PAGE打掃衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)務(wù)管理，營(yíng)造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本打掃衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等各類場(chǎng)所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與打掃衛(wèi)生工作。2.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在打掃衛(wèi)生工作中的職責(zé)，確保工作落實(shí)到人。3.定期檢查原則：定期對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化打掃衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理工作，提高管理水平。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責(zé)（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室：負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面等的日常清潔。2.公共辦公區(qū)域（包括會(huì)議室、走廊、樓梯等）：由行政部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)定期打掃，保持地面干凈、門(mén)窗明亮、墻面整潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)班組：負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)面、工作區(qū)域地面等的日常清掃和整理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。2.車間公共區(qū)域（如通道、休息區(qū)等）：由車間統(tǒng)一安排人員進(jìn)行打掃，保持通道暢通、休息區(qū)整潔。（三）倉(cāng)庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的擺放整齊、貨架清潔，以及倉(cāng)庫(kù)地面、門(mén)窗等的日常衛(wèi)生維護(hù)。2.倉(cāng)庫(kù)公共區(qū)域：按照區(qū)域劃分，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)打掃，保證倉(cāng)庫(kù)整體環(huán)境良好。三、打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)灰塵、雜物。2.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。3.電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等定期擦拭，無(wú)污漬。4.地面：每日清掃，無(wú)垃圾、紙屑，定期拖地，保持干凈光亮。5.門(mén)窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。6.墻面：無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，清除油污、雜物，保持設(shè)備外觀整潔。2.操作臺(tái)面：及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、產(chǎn)品，保持臺(tái)面干凈。3.地面：每班清掃，定期進(jìn)行全面清潔，無(wú)油污、水漬、垃圾。4.通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。5.照明設(shè)備：保持燈罩、燈泡清潔，無(wú)損壞。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物：分類分區(qū)存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，貨物無(wú)灰塵、無(wú)破損。2.貨架：定期擦拭，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3.地面：保持干凈，無(wú)積水、無(wú)垃圾。4.門(mén)窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈，窗框無(wú)灰塵。5.消防設(shè)施：定期檢查，表面清潔，周圍無(wú)雜物，確保正常使用。四、打掃衛(wèi)生頻次（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室每日上班前進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，下班前進(jìn)行全面整理。2.公共辦公區(qū)域每日上午、下午各進(jìn)行一次清掃，每周進(jìn)行一次徹底清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)班組每班生產(chǎn)前后對(duì)本班組工作區(qū)域進(jìn)行清掃。2.車間公共區(qū)域每日上午、下午各進(jìn)行一次清掃，每周進(jìn)行一次全面大清掃。（三）倉(cāng)庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查，及時(shí)清理雜物，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。2.倉(cāng)庫(kù)每周進(jìn)行一次全面打掃，每月進(jìn)行一次深度清潔。五、打掃衛(wèi)生工具及用品管理（一）工具配備1.根據(jù)不同衛(wèi)生區(qū)域和工作要求，配備相應(yīng)的打掃衛(wèi)生工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.工具應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保正常使用，如有損壞及時(shí)更換。（二）用品采購(gòu)1.打掃衛(wèi)生用品由行政部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)實(shí)際需求合理儲(chǔ)備。2.采購(gòu)的用品應(yīng)符合環(huán)保要求，質(zhì)量合格，確保使用安全。（三）領(lǐng)用管理1.各部門(mén)根據(jù)工作需要，填寫(xiě)用品領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后到行政部門(mén)領(lǐng)取。2.行政部門(mén)建立用品領(lǐng)用臺(tái)賬，記錄領(lǐng)用時(shí)間、部門(mén)、用品名稱及數(shù)量等信息。六、檢查與考核（一）檢查方式1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.檢查小組采用日常巡查、定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行全面評(píng)估。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。（三）考核辦法1.衛(wèi)生檢查結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)扣分。2.連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.對(duì)于在打掃衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”和“衛(wèi)生標(biāo)兵”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出合理化建議，有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因衛(wèi)生問(wèn)題影響公司形象或造成不良后果的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門(mén)定期組織打掃衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和打掃衛(wèi)生水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、打掃方法、工具使用等，確保員工掌握正確的打掃衛(wèi)生技巧。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣