PAGE衛(wèi)生模范戶評選制度一、總則（一）目的為進一步加強本公司/組織區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，提高員工生活和工作環(huán)境質(zhì)量，樹立良好的衛(wèi)生榜樣，特制定本衛(wèi)生模范戶評選制度。通過評選活動，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治，形成人人關(guān)心、人人參與、人人維護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍，促進公司/組織整體形象的提升。（二）評選范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有員工家庭及辦公區(qū)域。（三）評選原則1.公平公正原則：評選過程嚴格按照既定標準和程序進行，確保評選結(jié)果客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.全面考量原則：綜合考慮家庭及辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生習慣養(yǎng)成、環(huán)保意識等多方面因素，進行全面、細致的評價。3.動態(tài)管理原則：評選活動定期開展，實行動態(tài)管理，鼓勵先進，鞭策后進，促使各家庭及辦公區(qū)域始終保持良好的衛(wèi)生狀態(tài)。二、評選標準（一）家庭衛(wèi)生模范戶評選標準1.室內(nèi)環(huán)境整潔地面干凈無雜物，無明顯污漬，定期清掃，保持光亮。桌面、窗臺、家具等表面清潔，無灰塵、無雜物擺放整齊。室內(nèi)物品擺放有序，衣物、書籍等歸類存放，不隨意堆放。2.廚房衛(wèi)生達標爐灶、抽油煙機干凈，無油污殘留，定期清洗。餐具擺放整齊，及時清洗消毒，無異味。廚房垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶保持清潔，周圍無垃圾散落。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生馬桶無污垢，定期消毒，保持干凈無異味。洗手池、水龍頭干凈，周圍無積水、無污漬。浴室地面干燥，無毛發(fā)、無積水，通風良好。4.個人衛(wèi)生良好家庭成員注重個人衛(wèi)生，勤洗澡換衣，頭發(fā)整潔。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，如飯前便后洗手等。5.環(huán)保意識較強積極參與垃圾分類，合理投放各類垃圾。節(jié)約水電，隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，減少能源浪費。盡量減少使用一次性用品，倡導綠色環(huán)保生活方式。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生模范戶評選標準1.辦公桌面整潔電腦、文件、辦公用品等擺放有序，無雜亂現(xiàn)象。桌面無灰塵、無污漬，文件資料整理整齊。2.地面及公共區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域地面干凈，無垃圾、無雜物，定期清掃。公共通道、樓梯、電梯口等保持暢通無阻，無雜物堆積。垃圾桶及時清理，周圍環(huán)境清潔，無異味散發(fā)。3.文件及辦公用品管理規(guī)范文件分類存放，有清晰的標識，便于查找。辦公用品擺放整齊，按需取用，無浪費現(xiàn)象。辦公設(shè)備定期清潔維護，保持良好運行狀態(tài)。4.環(huán)保措施落實推行無紙化辦公，減少紙張浪費。合理設(shè)置空調(diào)溫度，節(jié)約用電。鼓勵自帶水杯，減少一次性水杯使用。5.衛(wèi)生習慣與團隊協(xié)作員工注重個人辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持良好的衛(wèi)生習慣。團隊成員之間相互協(xié)作，共同維護辦公區(qū)域整體衛(wèi)生環(huán)境，積極參與辦公室衛(wèi)生值日等活動。三、評選流程（一）宣傳發(fā)動階段1.制定詳細的評選活動方案，明確評選標準、流程和時間安排。2.通過公司/組織內(nèi)部公告欄、微信群、郵件等多種渠道發(fā)布評選通知，向全體員工宣傳衛(wèi)生模范戶評選活動的目的、意義和標準，提高員工知曉率和參與度。（二）申報階段1.員工家庭及辦公區(qū)域?qū)φ赵u選標準進行自評，認為符合條件的，填寫《衛(wèi)生模范戶申報表》，詳細說明家庭或辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況、采取的環(huán)保措施以及個人在衛(wèi)生方面的表現(xiàn)等內(nèi)容，并附上相關(guān)照片（照片需能清晰反映衛(wèi)生狀況）。2.將填好的申報表提交至所在部門負責人處。（三）初審階段1.各部門負責人對本部門員工提交的申報表及相關(guān)照片進行初步審核，按照評選標準篩選出本部門符合條件的候選對象，并在申報表上簽署審核意見。2.將本部門候選對象名單及相關(guān)材料報送至公司/組織評選工作領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱“評選辦”）。（四）實地考察階段1.評選辦組織相關(guān)人員對各部門報送的候選對象進行實地考察。實地考察人員按照評選標準，對候選對象的家庭或辦公區(qū)域進行現(xiàn)場查看，核實申報材料的真實性，并填寫實地考察記錄。2.在實地考察過程中，注重與候選對象及其周邊人員進行交流，了解其日常衛(wèi)生習慣、環(huán)保意識等方面的情況。（五）評審階段1.成立評審小組：由公司/組織領(lǐng)導、各部門負責人及員工代表組成評審小組，負責對候選對象進行綜合評審。2.評審會議：召開評審會議，評審小組成員聽取實地考察情況匯報，審閱候選對象的申報材料和實地考察記錄。3.投票表決：評審小組成員根據(jù)評選標準和實地考察情況，對候選對象進行投票表決。按照得票多少確定衛(wèi)生模范戶入選名單。（六）公示階段1.將評選出的衛(wèi)生模范戶名單在公司/組織內(nèi)部公告欄進行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，接受全體員工的監(jiān)督。如有員工對公示名單有異議，可向評選辦提出書面意見，評選辦將對異議內(nèi)容進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應(yīng)處理。（七）表彰獎勵階段1.公示無異議后，召開表彰大會，對衛(wèi)生模范戶進行表彰獎勵。2.頒發(fā)榮譽證書和獎品，獎品可根據(jù)實際情況設(shè)置，如清潔用品套裝、環(huán)保禮品等。3.在公司/組織內(nèi)部宣傳平臺對衛(wèi)生模范戶的先進事跡進行宣傳報道，樹立榜樣，激勵更多員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。四、獎勵與激勵措施（一）物質(zhì)獎勵1.給予衛(wèi)生模范戶一定金額的獎金，具體金額根據(jù)公司/組織實際情況確定。2.頒發(fā)榮譽證書，在公司/組織顯著位置展示，增強其榮譽感。3.提供清潔用品套裝、環(huán)保禮品等實用獎品，鼓勵其繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習慣和環(huán)保意識。（二）精神獎勵1.在公司/組織內(nèi)部會議上進行表揚，宣傳其先進事跡，樹立學習榜樣。2.優(yōu)先推薦衛(wèi)生模范戶參與公司/組織其他各類評優(yōu)評先活動，為其職業(yè)發(fā)展提供更多機會。3.邀請衛(wèi)生模范戶在公司/組織內(nèi)部培訓、交流活動中分享經(jīng)驗，提高其在員工中的影響力。（三）持續(xù)激勵1.對連續(xù)多次獲得衛(wèi)生模范戶稱號的家庭及辦公區(qū)域，給予更豐厚的獎勵和更高的榮譽。2.將衛(wèi)生模范戶評選結(jié)果與員工績效考核、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成長效激勵機制。五、監(jiān)督與管理（一）日常監(jiān)督1.各部門負責人負責對本部門員工家庭及辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對各部門衛(wèi)生狀況進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)部門，要求限期整改。（二）復查與整改1.對于在實地考察、日常巡查中發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生模范戶標準的家庭及辦公區(qū)域，評選辦發(fā)出整改通知，要求其限期整改。2.在規(guī)定時間內(nèi)進行復查，如整改后仍不符合要求，取消其衛(wèi)生模范戶稱號，并收回榮譽證書和獎品。（三）投訴處理1.設(shè)立投訴舉報渠道，如電話、郵箱等，接受員工對