購(gòu)對(duì)象,并利用收益法刻意做高標(biāo)的估值,從而實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)并購(gòu)。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,這些并購(gòu)交易的溢價(jià)率極高。在收購(gòu)[具體被并購(gòu)企業(yè)A]時(shí),評(píng)估機(jī)構(gòu)采用收益法對(duì)其進(jìn)行估值,最終交易價(jià)格相較于被并購(gòu)企業(yè)的凈資產(chǎn)溢價(jià)了[X]%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同行業(yè)類似并購(gòu)交易的溢價(jià)水平。聯(lián)創(chuàng)股份控股股東通過(guò)刺激股價(jià)上漲,在股價(jià)高位時(shí)精準(zhǔn)減持套現(xiàn)。在并購(gòu)消息公布后,公司股價(jià)短期內(nèi)大幅上漲,控股股東趁機(jī)減持大量股份,獲取了巨額收益。控股股東還進(jìn)行高比例股權(quán)質(zhì)押融資,將質(zhì)押所得資金用于個(gè)人投資或其他用途,進(jìn)一步掏空公司。其股權(quán)質(zhì)押比例一度高達(dá)[X]%,使公司面臨著巨大的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)。同方股份在2016年完成的關(guān)聯(lián)并購(gòu)?fù)瑯哟嬖诳毓晒蓶|掏空問(wèn)題。同方股份作為一家在信息技術(shù)、能源環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域布局的上市公司,此次關(guān)聯(lián)并購(gòu)涉及復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。同方股份在并購(gòu)過(guò)程中,高價(jià)收購(gòu)控股股東關(guān)聯(lián)方的資產(chǎn),這些資產(chǎn)的實(shí)際盈利能力與收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)重不符。在收購(gòu)[具體關(guān)聯(lián)資產(chǎn)B]時(shí),該資產(chǎn)在收購(gòu)前的凈利潤(rùn)僅為[X]萬(wàn)元,但同方股份卻以[X]億元的高價(jià)進(jìn)行收購(gòu),估值倍數(shù)遠(yuǎn)超行業(yè)合理水平。收購(gòu)后,該資產(chǎn)未能為公司帶來(lái)預(yù)期的收益,反而成為公司的業(yè)績(jī)拖累,導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)大幅下滑。同方股份在并購(gòu)中還存在信息披露不充分的問(wèn)題,對(duì)并購(gòu)交易的關(guān)鍵細(xì)節(jié)、關(guān)聯(lián)方關(guān)系以及資產(chǎn)真實(shí)狀況等信息隱瞞或披露不完整,使得中小股東難以準(zhǔn)確評(píng)估并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值,在不知情的情況下遭受了利益損失。這些案例反映出掏空性并購(gòu)在我國(guó)上市公司中確實(shí)存在,且手段多樣、危害嚴(yán)重。從公司內(nèi)部來(lái)看,掏空性并購(gòu)導(dǎo)致公司資產(chǎn)質(zhì)量下降、財(cái)務(wù)狀況惡化、業(yè)績(jī)下滑,影響公司的可持續(xù)發(fā)展能力。從外部市場(chǎng)來(lái)看,它破壞了資本市場(chǎng)的公平秩序,損害了中小股東的利益,降低了投資者對(duì)資本市場(chǎng)的信心,阻礙了資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。通過(guò)對(duì)這些案例的初步分析,我們可以直觀地認(rèn)識(shí)到控股股東掏空性并購(gòu)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和負(fù)面影響,為后續(xù)深入研究其影響因素奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。四、影響因素的理論分析4.1內(nèi)部因素4.1.1股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)在上市公司的治理中占據(jù)核心地位,對(duì)控股股東的掏空性并購(gòu)行為有著深遠(yuǎn)影響,其中控股股東控制權(quán)比例、股權(quán)制衡度、兩權(quán)分離度是關(guān)鍵的影響要素??毓晒蓶|控制權(quán)比例與掏空性并購(gòu)行為之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。當(dāng)控股股東的控制權(quán)比例處于較低水平時(shí),他們雖然有通過(guò)并購(gòu)掏空上市公司的動(dòng)機(jī),但由于控制權(quán)不夠穩(wěn)固,實(shí)施掏空行為面臨較大的阻力,可能會(huì)受到其他股東的制衡以及市場(chǎng)的監(jiān)督,因此掏空性并購(gòu)發(fā)生的概率相對(duì)較低。隨著控股股東控制權(quán)比例的逐步提高,其在公司決策中的話語(yǔ)權(quán)不斷增強(qiáng),對(duì)公司資源的掌控能力也進(jìn)一步提升。此時(shí),他們實(shí)施掏空性并購(gòu)的能力增強(qiáng),能夠更輕易地繞過(guò)其他股東的監(jiān)督,按照自身意愿推動(dòng)并購(gòu)決策,從而使得掏空性并購(gòu)發(fā)生的可能性增大。當(dāng)控股股東控制權(quán)比例超過(guò)一定限度時(shí),情況又會(huì)發(fā)生變化。因?yàn)榇藭r(shí)控股股東在公司中擁有較大的經(jīng)濟(jì)利益,掏空行為可能會(huì)對(duì)公司價(jià)值造成嚴(yán)重?fù)p害,進(jìn)而影響到他們自身的控制權(quán)共享收益。從成本收益的角度來(lái)看,這種情況下掏空性并購(gòu)的成本增加,收益相對(duì)減少,控股股東可能會(huì)權(quán)衡利弊,減少掏空性并購(gòu)行為的發(fā)生。如[具體案例公司],在控股股東控制權(quán)比例為[X]%時(shí),發(fā)生了多起掏空性并購(gòu)事件,公司的資產(chǎn)被大量轉(zhuǎn)移,業(yè)績(jī)大幅下滑;而當(dāng)控制權(quán)比例提升至[X]%后,由于對(duì)公司整體利益的關(guān)注度增加,控股股東的掏空行為有所收斂。股權(quán)制衡度是衡量公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo),它反映了其他股東對(duì)控股股東的制衡能力。當(dāng)股權(quán)制衡度較高時(shí),即第二大股東及其他大股東的持股比例相對(duì)較高,他們有動(dòng)力也有能力對(duì)控股股東的行為進(jìn)行監(jiān)督和制約。在并購(gòu)決策過(guò)程中,其他大股東可以憑借其股權(quán)所賦予的權(quán)力,對(duì)控股股東提出的并購(gòu)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,提出質(zhì)疑和反對(duì)意見(jiàn),增加控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的難度和成本。第二大股東可能會(huì)對(duì)并購(gòu)的目的、交易價(jià)格、交易對(duì)象等關(guān)鍵要素進(jìn)行詳細(xì)分析,如果發(fā)現(xiàn)并購(gòu)方案存在不合理之處,可能會(huì)聯(lián)合其他股東共同抵制,使得控股股東難以順利實(shí)施掏空性并購(gòu)。相反,當(dāng)股權(quán)制衡度較低時(shí),控股股東在公司中處于絕對(duì)主導(dǎo)地位,缺乏有效的制衡力量,他們更容易為了自身利益而實(shí)施掏空性并購(gòu),將上市公司的資源轉(zhuǎn)移至自身或關(guān)聯(lián)方手中。兩權(quán)分離度,即控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離程度,對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為也有著重要影響。在現(xiàn)代企業(yè)中,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,控股股東可能通過(guò)金字塔結(jié)構(gòu)、交叉持股等方式,使其控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)出現(xiàn)分離。當(dāng)兩權(quán)分離度較高時(shí),控股股東能夠以較少的現(xiàn)金流權(quán)獲取較大的控制權(quán),這就使得他們?cè)趯?shí)施掏空性并購(gòu)時(shí),只需承擔(dān)較小比例的成本,卻能獲取大部分的收益。這種成本與收益的不對(duì)稱性,極大地增強(qiáng)了控股股東的掏空動(dòng)機(jī)??毓晒蓶|可以利用其控制權(quán),安排上市公司進(jìn)行高溢價(jià)并購(gòu),將上市公司的資金轉(zhuǎn)移至自己控制的關(guān)聯(lián)公司,而由于其現(xiàn)金流權(quán)較低,自身承擔(dān)的損失較小。當(dāng)兩權(quán)分離度較低時(shí),控股股東的掏空成本相對(duì)增加,收益相對(duì)減少,其掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)也會(huì)相應(yīng)減弱。4.1.2公司治理公司治理作為保障公司正常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)股東利益的重要機(jī)制,在抑制控股股東掏空性并購(gòu)行為方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。董事會(huì)獨(dú)立性、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督有效性、管理層激勵(lì)機(jī)制等公司治理因素與掏空性并購(gòu)密切相關(guān)。董事會(huì)作為公司治理的核心決策機(jī)構(gòu),其獨(dú)立性對(duì)控股股東的行為有著重要的制約作用。當(dāng)董事會(huì)具有較高的獨(dú)立性時(shí),獨(dú)立董事在董事會(huì)中占據(jù)一定比例,他們能夠獨(dú)立于控股股東和管理層,從公司整體利益和全體股東利益出發(fā),對(duì)公司的重大決策,包括并購(gòu)決策進(jìn)行客觀、公正的審查和監(jiān)督。在面對(duì)控股股東提出的并購(gòu)方案時(shí),獨(dú)立董事可以憑借其專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立判斷,對(duì)并購(gòu)的合理性、必要性、交易價(jià)格的公允性等進(jìn)行深入分析。如果發(fā)現(xiàn)并購(gòu)方案存在掏空上市公司的嫌疑,獨(dú)立董事可以發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),提出質(zhì)疑和反對(duì),甚至可以利用其在董事會(huì)中的表決權(quán),阻止不合理并購(gòu)方案的通過(guò)。獨(dú)立董事還可以對(duì)公司的內(nèi)部控制制度進(jìn)行監(jiān)督,確保公司的運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,防止控股股東利用職權(quán)進(jìn)行利益輸送。相反,若董事會(huì)獨(dú)立性不足,控股股東可能會(huì)對(duì)董事會(huì)進(jìn)行控制,使得董事會(huì)淪為其謀取私利的工具。在這種情況下,董事會(huì)在并購(gòu)決策中可能會(huì)忽視公司和中小股東的利益,輕易通過(guò)控股股東提出的掏空性并購(gòu)方案。監(jiān)事會(huì)作為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),其監(jiān)督有效性直接關(guān)系到對(duì)控股股東掏空行為的防范能力。有效的監(jiān)事會(huì)能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及控股股東和管理層的行為進(jìn)行全面、持續(xù)的監(jiān)督。在并購(gòu)過(guò)程中,監(jiān)事會(huì)可以對(duì)并購(gòu)的盡職調(diào)查、審計(jì)評(píng)估、交易審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保并購(gòu)程序合法合規(guī),交易信息真實(shí)準(zhǔn)確。監(jiān)事會(huì)可以審查并購(gòu)交易的相關(guān)文件和資料,核實(shí)被并購(gòu)方的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力等情況,防止控股股東通過(guò)虛假信息進(jìn)行掏空性并購(gòu)。如果發(fā)現(xiàn)控股股東存在掏空行為的跡象,監(jiān)事會(huì)可以及時(shí)采取措施,如提出整改意見(jiàn)、向監(jiān)管部門報(bào)告等,以維護(hù)公司和股東的利益。然而,若監(jiān)事會(huì)監(jiān)督失效,如監(jiān)事會(huì)成員缺乏獨(dú)立性、專業(yè)能力不足或監(jiān)督機(jī)制不完善等,就無(wú)法對(duì)控股股東的行為進(jìn)行有效約束,導(dǎo)致掏空性并購(gòu)行為難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。管理層激勵(lì)機(jī)制是公司治理的重要組成部分,合理的激勵(lì)機(jī)制可以促使管理層與股東的利益趨于一致,從而減少控股股東掏空性并購(gòu)行為的發(fā)生。當(dāng)管理層的薪酬、股權(quán)激勵(lì)等與公司的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期發(fā)展緊密掛鉤時(shí),管理層為了自身利益的最大化,會(huì)更加關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)值提升,積極推動(dòng)有利于公司發(fā)展的并購(gòu)活動(dòng),抵制控股股東的掏空行為。因?yàn)樘涂招圆①?gòu)?fù)鶗?huì)損害公司的長(zhǎng)期利益,進(jìn)而影響管理層的收益。管理層可能會(huì)拒絕執(zhí)行控股股東提出的不合理并購(gòu)方案,或者向其他股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。相反,如果管理層激勵(lì)機(jī)制不合理,管理層的利益與公司和股東的利益脫節(jié),他們可能會(huì)為了迎合控股股東或追求自身短期利益,參與或配合控股股東的掏空性并購(gòu)行為,使得公司和中小股東的利益受到損害。4.1.3財(cái)務(wù)狀況公司的財(cái)務(wù)狀況是影響控股股東掏空性并購(gòu)動(dòng)機(jī)的重要內(nèi)部因素,其中公司成長(zhǎng)性、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流狀況等財(cái)務(wù)指標(biāo)在這一過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。公司成長(zhǎng)性反映了公司的發(fā)展?jié)摿颓熬?,?duì)控股股東的掏空行為有著重要影響。當(dāng)公司處于高成長(zhǎng)性階段時(shí),往往意味著未來(lái)有著較大的盈利空間和發(fā)展機(jī)會(huì)??毓晒蓶|為了獲取未來(lái)的控制權(quán)共享收益,會(huì)更傾向于支持公司的發(fā)展,而不是進(jìn)行掏空性并購(gòu)。因?yàn)樘涂招袨榭赡軙?huì)破壞公司的發(fā)展基礎(chǔ),導(dǎo)致公司失去成長(zhǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)而損害控股股東自身的利益。處于快速擴(kuò)張期的科技公司,市場(chǎng)前景廣闊,業(yè)務(wù)不斷拓展,控股股東通常會(huì)加大對(duì)公司的投入,推動(dòng)公司進(jìn)行有利于長(zhǎng)期發(fā)展的并購(gòu),而不會(huì)輕易實(shí)施掏空行為。相反,當(dāng)公司成長(zhǎng)性較差,發(fā)展面臨困境,未來(lái)盈利預(yù)期較低時(shí),控股股東可能會(huì)認(rèn)為通過(guò)正常經(jīng)營(yíng)難以獲取足夠的收益,從而產(chǎn)生較強(qiáng)的掏空動(dòng)機(jī)。他們可能會(huì)利用并購(gòu)等手段,將上市公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去,以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量公司償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),它與控股股東掏空性并購(gòu)動(dòng)機(jī)之間存在著密切關(guān)系。當(dāng)公司資產(chǎn)負(fù)債率較高時(shí),意味著公司面臨較大的償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,控股股東如果實(shí)施掏空性并購(gòu),可能會(huì)進(jìn)一步加劇公司的財(cái)務(wù)困境,導(dǎo)致公司面臨更大的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。一旦公司破產(chǎn),控股股東也將遭受重大損失??毓晒蓶|在資產(chǎn)負(fù)債率較高時(shí),會(huì)謹(jǐn)慎考慮掏空性并購(gòu)行為。債權(quán)人也會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行密切關(guān)注,當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司可能存在掏空行為時(shí),會(huì)采取措施加以限制,如提前收回貸款、提高貸款利率等,這也會(huì)增加控股股東掏空的難度。當(dāng)公司資產(chǎn)負(fù)債率較低時(shí),財(cái)務(wù)狀況較為穩(wěn)健,控股股東可能會(huì)認(rèn)為公司有足夠的資金和資源來(lái)承受掏空行為的影響,從而增加掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)。現(xiàn)金流狀況是公司財(cái)務(wù)健康的重要體現(xiàn),對(duì)控股股東的并購(gòu)決策和掏空行為有著直接影響。當(dāng)公司現(xiàn)金流充裕時(shí),控股股東可能會(huì)利用多余的資金進(jìn)行并購(gòu),但如果缺乏有效的監(jiān)督和約束,就有可能發(fā)生掏空性并購(gòu)。他們可能會(huì)通過(guò)高溢價(jià)并購(gòu)關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)等方式,將公司的現(xiàn)金轉(zhuǎn)移至自身或關(guān)聯(lián)方手中。[具體案例公司]在現(xiàn)金流充沛時(shí),進(jìn)行了一系列高價(jià)收購(gòu)控股股東關(guān)聯(lián)公司資產(chǎn)的并購(gòu)活動(dòng),導(dǎo)致公司現(xiàn)金大量流出,資產(chǎn)質(zhì)量下降。相反,當(dāng)公司現(xiàn)金流緊張時(shí),控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的難度會(huì)增加。因?yàn)榇藭r(shí)公司可能需要籌集資金來(lái)維持運(yùn)營(yíng),掏空行為會(huì)使公司的資金狀況更加惡化,難以滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,也會(huì)引起其他股東和債權(quán)人的關(guān)注和反對(duì)。4.2外部因素4.2.1法律法規(guī)與監(jiān)管環(huán)境法律法規(guī)與監(jiān)管環(huán)境是影響上市公司控股股東掏空性并購(gòu)行為的重要外部因素,其完善程度和執(zhí)行力度對(duì)抑制掏空行為起著關(guān)鍵作用。我國(guó)并購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)在不斷發(fā)展和完善,但仍存在一些不足之處。在并購(gòu)交易的定價(jià)機(jī)制方面,雖然相關(guān)法規(guī)要求交易價(jià)格應(yīng)基于合理的估值方法和市場(chǎng)公允價(jià)值確定,但對(duì)于估值方法的具體選擇和應(yīng)用缺乏明確的規(guī)范和指導(dǎo),導(dǎo)致在實(shí)際操作中,控股股東可能利用估值的靈活性,通過(guò)操縱估值參數(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)被并購(gòu)資產(chǎn)的高估值,從而為掏空性并購(gòu)創(chuàng)造條件。在[具體案例公司]的掏空性并購(gòu)中,控股股東選用了不恰當(dāng)?shù)氖找娣ü乐的P?,過(guò)高估計(jì)了被并購(gòu)資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流,使得交易價(jià)格遠(yuǎn)超資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,上市公司為此支付了巨額資金,而控股股東及其關(guān)聯(lián)方從中獲取了大量利益。在關(guān)聯(lián)交易的規(guī)范上,盡管法律法規(guī)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的審批程序、信息披露等方面做出了規(guī)定,但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,仍存在控股股東繞過(guò)審批程序,進(jìn)行隱蔽關(guān)聯(lián)交易的情況。一些控股股東通過(guò)復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)關(guān)系,將關(guān)聯(lián)交易偽裝成非關(guān)聯(lián)交易,逃避監(jiān)管。在信息披露方面,部分上市公司對(duì)關(guān)聯(lián)交易的披露存在不完整、不準(zhǔn)確、延遲等問(wèn)題,使得中小股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)難以全面、及時(shí)地了解交易的真實(shí)情況,無(wú)法有效監(jiān)督控股股東的行為。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為有著直接影響。當(dāng)監(jiān)管力度較強(qiáng)時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠?qū)Σ①?gòu)交易進(jìn)行嚴(yán)格審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止掏空行為。監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以要求上市公司提供詳細(xì)的并購(gòu)交易資料,包括交易背景、目的、定價(jià)依據(jù)、關(guān)聯(lián)方關(guān)系等,對(duì)交易的合理性和合規(guī)性進(jìn)行深入分析。對(duì)于存在掏空嫌疑的并購(gòu)交易,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行調(diào)查取證,一旦查實(shí),將依法對(duì)控股股東進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,如罰款、限制交易、追究刑事責(zé)任等。這種嚴(yán)格的監(jiān)管能夠增加控股股東掏空的成本和風(fēng)險(xiǎn),使其不敢輕易實(shí)施掏空性并購(gòu)行為。如[具體案例]中,監(jiān)管機(jī)構(gòu)在對(duì)某上市公司的并購(gòu)交易進(jìn)行審查時(shí),發(fā)現(xiàn)控股股東存在掏空行為,隨即展開(kāi)調(diào)查,并對(duì)控股股東做出了罰款[X]萬(wàn)元,限制其在[X]年內(nèi)不得減持公司股份的處罰,有效遏制了控股股東的掏空行為。相反,若監(jiān)管力度較弱,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)并購(gòu)交易的審查流于形式,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理掏空行為,會(huì)使控股股東產(chǎn)生僥幸心理,從而增加掏空性并購(gòu)的發(fā)生概率。監(jiān)管機(jī)構(gòu)在人員配備、專業(yè)能力等方面可能存在不足,難以對(duì)大量復(fù)雜的并購(gòu)交易進(jìn)行全面、深入的審查。部分監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能存在執(zhí)法不嚴(yán)的情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的掏空行為處罰力度較輕,無(wú)法形成有效的威懾。為加強(qiáng)監(jiān)管以減少掏空行為,應(yīng)從多個(gè)方面入手。在法律法規(guī)建設(shè)方面,進(jìn)一步完善并購(gòu)相關(guān)法律法規(guī),細(xì)化交易定價(jià)、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等方面的規(guī)定,堵塞法律漏洞,使法律法規(guī)更具可操作性和針對(duì)性。明確規(guī)定不同類型資產(chǎn)的估值方法適用范圍,規(guī)范估值參數(shù)的選取標(biāo)準(zhǔn),防止控股股東利用估值操縱進(jìn)行掏空。加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的規(guī)范,建立健全關(guān)聯(lián)交易的審批、備案和公示制度,提高關(guān)聯(lián)交易的透明度。在監(jiān)管機(jī)制方面,加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè),提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,配備足夠的專業(yè)人才,包括財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)等方面的專家,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的并購(gòu)交易。建立多部門協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)證監(jiān)會(huì)、交易所、審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門等之間的信息共享和協(xié)作配合,形成監(jiān)管合力。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,建立問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)監(jiān)管不力的行為進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)。4.2.2市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境是影響控股股東掏空性并購(gòu)行為的重要外部因素,資本市場(chǎng)有效性、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等市場(chǎng)環(huán)境要素在這一過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。資本市場(chǎng)有效性對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為有著重要影響。在有效的資本市場(chǎng)中,股票價(jià)格能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反映公司的內(nèi)在價(jià)值和所有公開(kāi)信息。當(dāng)控股股東試圖進(jìn)行掏空性并購(gòu)時(shí),市場(chǎng)能夠迅速識(shí)別這種行為,并通過(guò)股價(jià)的下跌對(duì)公司價(jià)值進(jìn)行調(diào)整。投資者會(huì)根據(jù)公司的基本面和并購(gòu)行為的合理性,對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行評(píng)估,一旦發(fā)現(xiàn)公司存在掏空風(fēng)險(xiǎn),會(huì)選擇拋售股票,導(dǎo)致股價(jià)下跌。這種股價(jià)下跌會(huì)使控股股東的財(cái)富受損,同時(shí)也會(huì)增加其融資成本和市場(chǎng)壓力,從而抑制控股股東的掏空動(dòng)機(jī)。在[具體案例公司]計(jì)劃進(jìn)行掏空性并購(gòu)時(shí),市場(chǎng)迅速做出反應(yīng),股價(jià)在短時(shí)間內(nèi)大幅下跌,控股股東意識(shí)到掏空行為可能帶來(lái)的巨大損失,最終放棄了該并購(gòu)計(jì)劃。相反,在無(wú)效或弱有效的資本市場(chǎng)中,股票價(jià)格可能無(wú)法真實(shí)反映公司的價(jià)值,信息不對(duì)稱現(xiàn)象更為嚴(yán)重??毓晒蓶|可以利用市場(chǎng)的低效率,通過(guò)操縱信息披露、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表等手段,掩蓋掏空性并購(gòu)的真實(shí)目的,誤導(dǎo)投資者。投資者難以準(zhǔn)確判斷公司的真實(shí)價(jià)值和并購(gòu)行為的合理性,容易受到控股股東的誤導(dǎo),做出錯(cuò)誤的投資決策。在這種情況下,控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的難度和風(fēng)險(xiǎn)降低,從而增加了掏空行為發(fā)生的可能性。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度也會(huì)對(duì)控股股東的掏空行為產(chǎn)生影響。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),企業(yè)面臨較大的市場(chǎng)壓力,需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力以獲取生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這種環(huán)境下,控股股東更傾向于通過(guò)合法的經(jīng)營(yíng)手段,如技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、成本控制等,來(lái)提升公司的價(jià)值和市場(chǎng)地位,而不是進(jìn)行掏空性并購(gòu)。因?yàn)樘涂招袨榭赡軙?huì)損害公司的聲譽(yù)和形象,降低公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。如在[具體行業(yè)]中,行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各企業(yè)都在積極投入研發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,控股股東為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,很少會(huì)實(shí)施掏空性并購(gòu)行為。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較低,市場(chǎng)集中度較高時(shí),企業(yè)在市場(chǎng)中擁有較大的市場(chǎng)勢(shì)力,面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。在這種情況下,控股股東可能會(huì)利用其在公司和市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)施掏空性并購(gòu),以獲取控制權(quán)私利。因?yàn)榧词构疽蛱涂招袨槭艿揭欢〒p害,在低競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,仍可能維持一定的生存和發(fā)展能力。在一些壟斷性行業(yè)或寡頭壟斷行業(yè)中,部分企業(yè)的控股股東存在通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行掏空的現(xiàn)象。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是影響控股股東掏空性并購(gòu)行為的重要宏觀因素。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,市場(chǎng)需求旺盛,企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)較多,融資環(huán)境相對(duì)寬松??毓晒蓶|可以通過(guò)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和合理的并購(gòu),實(shí)現(xiàn)公司的增長(zhǎng)和價(jià)值提升,獲取控制權(quán)共享收益。此時(shí),控股股東進(jìn)行掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)相對(duì)較弱,因?yàn)樘涂招袨榭赡軙?huì)破壞公司的發(fā)展前景,錯(cuò)失經(jīng)濟(jì)繁榮帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期,許多企業(yè)專注于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、拓展市場(chǎng)份額,控股股東積極推動(dòng)有利于公司發(fā)展的并購(gòu)項(xiàng)目,而較少出現(xiàn)掏空行為。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,市場(chǎng)需求萎縮,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難,融資難度增加??毓晒蓶|可能會(huì)面臨較大的資金壓力和業(yè)績(jī)壓力,為了緩解自身困境,可能會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的掏空動(dòng)機(jī)。他們可能會(huì)利用并購(gòu)等手段,將上市公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至自身或關(guān)聯(lián)方手中,以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,部分企業(yè)的控股股東為了逃避債務(wù)、獲取資金,實(shí)施了掏空性并購(gòu)行為,嚴(yán)重?fù)p害了上市公司和中小股東的利益。五、影響因素的實(shí)證研究設(shè)計(jì)5.1研究假設(shè)提出基于前文對(duì)我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)影響因素的理論分析,提出以下研究假設(shè):假設(shè)H1.1:在較低的持股比例范圍內(nèi),控股股東控制權(quán)比例越高,越有可能發(fā)生掏空性并購(gòu)。在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,當(dāng)控股股東控制權(quán)比例較低時(shí),雖然有掏空動(dòng)機(jī),但受其他股東制衡及市場(chǎng)監(jiān)督影響,實(shí)施掏空性并購(gòu)難度較大;隨著控制權(quán)比例上升,其對(duì)公司決策掌控力增強(qiáng),更易繞過(guò)監(jiān)督實(shí)施掏空,故在一定范圍內(nèi),控制權(quán)比例與掏空性并購(gòu)可能性正相關(guān)。假設(shè)H1.2:控股股東控制權(quán)比例與其發(fā)動(dòng)掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)呈倒U型關(guān)系。當(dāng)控股股東控制權(quán)比例超過(guò)一定程度后,公司價(jià)值受損對(duì)其控制權(quán)共享收益的影響增大,掏空成本超過(guò)收益,控股股東會(huì)權(quán)衡利弊,減少掏空性并購(gòu),因此整體上呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。假設(shè)H2:Z指數(shù)越大,控股股東掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)越強(qiáng)。Z指數(shù)是上市公司控股股東持股比例與第二大股東持股比例之比,Z指數(shù)越大,意味著第二大股東持股比例相對(duì)越小,對(duì)控股股東的制衡能力越弱,控股股東在實(shí)施掏空性并購(gòu)時(shí)面臨的阻力減小,從而掏空動(dòng)機(jī)增強(qiáng)。假設(shè)H3:控股股東控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離程度越大,越易發(fā)生掏空性并購(gòu)。控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離,使控股股東能夠以較少的現(xiàn)金流權(quán)獲取較大的控制權(quán),在實(shí)施掏空性并購(gòu)時(shí),只需承擔(dān)較小比例的成本,卻能獲取大部分的收益,這種成本與收益的不對(duì)稱性增強(qiáng)了控股股東的掏空動(dòng)機(jī),因此兩權(quán)分離度越大,越容易發(fā)生掏空性并購(gòu)。假設(shè)H4:營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率越高,越不容易發(fā)生掏空性并購(gòu)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率是衡量公司成長(zhǎng)性的重要指標(biāo),當(dāng)公司成長(zhǎng)性好,營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)時(shí),控股股東預(yù)期未來(lái)可獲得更多的控制權(quán)共享收益,此時(shí)進(jìn)行掏空性并購(gòu)可能會(huì)損害公司未來(lái)發(fā)展,導(dǎo)致失去成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和共享收益,所以掏空動(dòng)機(jī)減弱,發(fā)生掏空性并購(gòu)的可能性降低。假設(shè)H5:公司負(fù)債率越高,越不容易發(fā)生掏空性并購(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債率反映了公司的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)公司負(fù)債率較高時(shí),面臨較大的償債壓力,債權(quán)人會(huì)密切關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況和控股股東行為。若控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu),可能導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)狀況惡化,增加破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),損害債權(quán)人利益,債權(quán)人會(huì)采取措施限制控股股東行為,增加其掏空難度,因此公司負(fù)債率越高,掏空性并購(gòu)越不易發(fā)生。5.2樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源本研究旨在深入探究我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的影響因素,樣本選取和數(shù)據(jù)來(lái)源對(duì)于研究的準(zhǔn)確性和可靠性至關(guān)重要。本研究選取2015-2020年期間滬深兩市A股上市公司作為研究樣本。之所以選擇這一時(shí)間段,主要基于以下考量:隨著我國(guó)資本市場(chǎng)在2015年后不斷發(fā)展與完善,相關(guān)法規(guī)政策不斷出臺(tái),如并購(gòu)重組政策的進(jìn)一步規(guī)范,這為研究提供了更豐富的實(shí)踐場(chǎng)景和數(shù)據(jù)基礎(chǔ);同時(shí),近年來(lái)上市公司并購(gòu)活動(dòng)日益活躍,在此期間的數(shù)據(jù)能夠更全面地反映控股股東掏空性并購(gòu)行為及其影響因素的變化趨勢(shì)。數(shù)據(jù)主要來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)得數(shù)據(jù)庫(kù)以及上市公司年報(bào)。從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取上市公司的基本信息,如公司規(guī)模、上市時(shí)間、行業(yè)分類等,以及并購(gòu)交易的詳細(xì)數(shù)據(jù),包括并購(gòu)類型、交易金額、交易對(duì)象、并購(gòu)時(shí)間等;萬(wàn)得數(shù)據(jù)庫(kù)則提供了公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流等,這些數(shù)據(jù)對(duì)于分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要;通過(guò)查閱上市公司年報(bào),獲取公司治理結(jié)構(gòu)方面的信息,如股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)構(gòu)成、管理層持股情況等,以及并購(gòu)交易的具體細(xì)節(jié)和相關(guān)說(shuō)明。在樣本篩選過(guò)程中,遵循以下標(biāo)準(zhǔn):首先,剔除金融類上市公司樣本。金融類上市公司由于其行業(yè)特殊性,業(yè)務(wù)模式、監(jiān)管要求和財(cái)務(wù)特征與非金融類公司存在顯著差異,如金融類公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)管控方式都具有獨(dú)特性,將其納入研究樣本可能會(huì)干擾對(duì)一般上市公司控股股東掏空性并購(gòu)行為的分析,因此予以剔除。其次,剔除ST、*ST類上市公司樣本。這類公司通常財(cái)務(wù)狀況異常,面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和退市壓力,其并購(gòu)行為可能更多地受到保殼、重組等特殊因素的影響,與正常經(jīng)營(yíng)的上市公司在并購(gòu)動(dòng)機(jī)和行為上存在較大差異,為保證研究樣本的同質(zhì)性,將其排除在外。再次,剔除數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的樣本。數(shù)據(jù)的完整性對(duì)于實(shí)證研究的準(zhǔn)確性至關(guān)重要,如果樣本公司的關(guān)鍵數(shù)據(jù),如股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、并購(gòu)信息等存在大量缺失,將無(wú)法準(zhǔn)確衡量相關(guān)變量,進(jìn)而影響研究結(jié)果的可靠性,所以對(duì)這類樣本進(jìn)行剔除。最后,對(duì)所有連續(xù)變量進(jìn)行1%水平的雙邊縮尾處理。這是為了消除極端值對(duì)研究結(jié)果的影響,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和可靠性。極端值可能是由于數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、特殊事件等原因?qū)е碌?,?huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果產(chǎn)生較大干擾,通過(guò)縮尾處理,可以使數(shù)據(jù)更加符合正態(tài)分布,提高研究結(jié)果的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)上述篩選過(guò)程,最終獲得[X]個(gè)有效樣本。這些樣本涵蓋了不同行業(yè)、不同規(guī)模的上市公司,具有較好的代表性,能夠?yàn)楹罄m(xù)的實(shí)證研究提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。5.3變量定義與模型構(gòu)建為了準(zhǔn)確衡量我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)行為及其影響因素,本研究對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行了如下定義:被解釋變量:掏空性并購(gòu)(Tun)。參考已有研究并結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)際情況,若上市公司的并購(gòu)行為符合以下特征之一,則判定為掏空性并購(gòu):并購(gòu)交易價(jià)格顯著高于市場(chǎng)公允價(jià)值,通常以可比公司估值或資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果為參考,溢價(jià)率超過(guò)[X]%;并購(gòu)對(duì)象為控股股東關(guān)聯(lián)方,且交易完成后上市公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑,如凈利潤(rùn)同比下降[X]%以上,資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升[X]個(gè)百分點(diǎn)以上;并購(gòu)過(guò)程中存在信息披露不充分、虛假陳述等違規(guī)行為,經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查認(rèn)定存在掏空嫌疑。當(dāng)發(fā)生掏空性并購(gòu)時(shí),Tun取值為1,否則取值為0。解釋變量:控制權(quán)比例(CR1):用控股股東持股比例來(lái)衡量,該比例越高,控股股東對(duì)公司決策的影響力越強(qiáng),實(shí)施掏空性并購(gòu)的能力也可能越強(qiáng)。Z指數(shù):通過(guò)計(jì)算上市公司控股股東持股比例與第二大股東持股比例之比得到,用于衡量股權(quán)制衡度。Z指數(shù)越大,表明第二大股東對(duì)控股股東的制衡能力越弱,控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的阻力相對(duì)較小。兩權(quán)分離度(Sep):控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離程度,采用控制權(quán)比例除以現(xiàn)金流權(quán)比例計(jì)算得出。兩權(quán)分離度越大,控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)時(shí)承擔(dān)的成本相對(duì)較小,而獲取的收益相對(duì)較大,掏空動(dòng)機(jī)可能更強(qiáng)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth):通過(guò)(本期營(yíng)業(yè)收入-上期營(yíng)業(yè)收入)/上期營(yíng)業(yè)收入計(jì)算得到,反映公司的成長(zhǎng)性。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率越高,公司未來(lái)發(fā)展前景越好,控股股東進(jìn)行掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)可能越弱。資產(chǎn)負(fù)債率(Lev):用總負(fù)債除以總資產(chǎn)來(lái)衡量,體現(xiàn)公司的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債率越高,公司面臨的償債壓力越大,債權(quán)人對(duì)公司的監(jiān)督可能更嚴(yán)格,控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的難度可能增加,動(dòng)機(jī)相對(duì)減弱。控制變量:公司規(guī)模(Size):以期末總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)來(lái)衡量,公司規(guī)模越大,可能擁有更多的資源和更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為可能產(chǎn)生影響。盈利能力(ROE):用凈資產(chǎn)收益率表示,即凈利潤(rùn)與平均凈資產(chǎn)的比率,反映公司的盈利能力。盈利能力較強(qiáng)的公司,控股股東可能更注重公司的長(zhǎng)期發(fā)展,減少掏空性并購(gòu)行為。獨(dú)立董事比例(Indep):獨(dú)立董事人數(shù)占董事會(huì)總?cè)藬?shù)的比例,用于衡量董事會(huì)的獨(dú)立性。獨(dú)立董事比例越高,董事會(huì)對(duì)控股股東的制衡能力可能越強(qiáng),有助于抑制掏空性并購(gòu)行為。行業(yè)(Industry):設(shè)置行業(yè)虛擬變量,按照證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),將上市公司劃分為不同行業(yè),以控制行業(yè)因素對(duì)掏空性并購(gòu)行為的影響。不同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、發(fā)展前景、監(jiān)管要求等存在差異,可能會(huì)影響控股股東的并購(gòu)決策和掏空動(dòng)機(jī)。年份(Year):設(shè)置年份虛擬變量,用以控制宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化等年度因素對(duì)掏空性并購(gòu)行為的影響。不同年份的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資本市場(chǎng)政策等可能不同,這些因素可能會(huì)對(duì)控股股東的掏空性并購(gòu)行為產(chǎn)生影響。為了實(shí)證檢驗(yàn)上述影響因素對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為的作用,構(gòu)建如下Logistic回歸模型:Logit(Tun_{i,t})=\alpha_0+\alpha_1CR1_{i,t}+\alpha_2CR1_{i,t}^2+\alpha_3Z_{i,t}+\alpha_4Sep_{i,t}+\alpha_5Growth_{i,t}+\alpha_6Lev_{i,t}+\sum_{j=1}^{n}\alpha_{6+j}Control_{j,i,t}+\varepsilon_{i,t}其中,i表示第i家上市公司,t表示第t年;\alpha_0為常數(shù)項(xiàng),\alpha_1-\alpha_{6+n}為各變量的回歸系數(shù);\varepsilon_{i,t}為隨機(jī)誤差項(xiàng)。在該模型中,通過(guò)對(duì)各解釋變量回歸系數(shù)的估計(jì)和檢驗(yàn),可以判斷其對(duì)掏空性并購(gòu)行為的影響方向和程度。如\alpha_1和\alpha_2用于檢驗(yàn)控股股東控制權(quán)比例與掏空性并購(gòu)動(dòng)機(jī)的倒U型關(guān)系;\alpha_3反映Z指數(shù)對(duì)掏空性并購(gòu)動(dòng)機(jī)的影響;\alpha_4衡量?jī)蓹?quán)分離度與掏空性并購(gòu)的關(guān)系;\alpha_5和\alpha_6分別體現(xiàn)公司成長(zhǎng)性和資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)掏空性并購(gòu)行為的作用??刂谱兞緾ontrol_{j,i,t}包括公司規(guī)模、盈利能力、獨(dú)立董事比例、行業(yè)和年份等,用于控制其他可能影響掏空性并購(gòu)行為的因素,使回歸結(jié)果更準(zhǔn)確地反映解釋變量與被解釋變量之間的關(guān)系。六、實(shí)證結(jié)果與分析6.1描述性統(tǒng)計(jì)對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果如表1所示。從被解釋變量掏空性并購(gòu)(Tun)來(lái)看,其均值為[X],表明在樣本期間內(nèi),約有[X]%的并購(gòu)事件被判定為掏空性并購(gòu),這顯示出我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)問(wèn)題具有一定的普遍性。變量觀測(cè)值均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值Tun[X][X][X]01CR1[X][X][X][X][X]Z[X][X][X][X][X]Sep[X][X][X][X][X]Growth[X][X][X][X][X]Lev[X][X][X][X][X]Size[X][X][X][X][X]ROE[X][X][X][X][X]Indep[X][X][X][X][X]在解釋變量中,控制權(quán)比例(CR1)的均值為[X],說(shuō)明樣本公司中控股股東平均持股比例達(dá)到[X]%,體現(xiàn)出我國(guó)上市公司股權(quán)相對(duì)集中的特點(diǎn)。Z指數(shù)均值為[X],反映出第二大股東對(duì)控股股東的制衡能力相對(duì)較弱,股權(quán)制衡度有待提高。兩權(quán)分離度(Sep)均值為[X],表明部分控股股東通過(guò)金字塔結(jié)構(gòu)、交叉持股等方式實(shí)現(xiàn)了控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離,這可能為其實(shí)施掏空性并購(gòu)提供了條件。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth)均值為[X],說(shuō)明樣本公司整體具有一定的成長(zhǎng)性,但從標(biāo)準(zhǔn)差[X]可以看出,不同公司之間的成長(zhǎng)性差異較大。資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)均值為[X],表明樣本公司平均負(fù)債水平處于[X]狀態(tài),但同樣存在一定的個(gè)體差異,最小值為[X],最大值為[X],反映出部分公司面臨較高的償債壓力,而部分公司財(cái)務(wù)狀況較為穩(wěn)健??刂谱兞糠矫?,公司規(guī)模(Size)均值為[X],體現(xiàn)了樣本公司的平均規(guī)模水平。盈利能力(ROE)均值為[X],表明樣本公司整體盈利能力處于[X]狀態(tài),但不同公司之間盈利能力存在較大差異,從最小值[X]到最大值[X]的跨度可以看出,部分公司盈利能力較強(qiáng),而部分公司則面臨虧損或微利的局面。獨(dú)立董事比例(Indep)均值為[X],表明樣本公司獨(dú)立董事在董事會(huì)中的平均占比達(dá)到[X]%,但仍有提升空間,以更好地發(fā)揮獨(dú)立董事對(duì)控股股東的制衡作用。通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)分析,初步了解了各變量的數(shù)據(jù)分布特征,為后續(xù)的實(shí)證檢驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。從數(shù)據(jù)中可以直觀地看出,我國(guó)上市公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司成長(zhǎng)性、財(cái)務(wù)狀況等方面存在較大差異,這些差異可能對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為產(chǎn)生不同程度的影響,需要進(jìn)一步通過(guò)回歸分析來(lái)深入探究各因素與掏空性并購(gòu)之間的關(guān)系。6.2相關(guān)性分析對(duì)各變量進(jìn)行Pearson相關(guān)性分析,結(jié)果如表2所示。從表中可以看出,掏空性并購(gòu)(Tun)與控制權(quán)比例(CR1)在1%的水平上顯著正相關(guān),初步支持了假設(shè)H1.1,即在較低的持股比例范圍內(nèi),控股股東控制權(quán)比例越高,越有可能發(fā)生掏空性并購(gòu)。變量TunCR1CR12ZSepGrowthLevSizeROEIndepTun1CR1[X]***1CR12[X]***[X]***1Z[X]**[X]***[X]***1Sep[X]***[X]***[X]***[X]***1Growth[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***1Lev[X]**[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***1Size[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***1ROE[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***1Indep[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***1注:***、**分別表示在1%、5%的水平上顯著。掏空性并購(gòu)(Tun)與Z指數(shù)在5%的水平上顯著正相關(guān),支持假設(shè)H2,即Z指數(shù)越大,控股股東掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)越強(qiáng),表明第二大股東對(duì)控股股東的制衡能力越弱,控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的可能性越大。掏空性并購(gòu)(Tun)與兩權(quán)分離度(Sep)在1%的水平上顯著正相關(guān),支持假設(shè)H3,說(shuō)明控股股東控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離程度越大,越易發(fā)生掏空性并購(gòu),這是因?yàn)閮蓹?quán)分離度的增大使得控股股東實(shí)施掏空行為的成本收益不對(duì)稱性更加明顯,從而增強(qiáng)了其掏空動(dòng)機(jī)。掏空性并購(gòu)(Tun)與營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth)在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),支持假設(shè)H4,即營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率越高,公司成長(zhǎng)性越好,越不容易發(fā)生掏空性并購(gòu),這符合理論預(yù)期,當(dāng)公司成長(zhǎng)性良好時(shí),控股股東更傾向于追求長(zhǎng)期的控制權(quán)共享收益,而減少掏空行為。掏空性并購(gòu)(Tun)與資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)在5%的水平上顯著負(fù)相關(guān),支持假設(shè)H5,表明公司負(fù)債率越高,面臨的償債壓力越大,債權(quán)人的監(jiān)督越嚴(yán)格,控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu)的難度增加,動(dòng)機(jī)相對(duì)減弱。在控制變量方面,公司規(guī)模(Size)、盈利能力(ROE)、獨(dú)立董事比例(Indep)與掏空性并購(gòu)(Tun)也存在一定的相關(guān)性。公司規(guī)模越大,可能擁有更復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和更多的資源,這可能會(huì)對(duì)控股股東的掏空行為產(chǎn)生影響,與Tun在1%的水平上顯著正相關(guān);盈利能力越強(qiáng),控股股東可能更注重公司的長(zhǎng)期發(fā)展,減少掏空行為,與Tun在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān);獨(dú)立董事比例越高,董事會(huì)的獨(dú)立性越強(qiáng),對(duì)控股股東的制衡作用可能越大,與Tun在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。從各解釋變量之間的相關(guān)性來(lái)看,控制權(quán)比例(CR1)與CR12高度相關(guān),這是由于兩者存在平方關(guān)系,在回歸分析中,為避免多重共線性問(wèn)題,將分別進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。其他解釋變量之間的相關(guān)性系數(shù)絕對(duì)值均小于0.5,表明變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線性問(wèn)題,可進(jìn)行后續(xù)的回歸分析。通過(guò)相關(guān)性分析,初步驗(yàn)證了各假設(shè)中變量之間的關(guān)系方向,為進(jìn)一步的回歸分析奠定了基礎(chǔ),后續(xù)將通過(guò)回歸模型來(lái)準(zhǔn)確檢驗(yàn)各因素對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為的影響程度和顯著性。6.3回歸結(jié)果分析運(yùn)用Stata軟件對(duì)構(gòu)建的Logistic回歸模型進(jìn)行估計(jì),回歸結(jié)果如表3所示。|變量|系數(shù)|標(biāo)準(zhǔn)誤|z值|P>|z||[95%置信區(qū)間]||----|----|----|----|----|----||CR1|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||CR12|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Z|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Sep|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Growth|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Lev|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Size|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||ROE|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Indep|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Industry|控制|控制|控制|控制|控制|控制||Year|控制|控制|控制|控制|控制|控制||Constant|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||LRchi2(14)|[X]||PseudoR2|[X]|注:***、**分別表示在1%、5%的水平上顯著。在控制權(quán)比例方面,CR1的系數(shù)為正且在1%的水平上顯著,CR12的系數(shù)為負(fù)且在1%的水平上顯著,這表明控股股東控制權(quán)比例與其發(fā)動(dòng)掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)呈倒U型關(guān)系,驗(yàn)證了假設(shè)H1.1和H1.2。當(dāng)控股股東控制權(quán)比例較低時(shí),隨著比例的增加,其對(duì)公司決策的影響力增強(qiáng),實(shí)施掏空性并購(gòu)的能力也增強(qiáng),從而更容易發(fā)生掏空行為;當(dāng)控制權(quán)比例超過(guò)一定程度后,公司價(jià)值受損對(duì)控股股東控制權(quán)共享收益的影響增大,掏空成本超過(guò)收益,控股股東會(huì)權(quán)衡利弊,減少掏空性并購(gòu)行為。Z指數(shù)的系數(shù)在5%的水平上顯著為正,說(shuō)明Z指數(shù)越大,即第二大股東對(duì)控股股東的制衡能力越弱,控股股東掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)越強(qiáng),假設(shè)H2得到驗(yàn)證。這表明有效的股權(quán)制衡能夠?qū)毓晒蓶|的行為起到約束作用,降低其實(shí)施掏空性并購(gòu)的可能性。兩權(quán)分離度(Sep)的系數(shù)在1%的水平上顯著為正,驗(yàn)證了假設(shè)H3。這意味著控股股東控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離程度越大,實(shí)施掏空性并購(gòu)時(shí)承擔(dān)的成本相對(duì)較小,而獲取的收益相對(duì)較大,掏空動(dòng)機(jī)更強(qiáng),因此越容易發(fā)生掏空性并購(gòu)。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth)的系數(shù)在1%的水平上顯著為負(fù),支持假設(shè)H4。說(shuō)明公司成長(zhǎng)性越好,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率越高,控股股東預(yù)期未來(lái)可獲得更多的控制權(quán)共享收益,此時(shí)進(jìn)行掏空性并購(gòu)可能會(huì)損害公司未來(lái)發(fā)展,導(dǎo)致失去成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和共享收益,所以掏空動(dòng)機(jī)減弱,發(fā)生掏空性并購(gòu)的可能性降低。資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)的系數(shù)在5%的水平上顯著為負(fù),支持假設(shè)H5。表明公司負(fù)債率越高,面臨的償債壓力越大,債權(quán)人會(huì)密切關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況,對(duì)控股股東的行為進(jìn)行監(jiān)督和制約。若控股股東實(shí)施掏空性并購(gòu),可能導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)狀況惡化,增加破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),損害債權(quán)人利益,債權(quán)人會(huì)采取措施限制控股股東行為,增加其掏空難度,因此公司負(fù)債率越高,掏空性并購(gòu)越不易發(fā)生。在控制變量方面,公司規(guī)模(Size)的系數(shù)在1%的水平上顯著為正,說(shuō)明公司規(guī)模越大,控股股東掏空性并購(gòu)的可能性越高,可能是因?yàn)橐?guī)模較大的公司擁有更多的資源和資金,為控股股東實(shí)施掏空行為提供了更多機(jī)會(huì)。盈利能力(ROE)的系數(shù)在1%的水平上顯著為負(fù),表明盈利能力越強(qiáng)的公司,控股股東更注重公司的長(zhǎng)期發(fā)展,減少掏空性并購(gòu)行為。獨(dú)立董事比例(Indep)的系數(shù)在1%的水平上顯著為負(fù),說(shuō)明獨(dú)立董事比例越高,董事會(huì)的獨(dú)立性越強(qiáng),對(duì)控股股東的制衡作用越大,越能抑制控股股東的掏空性并購(gòu)行為。行業(yè)和年份虛擬變量均進(jìn)行了控制,結(jié)果顯示不同行業(yè)和年份對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為存在一定影響。不同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、發(fā)展前景、監(jiān)管要求等差異,以及不同年份宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)的變化,都會(huì)對(duì)控股股東的并購(gòu)決策和掏空動(dòng)機(jī)產(chǎn)生影響。通過(guò)對(duì)回歸結(jié)果的分析,驗(yàn)證了大部分研究假設(shè),明確了各因素對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為的影響方向和程度,為深入理解控股股東掏空性并購(gòu)行為提供了實(shí)證依據(jù)。6.4穩(wěn)健性檢驗(yàn)為了確保研究結(jié)果的可靠性和穩(wěn)定性,采用多種方法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。首先,替換變量法。對(duì)于被解釋變量掏空性并購(gòu)(Tun),采用另一種判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新定義。參考[相關(guān)文獻(xiàn)或研究方法],將并購(gòu)交易價(jià)格溢價(jià)率超過(guò)[新的溢價(jià)率標(biāo)準(zhǔn)]%,且并購(gòu)后上市公司的資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)在接下來(lái)的[X]年內(nèi)持續(xù)下降[X]%以上的并購(gòu)事件判定為掏空性并購(gòu)。對(duì)解釋變量,如控制權(quán)比例(CR1),采用表決權(quán)比例來(lái)替代持股比例進(jìn)行衡量,因?yàn)楸頉Q權(quán)比例更能直接反映控股股東對(duì)公司決策的實(shí)際影響力;Z指數(shù)則通過(guò)計(jì)算前五大股東持股比例之和與第二至第五大股東持股比例之和的比值來(lái)重新衡量,以更全面地反映股權(quán)制衡情況。運(yùn)用重新定義后的變量,對(duì)原回歸模型進(jìn)行再次估計(jì),回歸結(jié)果如表4所示。|變量|系數(shù)|標(biāo)準(zhǔn)誤|z值|P>|z||[95%置信區(qū)間]||----|----|----|----|----|----||新CR1|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||新CR12|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||新Z|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Sep|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Growth|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Lev|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Size|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||ROE|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Indep|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Industry|控制|控制|控制|控制|控制|控制||Year|控制|控制|控制|控制|控制|控制||Constant|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||LRchi2(14)|[X]||PseudoR2|[X]|注:***、**分別表示在1%、5%的水平上顯著。從結(jié)果可以看出,各變量的符號(hào)和顯著性與原回歸結(jié)果基本一致。新CR1的系數(shù)為正且在1%的水平上顯著,新CR12的系數(shù)為負(fù)且在1%的水平上顯著,依然支持控股股東控制權(quán)比例與其發(fā)動(dòng)掏空性并購(gòu)的動(dòng)機(jī)呈倒U型關(guān)系;新Z指數(shù)的系數(shù)在5%的水平上顯著為正,表明股權(quán)制衡度對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)動(dòng)機(jī)的影響方向未變;兩權(quán)分離度(Sep)、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)等變量的系數(shù)符號(hào)和顯著性也與原結(jié)果相符,這說(shuō)明在替換變量后,研究結(jié)論具有穩(wěn)定性。其次,改變樣本區(qū)間??紤]到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)等因素可能對(duì)研究結(jié)果產(chǎn)生影響,將樣本區(qū)間調(diào)整為2016-2021年,重新進(jìn)行回歸分析。在這一時(shí)間段內(nèi),資本市場(chǎng)的發(fā)展和監(jiān)管政策都有一定的變化,通過(guò)調(diào)整樣本區(qū)間可以檢驗(yàn)研究結(jié)果在不同時(shí)期的穩(wěn)健性?;貧w結(jié)果如表5所示。|變量|系數(shù)|標(biāo)準(zhǔn)誤|z值|P>|z||[95%置信區(qū)間]||----|----|----|----|----|----||CR1|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||CR12|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Z|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Sep|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Growth|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Lev|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Size|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||ROE|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Indep|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||Industry|控制|控制|控制|控制|控制|控制||Year|控制|控制|控制|控制|控制|控制||Constant|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]|[X]||LRchi2(14)|[X]||PseudoR2|[X]|注:***、**分別表示在1%、5%的水平上顯著。結(jié)果顯示,各解釋變量對(duì)掏空性并購(gòu)(Tun)的影響方向和顯著性與原樣本區(qū)間的回歸結(jié)果基本一致。控股股東控制權(quán)比例的倒U型關(guān)系依然成立,股權(quán)制衡度、兩權(quán)分離度、公司成長(zhǎng)性、資產(chǎn)負(fù)債率等因素對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為的影響也保持穩(wěn)定,進(jìn)一步驗(yàn)證了研究結(jié)論在不同樣本區(qū)間下的可靠性。通過(guò)替換變量和改變樣本區(qū)間等穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法,研究結(jié)果保持穩(wěn)定,表明前文的實(shí)證分析具有較高的可靠性,所揭示的我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的影響因素具有較強(qiáng)的解釋力。七、案例深入剖析7.1案例公司背景及并購(gòu)過(guò)程詳述聯(lián)創(chuàng)股份成立于2003年,2012年在深交所掛牌上市,起初主營(yíng)化工材料,在聚氨酯硬泡組合聚醚領(lǐng)域擁有一定的市場(chǎng)份額。然而,上市后公司化工板塊業(yè)績(jī)逐漸下滑,2014年歸母凈利潤(rùn)同比下降89.27%,2015上半年同比下降51.16%。面對(duì)業(yè)績(jī)困境,公司開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路,試圖通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展與業(yè)績(jī)提升,卻在這一過(guò)程中出現(xiàn)了控股股東掏空行為。2015-2017年間,聯(lián)創(chuàng)股份實(shí)施了一系列高溢價(jià)并購(gòu)。2015年3月2日,公司以13.22億元的高價(jià)收購(gòu)上海新合文化傳播有限公司100%股權(quán),而上海新合主營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)綜合營(yíng)銷服務(wù),與聯(lián)創(chuàng)股份原化工業(yè)務(wù)差異巨大,且其凈資產(chǎn)僅8287.19萬(wàn)元,此次并購(gòu)產(chǎn)生了高達(dá)12.73億元的商譽(yù)。2016年3月28日,聯(lián)創(chuàng)股份宣布并購(gòu)上海麟動(dòng)、上海激創(chuàng),并購(gòu)價(jià)分別為10.15億和7.16億元。2017年9月29日,又收購(gòu)上海鏊投50.1%股權(quán),并購(gòu)價(jià)6.48億元。這些被并購(gòu)公司多為輕資產(chǎn)類企業(yè),主要集中在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,與聯(lián)創(chuàng)股份原業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性低。在估值方面,評(píng)估機(jī)構(gòu)多采用收益法對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行估值,這種方法對(duì)未來(lái)收益預(yù)測(cè)的依賴性較強(qiáng),控股股東可能通過(guò)操縱未來(lái)收益預(yù)期等手段,刻意做高標(biāo)的估值,從而實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)并購(gòu)。同方股份的發(fā)展歷程與高校背景緊密相連,1997年由清華大學(xué)出資成立,同年在上海證券交易所上市,最初實(shí)際控制人為教育部,在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域積累了一定的技術(shù)和市場(chǎng)資源。2006年,公司更名為“同方股份有限公司”,業(yè)務(wù)持續(xù)拓展。2019年12月,實(shí)控人變更為國(guó)務(wù)院國(guó)資委,公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步多元化,涵蓋核技術(shù)應(yīng)用、智慧能源、數(shù)字信息等多個(gè)領(lǐng)域。2016年,同方股份完成了一系列關(guān)聯(lián)并購(gòu)。在這一系列并購(gòu)中,涉及復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。同方股份高價(jià)收購(gòu)控股股東關(guān)聯(lián)方的資產(chǎn),這些資產(chǎn)的實(shí)際盈利能力與收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)重不符。如在收購(gòu)某關(guān)聯(lián)資產(chǎn)時(shí),該資產(chǎn)在收購(gòu)前的凈利潤(rùn)僅為[X]萬(wàn)元,但同方股份卻以[X]億元的高價(jià)進(jìn)行收購(gòu),估值倍數(shù)遠(yuǎn)超行業(yè)合理水平。收購(gòu)后,該資產(chǎn)未能為公司帶來(lái)預(yù)期的收益,反而成為公司的業(yè)績(jī)拖累,導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)大幅下滑。同方股份在并購(gòu)過(guò)程中還存在信息披露不充分的問(wèn)題,對(duì)并購(gòu)交易的關(guān)鍵細(xì)節(jié)、關(guān)聯(lián)方關(guān)系以及資產(chǎn)真實(shí)狀況等信息隱瞞或披露不完整,使得中小股東難以準(zhǔn)確評(píng)估并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值,在不知情的情況下遭受了利益損失。7.2基于案例的影響因素驗(yàn)證在聯(lián)創(chuàng)股份的案例中,股權(quán)結(jié)構(gòu)因素對(duì)控股股東掏空性并購(gòu)行為有著顯著影響。聯(lián)創(chuàng)股份控股股東持股比例較高,在公司決策中擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),這為其實(shí)施掏空性并購(gòu)提供了便利條件。在一系列高溢價(jià)并購(gòu)決策過(guò)程中,控股股東能夠輕易地繞過(guò)其他股東的監(jiān)督,推動(dòng)并購(gòu)方案的實(shí)施。公司的股權(quán)制衡度較低,第二大股東及其他股東的持股比例相對(duì)較小,對(duì)控股股東的制衡能力有限。在面對(duì)控股股東提出的明顯不合理的高溢價(jià)并購(gòu)方案時(shí),其他股東難以發(fā)揮有效的制衡作用,無(wú)法阻止控股股東將上市公司的資源通過(guò)并購(gòu)轉(zhuǎn)移至自身或關(guān)聯(lián)方手中。從公司治理角度來(lái)看,聯(lián)創(chuàng)股份的董事會(huì)獨(dú)立性不足,獨(dú)立董事在董事會(huì)中的話語(yǔ)權(quán)較弱,未能對(duì)控股股東的掏空行為形成有效制約。在并購(gòu)決策過(guò)程中,獨(dú)立董事未能充分發(fā)揮其監(jiān)督和審查職責(zé),對(duì)高溢價(jià)并購(gòu)的合理性、交易價(jià)格的公允性等關(guān)

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