PAGE保安室衛(wèi)生交接制度一、總則（一）目的為了加強保安室的衛(wèi)生管理，確保保安室環(huán)境整潔、有序，為保安人員提供良好的工作條件，特制定本衛(wèi)生交接制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有保安室。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各保安人員在衛(wèi)生交接過程中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落實到人。2.及時交接原則：保安人員在交接班時，必須對保安室衛(wèi)生狀況進行及時交接，不得拖延。3.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則：制定統(tǒng)一的保安室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保各保安室衛(wèi)生狀況一致。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）室內(nèi)地面1.保持地面干凈，無雜物、無污漬、無水漬。2.定期進行清掃，每周至少進行一次全面清掃，每天進行局部清掃。（二）門窗玻璃1.門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。2.定期進行擦拭，每周至少進行一次擦拭。（三）桌椅及辦公用品1.桌椅擺放整齊，表面干凈，無灰塵、無污漬。2.辦公用品擺放有序，保持整潔。（四）文件資料1.文件資料分類存放，擺放整齊。2.定期進行整理，確保文件資料無丟失、無損壞。（五）垃圾桶1.垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，不得溢出。2.每天至少清理一次垃圾桶，保持垃圾桶周圍干凈。（六）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間地面干凈，無積水、無污漬。2.洗手池、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生，定期進行消毒。三、交接流程（一）交班1.交班保安人員在下班前，對保安室衛(wèi)生狀況進行全面檢查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.填寫衛(wèi)生交接記錄，記錄保安室衛(wèi)生狀況及存在的問題。3.將衛(wèi)生交接記錄交給接班保安人員。（二）接班1.接班保安人員在接班時，認(rèn)真查看衛(wèi)生交接記錄，了解保安室衛(wèi)生狀況。2.對保安室衛(wèi)生狀況進行再次檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與交班保安人員溝通解決。3.在衛(wèi)生交接記錄上簽字確認(rèn)。四、責(zé)任劃分（一）保安人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)保安室日常衛(wèi)生清掃工作，保持保安室環(huán)境整潔。2.在交接班時，認(rèn)真做好衛(wèi)生交接工作，確保衛(wèi)生狀況良好。3.對違反衛(wèi)生制度的行為進行制止和糾正。（二）保安隊長職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督保安室衛(wèi)生交接制度的執(zhí)行情況。2.定期對保安室衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的保安人員進行表揚和獎勵，對違反衛(wèi)生制度的保安人員進行批評教育和處罰。五、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.保安隊長每周至少對保安室衛(wèi)生狀況進行一次全面檢查。2.公司相關(guān)部門每月至少對保安室衛(wèi)生狀況進行一次抽查。（二）不定期檢查1.公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門可根據(jù)工作需要，對保安室衛(wèi)生狀況進行不定期檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，要求保安室限期整改。六、考核與獎懲（一）考核1.建立保安室衛(wèi)生考核制度，對保安人員的衛(wèi)生工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃情況、衛(wèi)生交接情況、衛(wèi)生保持情況等。（二）獎懲1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的保安人員，給予表揚和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對違反衛(wèi)生制度的保安人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.保安室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.衛(wèi)生清掃和消毒方法。3.衛(wèi)生交接流程和注意事項。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織保安人員進行衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.邀請專業(yè)人員進行衛(wèi)生知識講座，提高保安人員的衛(wèi)生意識和技能。（三）教育1.加強對保安人員的衛(wèi)生教育，提高其對衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識。2.教育保安人員養(yǎng)成良好