版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE酒店抽查衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)酒店衛(wèi)生管理,確保酒店環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo),保障賓客的健康與安全,特制定本酒店抽查衛(wèi)生管理制度。(二)適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有區(qū)域,包括客房、餐廳、公共區(qū)域、廚房、洗衣房等各部門及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理和監(jiān)督檢查,預(yù)防衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.全面覆蓋原則:對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)檢查結(jié)果,不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施,持續(xù)提高酒店衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)酒店管理層1.負(fù)責(zé)制定酒店衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策,確保酒店衛(wèi)生管理工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.審批衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和預(yù)算,為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。3.定期檢查酒店衛(wèi)生管理工作情況,對(duì)重大衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)解決。(二)客房部1.負(fù)責(zé)客房區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和保養(yǎng)工作,包括床鋪整理、衛(wèi)生間清潔、家具擦拭等。2.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客房進(jìn)行定期自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問(wèn)題。3.配合酒店其他部門做好客房區(qū)域的衛(wèi)生協(xié)調(diào)工作,如協(xié)助餐飲部清理客房?jī)?nèi)的餐具等。(三)餐飲部1.負(fù)責(zé)餐廳、廚房等餐飲區(qū)域的衛(wèi)生管理,包括食品加工、儲(chǔ)存、餐具消毒等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生控制。2.確保餐廳環(huán)境整潔,桌椅、餐具等清潔衛(wèi)生,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。3.制定并執(zhí)行食品衛(wèi)生安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)食品原材料采購(gòu)、加工過(guò)程的監(jiān)督檢查。(四)公共區(qū)域部1.負(fù)責(zé)酒店大堂、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域的日常清潔和維護(hù)工作,保持公共區(qū)域環(huán)境整潔、美觀。2.定期對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.做好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生消毒工作,預(yù)防傳染病的傳播。(五)工程部1.負(fù)責(zé)酒店各類衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,滿足衛(wèi)生管理要求。2.及時(shí)處理衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障和問(wèn)題,保障酒店衛(wèi)生工作的順利開展。3.配合其他部門進(jìn)行衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的更新和改造工作,提高酒店衛(wèi)生管理水平。(六)采購(gòu)部1.負(fù)責(zé)采購(gòu)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各類物資,包括清潔用品、食品原材料、餐具等。2.嚴(yán)格把控物資采購(gòu)渠道,確保所采購(gòu)物資的質(zhì)量和安全性,索取相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件。3.建立物資采購(gòu)臺(tái)賬,記錄物資采購(gòu)的品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息,便于追溯和管理。(七)人力資源部1.將衛(wèi)生管理知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,將衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)與員工績(jī)效考核掛鉤。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(一)客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.客房?jī)?nèi)床鋪平整、干凈,床單、被套、枕套無(wú)污漬、無(wú)破損,定期更換。2.衛(wèi)生間清潔無(wú)異味,水龍頭、淋浴噴頭、馬桶等潔具干凈明亮,無(wú)水垢、無(wú)污漬。地面干燥、無(wú)積水,地漏暢通。3.客房家具表面清潔,無(wú)灰塵、無(wú)劃痕,物品擺放整齊。4.客房?jī)?nèi)空氣清新,定期開窗通風(fēng)或使用空氣凈化設(shè)備。5.客房?jī)?nèi)配備的一次性用品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),擺放整齊。(二)餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.餐廳環(huán)境整潔,桌椅擺放整齊,地面干凈無(wú)雜物,墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬。2.餐具嚴(yán)格按照消毒流程進(jìn)行清洗消毒,消毒后的餐具存放在清潔、專用的餐具保潔柜內(nèi),防止二次污染。3.食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生,生熟食品分開加工、存放,加工設(shè)備、工具定期清洗消毒。食品原材料新鮮、無(wú)變質(zhì),索證索票齊全。4.餐廳內(nèi)垃圾桶及時(shí)清理,垃圾日產(chǎn)日清,保持清潔無(wú)異味。5.餐廳內(nèi)配備的洗手設(shè)施正常運(yùn)行,洗手液、擦手紙等用品充足。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.大堂地面光亮、無(wú)污漬,墻面、柱面清潔無(wú)灰塵,裝飾品擺放整齊。2.走廊地面干凈,地毯無(wú)污漬、無(wú)破損,墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬。3.電梯轎廂清潔,按鈕、扶手等部位無(wú)污漬,轎廂內(nèi)空氣清新。4.樓梯扶手干凈,臺(tái)階無(wú)雜物、無(wú)污漬,樓梯間無(wú)異味。5.公共衛(wèi)生間清潔無(wú)異味,潔具干凈明亮,地面干燥、無(wú)積水,衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。(四)廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.廚房地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生,無(wú)油污、無(wú)污漬。2.爐灶、蒸箱、烤箱等烹飪?cè)O(shè)備定期清洗,保持清潔無(wú)油污。3.冰箱、冰柜等冷藏設(shè)備定期除霜、清潔,食品分類存放,生熟分開。4.餐具清洗消毒設(shè)備正常運(yùn)行,嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行餐具消毒。5.廚房?jī)?nèi)垃圾桶及時(shí)清理,垃圾日產(chǎn)日清,保持清潔無(wú)異味。6.廚房工作人員穿戴清潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。(五)洗衣房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.洗衣房環(huán)境整潔,設(shè)備擺放整齊,地面、墻壁無(wú)污漬。2.洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備定期清洗消毒,防止交叉污染。3.洗滌用品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),分類存放,妥善保管。4.洗后的衣物干凈、無(wú)異味,折疊整齊,按照規(guī)定存放。5.洗衣房?jī)?nèi)配備的洗手設(shè)施正常運(yùn)行,洗手液、擦手紙等用品充足。四、衛(wèi)生檢查與抽查(一)日常檢查1.各部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行每日自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問(wèn)題。2.各部門主管或領(lǐng)班對(duì)本部門員工的自查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保衛(wèi)生工作落實(shí)到位。(二)定期檢查1.酒店每周組織一次全面的衛(wèi)生大檢查,由酒店管理層帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括客房、餐廳、公共區(qū)域、廚房、洗衣房等,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,記錄檢查結(jié)果。(三)抽查1.酒店不定期對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生抽查,可以由酒店管理層、質(zhì)檢部門或其他相關(guān)人員進(jìn)行。抽查范圍包括重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生易出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域以及員工操作現(xiàn)場(chǎng)等。2.抽查方式可以采用現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)員工、查閱記錄等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生管理中存在的問(wèn)題,并記錄在案。五、衛(wèi)生問(wèn)題整改與跟蹤(一)問(wèn)題記錄1.在衛(wèi)生檢查和抽查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題要詳細(xì)記錄,包括問(wèn)題所在區(qū)域、問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題要拍照留存,作為整改前后對(duì)比的依據(jù)。(二)整改通知1.根據(jù)衛(wèi)生問(wèn)題記錄,及時(shí)向責(zé)任部門發(fā)出整改通知,明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。2.整改通知可以采用書面形式或通過(guò)酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)發(fā)送,確保責(zé)任部門能夠及時(shí)收到通知。(三)整改措施1.責(zé)任部門接到整改通知后,要立即制定整改措施,明確整改步驟和方法,確保衛(wèi)生問(wèn)題能夠得到有效解決。2.整改措施要具有可操作性和時(shí)效性,整改責(zé)任人要按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。(四)整改跟蹤1.在整改期限內(nèi),酒店相關(guān)部門要對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作按要求進(jìn)行。2.對(duì)于整改不力的部門,要進(jìn)行督促和指導(dǎo),必要時(shí)采取進(jìn)一步的措施,如增加檢查頻次、進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等。(五)整改驗(yàn)收1.整改期限屆滿后,由酒店相關(guān)部門對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括衛(wèi)生問(wèn)題是否得到徹底解決、整改措施是否落實(shí)到位、衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)酒店衛(wèi)生管理實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如《食品安全法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。2.酒店衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,包括客房衛(wèi)生操作流程、餐廳食品加工衛(wèi)生要求、公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)等。3.衛(wèi)生知識(shí)和技能,如清潔用品的使用方法、消毒知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由酒店內(nèi)部管理人員或?qū)I(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)衛(wèi)生管理專家或相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.在線學(xué)習(xí):利用酒店內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或在線學(xué)習(xí)軟件,提供衛(wèi)生培訓(xùn)課程,方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加衛(wèi)生培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作考核等。2.考核結(jié)果要記錄在員工培訓(xùn)檔案中,并與員工績(jī)效考核掛鉤,激勵(lì)員工積極參加衛(wèi)生培訓(xùn),提高衛(wèi)生管理能力。七、衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.表現(xiàn)突出的情況包括:衛(wèi)生檢查成績(jī)優(yōu)秀、提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大衛(wèi)生問(wèn)題等。(二)懲罰制度1.對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。2.違反衛(wèi)生管理制度的情況包括:衛(wèi)生檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冰雪體能活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 2025-2030蘇打水行業(yè)市場(chǎng)深度分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資價(jià)值研究報(bào)告
- 班里烤肉活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 甘孜漢服活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 2025至2030中國(guó)靈活用工平臺(tái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 中國(guó)建筑設(shè)計(jì)師對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品選型影響因素分析報(bào)告
- 中國(guó)建筑裝飾織物行業(yè)調(diào)查及阻燃標(biāo)準(zhǔn)與室內(nèi)空氣質(zhì)量關(guān)聯(lián)研究
- 中國(guó)建筑玻璃行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 中國(guó)建筑機(jī)械行業(yè)環(huán)保技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展研究
- 自來(lái)水管網(wǎng)泄漏檢測(cè)方案
- GB/T 22551-2023旅居車輛居住要求
- 老年人評(píng)估量表
- 人教PEP版小學(xué)《英語(yǔ)》三年級(jí)上冊(cè)Unit6HappyBirthday!PartB教學(xué)設(shè)計(jì)
- mdvx節(jié)能證書及第三方檢測(cè)報(bào)告cqc
- YY/T 0478-2011尿液分析試紙條
- GB/T 3532-2022日用瓷器
- GB/T 22879-2008紙和紙板CIE白度的測(cè)定,C/2°(室內(nèi)照明條件)
- JJF-1001-2011-通用計(jì)量術(shù)語(yǔ)及定義
- 最新人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《圓柱與圓錐》教學(xué)課件
- 公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃
- 法律訴訟服務(wù)方案-訴訟法律服務(wù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論