版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施流程,提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益,保障公眾健康,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本工作制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織承擔(dān)的各類公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,包括但不限于疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等領(lǐng)域的項(xiàng)目。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目實(shí)施合法合規(guī)。2.科學(xué)規(guī)范原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和規(guī)范的流程,開展項(xiàng)目工作,保證項(xiàng)目質(zhì)量。3.公平公正原則:對(duì)待所有項(xiàng)目參與對(duì)象,確保資源分配公平、項(xiàng)目實(shí)施公正。4.質(zhì)量第一原則:將項(xiàng)目質(zhì)量放在首位,追求項(xiàng)目實(shí)施的最佳效果。5.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目工作流程和方法,提高項(xiàng)目管理水平。二、項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃(一)需求調(diào)研1.根據(jù)國家公共衛(wèi)生政策和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,開展公共衛(wèi)生需求調(diào)研。通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方式,了解目標(biāo)人群的健康狀況、疾病流行趨勢、衛(wèi)生服務(wù)需求等信息。2.分析調(diào)研結(jié)果,確定項(xiàng)目的重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)先解決的問題,為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。(二)項(xiàng)目立項(xiàng)1.依據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和資源狀況,提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期效果、預(yù)算等詳細(xì)信息。2.對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核評(píng)估,評(píng)估項(xiàng)目的必要性、可行性、科學(xué)性、創(chuàng)新性等。審核通過后,報(bào)上級(jí)主管部門或相關(guān)部門審批。(三)項(xiàng)目規(guī)劃1.項(xiàng)目立項(xiàng)獲批后,制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)、具體任務(wù)、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工、質(zhì)量控制要求、監(jiān)測評(píng)估方法等內(nèi)容。2.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,制定年度工作計(jì)劃和預(yù)算安排。年度工作計(jì)劃應(yīng)細(xì)化到每個(gè)季度和月度,明確工作重點(diǎn)和具體措施。預(yù)算安排應(yīng)合理、準(zhǔn)確,確保項(xiàng)目資金的有效使用。三、項(xiàng)目實(shí)施與管理(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建1.根據(jù)項(xiàng)目需求,組建專業(yè)、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、管理人員、工作人員等,明確各成員的職責(zé)和分工。2.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉項(xiàng)目目標(biāo)、工作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。(二)項(xiàng)目實(shí)施1.按照項(xiàng)目規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工作。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目操作規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.建立項(xiàng)目工作臺(tái)賬,詳細(xì)記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)活動(dòng)、數(shù)據(jù)、資料等信息。工作臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新,保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。與相關(guān)部門、單位、社區(qū)、群眾等保持密切聯(lián)系,爭取各方支持和配合,共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。(三)項(xiàng)目質(zhì)量管理1.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作全過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.制定項(xiàng)目質(zhì)量考核指標(biāo)和考核辦法,定期對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行整改,直至達(dá)到要求。3.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。(四)項(xiàng)目進(jìn)度管理1.建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制度,明確進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控措施等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.制定項(xiàng)目進(jìn)度考核指標(biāo)和考核辦法,定期對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目進(jìn)行分析,查找原因,采取有效措施加以解決,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,保證項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。(五)項(xiàng)目資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)項(xiàng)目資金管理的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,建立健全項(xiàng)目資金管理制度。規(guī)范項(xiàng)目資金的預(yù)算編制、審批、使用、核算、監(jiān)督等流程。2.加強(qiáng)項(xiàng)目資金預(yù)算管理,確保項(xiàng)目資金預(yù)算合理、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用項(xiàng)目資金,不得擅自調(diào)整預(yù)算或挪作他用。3.加強(qiáng)項(xiàng)目資金核算管理,建立項(xiàng)目資金專賬,對(duì)項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行明細(xì)核算。定期編制項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映項(xiàng)目資金的使用情況。4.加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理,接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查。對(duì)項(xiàng)目資金使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,確保項(xiàng)目資金安全、有效使用。(六)項(xiàng)目物資管理1.建立項(xiàng)目物資管理制度,明確物資采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、報(bào)廢等流程和要求。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目物資的管理,確保物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。2.按照項(xiàng)目需求和預(yù)算安排,編制項(xiàng)目物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時(shí)間等內(nèi)容。嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行物資采購,確保采購過程公開、公平、公正。3.加強(qiáng)對(duì)采購物資的驗(yàn)收管理,建立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。對(duì)采購物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保物資質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格的物資及時(shí)入庫儲(chǔ)存,驗(yàn)收不合格的物資及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。4.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目物資的儲(chǔ)存管理,建立物資倉庫管理制度。按照物資的性質(zhì)、特點(diǎn)和要求,分類存放物資,確保物資儲(chǔ)存安全、完好。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,做到賬實(shí)相符。5.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目物資的發(fā)放管理,建立物資發(fā)放審批制度。根據(jù)項(xiàng)目工作需要,嚴(yán)格按照審批程序發(fā)放物資,確保物資發(fā)放合理合規(guī)。6.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目物資的使用管理,建立物資使用監(jiān)督制度。監(jiān)督項(xiàng)目工作人員合理使用物資,避免浪費(fèi)和濫用。對(duì)物資使用情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目廢舊物資的管理,建立廢舊物資回收處理制度。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行回收處理,避免環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。四、項(xiàng)目監(jiān)測與評(píng)估(一)項(xiàng)目監(jiān)測1.建立項(xiàng)目監(jiān)測制度,明確監(jiān)測目標(biāo)、監(jiān)測內(nèi)容、監(jiān)測方法、監(jiān)測頻率、監(jiān)測人員等要求。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)活動(dòng)、指標(biāo)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況和效果。2.制定項(xiàng)目監(jiān)測方案,明確監(jiān)測指標(biāo)體系、監(jiān)測方法和數(shù)據(jù)收集渠道。監(jiān)測指標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、代表性、可操作性,能夠全面反映項(xiàng)目實(shí)施效果。3.加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報(bào)告工作。定期對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,形成監(jiān)測報(bào)告。監(jiān)測報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),為項(xiàng)目決策和管理提供依據(jù)。(二)項(xiàng)目評(píng)估1.建立項(xiàng)目評(píng)估制度,明確評(píng)估目標(biāo)、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方法、評(píng)估時(shí)間、評(píng)估人員等要求。定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行全面評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議。2.制定項(xiàng)目評(píng)估方案,根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和監(jiān)測指標(biāo)體系,確定評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法。評(píng)估方法應(yīng)包括定量評(píng)估和定性評(píng)估相結(jié)合,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、訪談等方式進(jìn)行評(píng)估。3.組織開展項(xiàng)目評(píng)估工作,成立評(píng)估小組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估。評(píng)估小組應(yīng)包括相關(guān)領(lǐng)域的專家、管理人員、工作人員等,確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正。4.撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施概況、評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果、存在問題、改進(jìn)建議等內(nèi)容。評(píng)估報(bào)告應(yīng)提交上級(jí)主管部門和相關(guān)部門,為項(xiàng)目決策和管理提供參考依據(jù)。五、項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)(一)項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后,按照相關(guān)規(guī)定和要求,組織開展項(xiàng)目驗(yàn)收工作。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況、項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、項(xiàng)目資金使用情況、項(xiàng)目物資管理情況等。2.制定項(xiàng)目驗(yàn)收方案,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員等要求。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)和規(guī)劃要求。3.組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,驗(yàn)收小組應(yīng)包括相關(guān)領(lǐng)域的專家、管理人員、工作人員等。驗(yàn)收小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地考察、抽樣檢測等方式,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。4.驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況,出具驗(yàn)收意見。驗(yàn)收意見應(yīng)明確項(xiàng)目是否通過驗(yàn)收,對(duì)存在的問題提出整改要求和建議。項(xiàng)目通過驗(yàn)收后,頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收合格證書。(二)項(xiàng)目總結(jié)1.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施過程、取得的成效、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問題、改進(jìn)措施等方面。2.撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告應(yīng)客觀、全面、準(zhǔn)確,具有一定的深度和廣度。報(bào)告應(yīng)提交上級(jí)主管部門和相關(guān)部門,為今后的項(xiàng)目工作提供參考和借鑒。3.召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)和交流。通過會(huì)議,分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,提出改進(jìn)措施,為今后的項(xiàng)目工作提供指導(dǎo)。六、項(xiàng)目檔案管理(一)檔案收集1.明確項(xiàng)目檔案收集范圍,包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、規(guī)劃文件、實(shí)施方案、工作記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)、評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收文件等各類與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的文件資料。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中,各部門和工作人員應(yīng)及時(shí)將各自產(chǎn)生的文件資料整理歸檔,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目檔案收集工作的監(jiān)督檢查,定期對(duì)檔案收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,確保檔案收集工作按時(shí)、按質(zhì)完成。(二)檔案整理1.按照檔案管理的要求,對(duì)收集到的項(xiàng)目檔案進(jìn)行分類整理。分類應(yīng)科學(xué)合理,便于查找和利用。2.對(duì)檔案資料進(jìn)行編號(hào)、編目、裝訂等處理,確保檔案資料的規(guī)范性和系統(tǒng)性。3.建立檔案目錄索引,方便查閱和檢索檔案資料。檔案目錄索引應(yīng)包括檔案編號(hào)、名稱、日期、保管期限等信息。(三)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案庫房,配備必要的檔案保管設(shè)備,如檔案柜、防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,確保檔案資料的安全保管。2.按照檔案保管期限的要求,對(duì)檔案資料進(jìn)行分類存放。保管期限分為永久、長期、短期,不同保管期限的檔案應(yīng)分別存放,便于管理和查閱。3.定期對(duì)檔案資料進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)破損、褪色、變質(zhì)等檔案資料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或復(fù)制,確保檔案資料的完整性和可讀性。(四)檔案利用1.建立檔案利用制度,明確檔案利用的范圍、程序、審批權(quán)限等要求。嚴(yán)格按照制度規(guī)定,為項(xiàng)目管理、決策、研究、培訓(xùn)等工作提供檔案資料服務(wù)。2.檔案利用應(yīng)遵循保密原則,對(duì)涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密、個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家私沙發(fā)活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 藥房春季活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 中國抗體藥物偶聯(lián)物研發(fā)管線布局與臨床價(jià)值評(píng)估
- 中國建筑機(jī)械行業(yè)金融支持政策與融資模式創(chuàng)新報(bào)告
- 中國建筑機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品差異化競爭分析報(bào)告
- 玻璃棉保溫材料施工技術(shù)方案
- 中國建筑工程機(jī)械行業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估與提升路徑研究報(bào)告
- 中國建筑工程機(jī)械行業(yè)區(qū)域競爭格局與市場進(jìn)入策略報(bào)告
- 2026年健康中國戰(zhàn)略實(shí)施策略與效果評(píng)估題庫
- 城市海綿體建設(shè)技術(shù)方案
- 統(tǒng)編版九年級(jí)上冊(cè)語文期末復(fù)習(xí):全冊(cè)重點(diǎn)考點(diǎn)手冊(cè)
- 2025年11月15日江西省市直遴選筆試真題及解析(B卷)
- (2025)新課標(biāo)義務(wù)教育數(shù)學(xué)(2022年版)課程標(biāo)準(zhǔn)試題庫(附含答案)
- 金太陽陜西省2028屆高一上學(xué)期10月月考物理(26-55A)(含答案)
- 小學(xué)生科普小知識(shí):靜電
- 2025年安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)考試試題及標(biāo)準(zhǔn)答案
- 重慶市康德2025屆高三上學(xué)期第一次診斷檢測-數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 品牌管理指南的建模指南
- 導(dǎo)樂用具使用課件
- “師生機(jī)”協(xié)同育人模式的實(shí)踐探索與效果評(píng)估
- 公路施工組織設(shè)計(jì)附表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論