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文檔簡介

PAGE公司船東室衛(wèi)生打掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、有序的船東室工作環(huán)境,展示公司良好形象,保障船東及相關(guān)人員的工作體驗(yàn),特制定本衛(wèi)生打掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司船東室區(qū)域,包括但不限于會(huì)議室、洽談區(qū)、辦公區(qū)、休息區(qū)等所有船東室相關(guān)空間。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排船東室衛(wèi)生打掃工作,制定打掃計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。保潔人員負(fù)責(zé)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,對船東室進(jìn)行日常的清潔工作。各部門員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生打掃工作,保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔,愛護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議室桌面:擦拭干凈,無灰塵、水漬,文件擺放整齊。座椅:擺放整齊,表面清潔,無污漬、破損。地面:清掃干凈,拖洗后無腳印、水漬,保持光亮。墻面:無灰塵、蜘蛛網(wǎng),無明顯污漬。門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺(tái)干凈,無灰塵。垃圾桶:及時(shí)清理,垃圾袋更換及時(shí),桶身無異味。2.洽談區(qū)沙發(fā)、茶幾:擺放整齊,沙發(fā)表面清潔,茶幾擦拭干凈,無雜物。地毯:定期吸塵,保持干凈,無明顯污漬。綠植:葉面清潔,花盆無灰塵,定期澆水養(yǎng)護(hù)。3.辦公區(qū)辦公桌:桌面整潔,電腦、文件、辦公用品擺放有序,無灰塵。辦公椅:擺放整齊,保持清潔。文件柜:表面擦拭干凈,柜內(nèi)文件分類存放,整齊有序。地面:保持干凈,無垃圾、雜物。4.休息區(qū)休息桌椅:擺放整齊,表面清潔,無污漬。飲水機(jī):定期清潔,保證水質(zhì)衛(wèi)生,周圍無積水、雜物。垃圾桶:及時(shí)清理,保持周圍環(huán)境清潔。三、打掃頻率1.日常打掃保潔人員每天上午上班前對船東室進(jìn)行全面清掃,包括地面吸塵、擦拭桌面、清理垃圾桶等。各部門員工在每天下班前,清理個(gè)人工作區(qū)域的垃圾和雜物,保持桌面整潔。2.定期打掃每周對船東室進(jìn)行一次深度清潔,包括擦拭門窗玻璃、清潔墻面、清洗地毯等。每月對會(huì)議室、洽談區(qū)等進(jìn)行一次全面消毒,預(yù)防疾病傳播。3.特殊情況打掃在船東使用后,及時(shí)清理會(huì)議室、洽談區(qū)等區(qū)域,確保下次使用時(shí)環(huán)境整潔。如有重要會(huì)議或活動(dòng)安排,提前一天對船東室進(jìn)行徹底清潔和布置。四、打掃流程1.準(zhǔn)備工作保潔人員提前準(zhǔn)備好清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),合理安排清潔順序。2.地面清潔先將地面上的垃圾、雜物清掃干凈,集中倒入垃圾桶。使用濕拖把拖地,按照從里到外、從左到右的順序進(jìn)行,確保地面無腳印、水漬。對于污漬較重的地方,可適量噴灑清潔劑,用拖把反復(fù)擦拭,然后用清水沖洗干凈。3.桌面清潔用干凈的抹布擦拭桌面,先擦去灰塵,再擦拭污漬。將文件、辦公用品擺放整齊,整理桌面雜物。對于電腦屏幕,使用專用的清潔液和軟布輕輕擦拭,避免損傷屏幕。4.座椅清潔用濕布擦拭座椅表面,去除污漬和灰塵。檢查座椅是否有損壞,如有問題及時(shí)報(bào)告維修。5.墻面、門窗清潔用撣子輕輕撣去墻面上的灰塵和蜘蛛網(wǎng)。對于墻面污漬,使用清潔劑和抹布進(jìn)行擦拭,注意力度適中,避免損壞墻面。用玻璃清潔劑和專用擦玻璃工具擦拭門窗玻璃,確保玻璃明亮干凈。6.垃圾桶清理將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋,扎緊袋口,更換新的垃圾袋。用濕布擦拭垃圾桶外部,保持垃圾桶清潔無異味。7.收尾工作清潔工作完成后,檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo),如有遺漏及時(shí)補(bǔ)做。將清潔工具整理歸位,擺放整齊。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門定期對船東室衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,可采取不定期抽查和定期全面檢查相結(jié)合的方式。設(shè)立意見反饋箱,鼓勵(lì)船東及相關(guān)人員對船東室衛(wèi)生問題提出意見和建議。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生打掃工作符合本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,得滿分100分。每發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況,根據(jù)情節(jié)輕重扣15分。因衛(wèi)生問題給船東或公司造成不良影響的,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣520分。3.考核結(jié)果應(yīng)用保潔人員的考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤,連續(xù)三個(gè)月考核成績優(yōu)秀的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對于考核不達(dá)標(biāo)且多次整改仍不符合要求的保潔人員,予以警告、調(diào)崗或辭退處理。各部門員工的衛(wèi)生維護(hù)情況納入部門績效考核體系,對表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、培訓(xùn)與教育1.保潔人員培訓(xùn)定期組織保潔人員參加衛(wèi)生打掃技能培訓(xùn),包括清潔工具的使用、清潔劑的配比、不同材質(zhì)表面的清潔方法等。加強(qiáng)保潔人員的職業(yè)道德教育,提高服務(wù)意識和責(zé)任心。2.全體員工教育通過公司內(nèi)部通告、培訓(xùn)會(huì)議等形式,向全體員工宣傳船東室衛(wèi)生打掃制度,強(qiáng)調(diào)保持環(huán)境衛(wèi)生的重要性。教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境,不

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