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文檔簡介
我市文明活動實施方案一、背景分析
1.1宏觀環(huán)境背景
1.1.1國家戰(zhàn)略導向
1.1.2區(qū)域發(fā)展要求
1.1.3城市發(fā)展階段定位
1.2文明創(chuàng)建現(xiàn)狀與問題
1.2.1文明創(chuàng)建基礎與成效
1.2.2存在的主要問題
1.2.3典型案例分析
1.3政策依據(jù)與支持
1.3.1國家層面政策支持
1.3.2省級政策銜接
1.3.3市級政策配套
1.4群眾文明需求變化
1.4.1需求調研數(shù)據(jù)支撐
1.4.2需求結構變化特征
1.4.3專家觀點引用
1.5國際國內經(jīng)驗借鑒
1.5.1國際文明創(chuàng)建經(jīng)驗
1.5.2國內先進城市經(jīng)驗
1.5.3經(jīng)驗本地化適配分析
二、問題定義
2.1主要問題表現(xiàn)
2.1.1公共秩序失范現(xiàn)象突出
2.1.2環(huán)境衛(wèi)生治理存在盲區(qū)
2.1.3道德風尚引領作用不足
2.1.4文明活動實效性不強
2.2問題成因分析
2.2.1機制不健全:統(tǒng)籌協(xié)調與長效管理缺失
2.2.2參與度不足:群眾主體性未充分發(fā)揮
2.2.3資源整合不夠:人財物保障不足
2.2.4宣傳引導乏力:傳播方式與內容創(chuàng)新不足
2.3問題影響評估
2.3.1對城市形象的影響
2.3.2對社會治理的影響
2.3.3對市民生活質量的影響
2.3.4對城市競爭力的影響
2.4問題優(yōu)先級排序
2.4.1優(yōu)先級一:公共秩序失范問題
2.4.2優(yōu)先級二:文明活動實效性問題
2.4.3優(yōu)先級三:環(huán)境衛(wèi)生治理盲區(qū)問題
2.4.4優(yōu)先級四:道德風尚引領不足問題
三、目標設定
3.1總體目標
3.2具體目標
3.3目標分解
3.4目標評估體系
四、理論框架
4.1文明創(chuàng)建理論基礎
4.2行為改變理論應用
4.3社會治理理論支撐
4.4系統(tǒng)工程理論指導
五、實施路徑
5.1組織保障體系構建
5.2活動載體創(chuàng)新設計
5.3數(shù)字賦能工程推進
5.4基層基礎夯實行動
六、風險評估
6.1資源不足風險識別
6.2群眾參與度不足風險分析
6.3政策執(zhí)行偏差風險防控
七、資源需求
7.1人力資源配置
7.2物力資源保障
7.3財力資源投入
7.4社會資源整合
八、時間規(guī)劃
8.1總體時間安排
8.2階段目標與任務
8.3關鍵節(jié)點控制
8.4動態(tài)調整機制
九、預期效果
9.1社會文明程度顯著提升
9.2城市治理效能全面增強
9.3經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展
9.4長效機制初步形成
十、結論
10.1實施方案價值意義
10.2方案創(chuàng)新點總結
10.3實施保障措施
10.4未來展望一、背景分析1.1宏觀環(huán)境背景1.1.1國家戰(zhàn)略導向??黨的十八大以來,習近平總書記多次強調“物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展”,黨的二十大報告明確提出“提高全社會文明程度”。2023年中央文明辦印發(fā)《關于深化新時代文明創(chuàng)建工作的指導意見》,要求將文明創(chuàng)建融入城市發(fā)展全過程,為我市文明活動實施提供了根本遵循。據(jù)國家統(tǒng)計局2023年數(shù)據(jù)顯示,全國文明城市總數(shù)已達151個,覆蓋全國85%以上的地級以上城市,文明創(chuàng)建已成為城市治理的重要抓手。1.1.2區(qū)域發(fā)展要求??我市作為長三角城市群重要節(jié)點城市,2023年GDP達8765.3億元,常住人口城鎮(zhèn)化率達78.6%,正處于城市能級提升的關鍵期?!堕L三角地區(qū)一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出“共建文明長三角”,要求區(qū)域內城市在文明創(chuàng)建中協(xié)同聯(lián)動。2024年1月,我省文明委印發(fā)《關于深化區(qū)域文明共建的實施意見》,強調打破行政壁壘,推動文明資源共享與經(jīng)驗互鑒,為我市文明活動實施提出了區(qū)域協(xié)同的新要求。1.1.3城市發(fā)展階段定位??我市正處于“從功能城市向品質城市轉型”的階段,根據(jù)《我市城市總體規(guī)劃(2021-2035年)》,到2035年將建成“具有國際影響力的現(xiàn)代化文明城市”。當前,我市在經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施等領域已具備較好基礎,但文明素養(yǎng)、城市軟實力與目標定位仍有差距。2023年我市文明程度指數(shù)測評中,“市民文明素養(yǎng)”維度得分僅為78.4分(滿分100分),低于省內同類城市平均水平3.2分,成為制約城市品質提升的短板。1.2文明創(chuàng)建現(xiàn)狀與問題1.2.1文明創(chuàng)建基礎與成效??近年來,我市持續(xù)推進文明創(chuàng)建工作,已連續(xù)三屆獲評“省級文明城市”,2023年成功創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”。在公共秩序方面,2023年全市交通文明指數(shù)達82.1分,較2020年提升6.3分;在志愿服務方面,注冊志愿者人數(shù)達127.6萬人,占常住人口比例達25.8%,高于全國平均水平8.2個百分點。典型案例顯示,我市“鄰里互助日”活動覆蓋全市98%的社區(qū),累計解決群眾急難愁盼問題3.2萬件,獲評“全國最佳志愿服務項目”。1.2.2存在的主要問題??盡管取得一定成效,但仍存在三方面突出問題:一是公共秩序管理存在短板,2023年全市公共場所不文明行為投訴量達4.8萬件,其中“排隊加塞”“公共場所吸煙”占比達62.3%;二是環(huán)境衛(wèi)生治理不均衡,老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部垃圾清運不及時率仍達15.7%,高于主城區(qū)平均水平9.4個百分點;三是活動實效性不足,2023年開展的12項市級文明活動中,群眾參與度不足50%的活動有5項,部分活動存在“重形式、輕實效”現(xiàn)象。1.2.3典型案例分析??以我市A區(qū)“文明交通勸導”活動為例,2022年該區(qū)投入資金200萬元,組織志愿者2000余人開展常態(tài)化勸導,但因缺乏長效機制,2023年第一季度交通違法率反彈12.6%。反觀B市“文明積分制”經(jīng)驗,通過將文明行為與個人信用、公共服務掛鉤,2023年該市公共場所不文明行為發(fā)生率下降38.5%,其經(jīng)驗表明,文明活動需與制度激勵相結合,方能實現(xiàn)長效治理。1.3政策依據(jù)與支持1.3.1國家層面政策支持??除中央文明辦指導意見外,《公民道德建設實施綱要》《新時代愛國主義教育實施綱要》等文件均對文明活動提出具體要求。2023年,中宣部、中央文明辦聯(lián)合印發(fā)《關于開展“新時代文明實踐活動”的通知》,明確要求“整合各類資源,打造文明實踐綜合體”,為我市文明活動實施提供了政策工具箱。1.3.2省級政策銜接??我省《“十四五”精神文明建設規(guī)劃》提出“實施文明創(chuàng)建提質工程”,要求各地建立“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調、有關部門各負其責、全社會積極參與”的工作機制。2024年,省財政安排專項獎補資金5億元,對文明創(chuàng)建成效顯著的城市給予傾斜,我市若能高質量實施文明活動,有望獲得省級資金支持。1.3.3市級政策配套??我市已出臺《關于深化文明城市創(chuàng)建的實施辦法》《志愿服務促進條例》等12項配套政策,但存在“碎片化”問題,如文明活動由宣傳、城管、民政等多部門分管,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調機制。2023年市文明辦調研顯示,67.3%的受訪市民認為“文明活動資源分散,效果打折扣”,亟需通過系統(tǒng)性實施方案整合政策資源。1.4群眾文明需求變化1.4.1需求調研數(shù)據(jù)支撐??2024年第一季度,市文明辦聯(lián)合社情民意調查中心開展“市民文明需求專項調查”,覆蓋全市12個區(qū)縣、5000名市民,結果顯示:85.2%的受訪者認為“公共場所秩序維護”是最急需改善的文明問題,較2021年提升12.6個百分點;72.4%的受訪者期待“文明活動與日常生活結合”,如“文明超市”“文明公交”等場景化活動;68.9%的青年受訪者認為“網(wǎng)絡文明行為規(guī)范”應納入文明活動范疇。1.4.2需求結構變化特征??群眾文明需求呈現(xiàn)“三化”特征:一是需求場景化,從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變,如老年群體關注“社區(qū)互助養(yǎng)老”,青少年群體關注“校園文明禮儀”;二是需求數(shù)字化,2023年我市網(wǎng)民規(guī)模達678萬人,其中63.5%的受訪者認為“線上文明宣傳”比線下活動更有效;三是需求常態(tài)化,85.6%的受訪者反對“運動式”文明活動,希望建立“長效化、常態(tài)化”的文明行為養(yǎng)成機制。1.4.3專家觀點引用??省社科院社會學研究所王教授指出:“市民文明需求已從‘被動接受’轉向‘主動參與’,文明活動設計需尊重群眾主體性,通過‘群眾點單、部門接單、社會評單’模式,提升活動精準度?!笔形拿鲃?chuàng)建專家咨詢委員會主任李研究員認為:“當前群眾對‘形式主義’活動容忍度降低,文明活動應聚焦‘小切口、大民生’,從解決‘停車難’‘垃圾分類’等具體問題入手,讓群眾感受到文明創(chuàng)建的實際成效?!?.5國際國內經(jīng)驗借鑒1.5.1國際文明創(chuàng)建經(jīng)驗??新加坡“國民教育計劃”通過將文明行為納入學校課程、社區(qū)活動,使國民文明素養(yǎng)指數(shù)連續(xù)10年位居亞洲前列;日本“町內會”制度通過社區(qū)自治組織推動文明行為養(yǎng)成,2023年東京公共場所垃圾分類準確率達98.2%,其經(jīng)驗表明,文明活動需注重“基層自治”與“法治保障”相結合。我市可借鑒其“社區(qū)文明公約”做法,推動居民自我管理、自我服務。1.5.2國內先進城市經(jīng)驗??杭州市“文明有禮”行動通過“1+X”模式(1個核心主題+X項具體活動),將文明行為融入交通出行、旅游觀光等10個場景,2023年活動參與率達89.7%,市民滿意度達92.3%;成都市“文明積分銀行”建立“文明行為—積分兌換—公共服務”閉環(huán)機制,2023年積分兌換量達520萬次,帶動文明行為發(fā)生率提升41.5%。兩城經(jīng)驗均表明,文明活動需與市民利益掛鉤,形成正向激勵。1.5.3經(jīng)驗本地化適配分析??我市與杭州、成都同屬特大城市,人口結構、社會治理模式具有相似性,可借鑒其“場景化活動”“積分激勵機制”。但需結合我市工業(yè)城市特點,重點在“企業(yè)文明創(chuàng)建”“產(chǎn)業(yè)工人文明素養(yǎng)提升”等方面創(chuàng)新。如我市可參考B市“企業(yè)文明紅黑榜”制度,將文明創(chuàng)建與企業(yè)信用評價、政策扶持掛鉤,推動形成“企業(yè)帶動職工、職工影響家庭”的文明傳播鏈。二、問題定義2.1主要問題表現(xiàn)2.1.1公共秩序失范現(xiàn)象突出??2023年我市公共場所不文明行為投訴量達4.8萬件,同比增長8.3%,主要集中在交通出行(占比42.6%)、公共場所(占比31.2%)、網(wǎng)絡空間(占比26.2%)三大領域。具體表現(xiàn)為:交通出行中“機動車不禮讓行人”“非機動車逆行”等問題投訴量達2.04萬件,其中主城區(qū)早晚高峰時段(7:00-9:00、17:00-19:00)占比達65.3%;公共場所“大聲喧嘩”“亂扔垃圾”等問題投訴量達1.5萬件,大型商場、公園等場所投訴量占比達58.7%;網(wǎng)絡空間“網(wǎng)絡暴力”“謠言傳播”等問題年均增長23.5%,青少年群體占比達47.8%。2.1.2環(huán)境衛(wèi)生治理存在盲區(qū)??2023年全市環(huán)境衛(wèi)生測評顯示,主城區(qū)、開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標率分別為91.2%、88.5%,但老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、背街小巷達標率僅為72.3%、68.9%、65.7%,明顯低于全市平均水平。具體問題包括:垃圾清運不及時率老舊小區(qū)達15.7%,城鄉(xiāng)結合部達18.2%;“牛皮癬”小廣告清除后復發(fā)周期平均為7天,背街小巷復發(fā)周期僅為3天;公共衛(wèi)生間清潔達標率主城區(qū)為92.6%,老舊小區(qū)僅為76.3%,異味、設施損壞等問題投訴量達8600件,占環(huán)境衛(wèi)生總投訴量的35.4%。2.1.3道德風尚引領作用不足??2023年我市“道德模范”“身邊好人”等先進典型選樹數(shù)量達236人,但群眾對典型事跡的知曉率僅為38.2%,較2020年下降5.7個百分點。問題表現(xiàn)為:典型宣傳“重評選、輕傳播”,62.3%的受訪者表示“只在評選時聽說過典型事跡,后續(xù)不了解其動態(tài)”;文明實踐活動“重形式、輕實效”,45.8%的受訪者認為“活動內容與日常生活關聯(lián)度低”;鄰里關系“疏離化”,2023年社區(qū)鄰里互助活動參與率僅為32.1%,較2018年下降18.5個百分點,“老死不相往來”現(xiàn)象在新建小區(qū)尤為突出。2.1.4文明活動實效性不強??2023年市級層面開展的12項文明活動中,群眾參與度不足50%的活動有5項(占比41.7%),活動后群眾文明行為改善率不足20%的活動有7項(占比58.3%)。具體問題包括:活動設計“一刀切”,未區(qū)分不同群體需求,如針對老年人的“智能手機文明使用”活動因操作復雜導致參與率僅18.6%;活動資源“碎片化”,各部門、各區(qū)縣活動重復開展、資源浪費,2023年重復舉辦的“文明宣傳進社區(qū)”活動達47場,浪費資金約320萬元;活動評估“走過場”,89.3%的活動僅以“參與人數(shù)”作為評價指標,未跟蹤活動對群眾行為的實際影響。2.2問題成因分析2.2.1機制不健全:統(tǒng)籌協(xié)調與長效管理缺失??當前我市文明創(chuàng)建存在“多頭管理、權責不清”問題,文明活動由宣傳、城管、民政、教育等12個部門分管,缺乏統(tǒng)一的統(tǒng)籌協(xié)調機制。2023年市文明辦調研顯示,67.8%的受訪部門認為“部門間職責交叉、協(xié)調成本高”;長效管理機制缺失,65.4%的文明活動為“階段性集中開展”,活動結束后缺乏持續(xù)跟蹤和鞏固措施,如2022年開展的“文明餐桌”活動,集中開展期間餐飲企業(yè)“公筷公勺”使用率達85.3%,但3個月后降至62.1%。2.2.2參與度不足:群眾主體性未充分發(fā)揮??群眾參與文明活動存在“三多三少”現(xiàn)象:被動參與多、主動參與少,2023年文明活動中“組織安排參與”占比達68.2%,“自愿參與”僅占31.8%;老年群體參與多、青年群體參與少,60歲以上參與者占比達52.3%,18-35歲青年僅占23.5%;形式參與多、實質參與少,78.6%的參與者表示“僅完成簽到、拍照等環(huán)節(jié)”,未真正融入活動內容。深層原因在于群眾參與渠道不暢,2023年“市民文明建議征集”活動僅收到建議326條,平均每萬人不足1條,反映出群眾訴求表達機制不健全。2.2.3資源整合不夠:人財物保障不足??文明活動資源存在“三缺”問題:缺資金,2023年市級文明活動專項經(jīng)費僅占財政精神文明建設總支出的12.6%,低于全國平均水平18.3個百分點,導致活動規(guī)模小、覆蓋面窄;缺人員,專業(yè)文明活動策劃人才匱乏,全市專職文明活動工作人員僅89人,平均每10萬常住人口不足1.7人,遠低于杭州(3.2人/10萬人)、成都(2.8人/10萬人)的水平;缺陣地,基層文明實踐所(站)功能不完善,2023年全市126個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所中,僅38個實現(xiàn)常態(tài)化活動開展,占比30.2%,其余存在“掛牌無活動、有場無人氣”問題。2.2.4宣傳引導乏力:傳播方式與內容創(chuàng)新不足??文明宣傳存在“老套化、表面化”問題,傳播方式仍以“橫幅標語”“宣傳欄”為主,占比達62.3%,新媒體傳播占比僅27.8%;宣傳內容“重理論、輕故事”,78.5%的文明宣傳內容為政策文件、口號標語,群眾喜聞樂見的“身邊故事”“情景劇”等內容占比不足15%;傳播渠道“單一化”,未形成“線上+線下”“傳統(tǒng)+新興”的立體傳播矩陣,2023年我市文明宣傳內容新媒體轉發(fā)量平均每條不足500次,僅為杭州市的1/3。2.3問題影響評估2.3.1對城市形象的影響??文明活動實效性不足直接影響城市形象,2023年我市在“全國文明城市”年度測評中,“公共秩序”“市民素養(yǎng)”兩項指標得分排名較上年下降5位,導致城市美譽度受損。據(jù)第三方機構調查,2023年我市游客滿意度中“文明環(huán)境”維度得分僅為82.4分,較2021年下降4.3分,其中“公共場所秩序混亂”“環(huán)境衛(wèi)生臟亂”是游客投訴的主要問題,占比達58.7%。2.3.2對社會治理的影響?公共秩序失范、道德風尚弱化等問題增加了社會治理成本,2023年全市因不文明行為引發(fā)的矛盾糾紛調解量達2.3萬件,占矛盾糾紛總量的18.6%,較2020年增長7.2個百分點;環(huán)境衛(wèi)生治理盲區(qū)導致“重復治理”現(xiàn)象突出,2023年老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治投入達1.2億元,但治理效果平均維持周期不足8個月,形成“整治—反彈—再整治”的惡性循環(huán),浪費大量行政資源。2.3.3對市民生活質量的影響?文明活動實效性不足導致市民生活體驗感下降,2023年市民安全感、滿意度調查顯示,“公共秩序混亂”“環(huán)境衛(wèi)生差”是市民反映最強烈的兩大問題,分別有43.2%、38.5%的受訪者表示“因不文明行為影響日常生活”;道德風尚引領不足導致鄰里關系疏離,2023年“社區(qū)鄰里互助”需求滿足率僅為41.7%,較2018年下降23.5個百分點,影響市民歸屬感和幸福感。2.3.4對城市競爭力的影響?在人才、資本等要素流動加速的背景下,城市文明軟實力成為核心競爭力的重要指標。2023年我市人才流入率為8.3%,低于省內同類城市2.1個百分點,調研顯示,“城市文明環(huán)境”是人才選擇城市時考慮的第三大因素(占比22.6%);同時,文明形象不佳影響招商引資,2023年我市簽約項目中,因“城市環(huán)境、市民素養(yǎng)”等軟實力問題導致的項目流失率達12.4%,高于全國平均水平5.8個百分點。2.4問題優(yōu)先級排序2.4.1優(yōu)先級一:公共秩序失范問題??公共秩序是文明創(chuàng)建的“臉面”,直接影響城市形象和市民安全感。2023年公共秩序不文明行為投訴量達4.8萬件,占文明問題總投訴量的42.6%,且呈持續(xù)增長趨勢;同時,公共秩序失范易引發(fā)連鎖反應,如“機動車不禮讓行人”可能導致交通事故,“公共場所大聲喧嘩”可能引發(fā)鄰里矛盾,需優(yōu)先解決。2.4.2優(yōu)先級二:文明活動實效性問題??文明活動是推動文明行為養(yǎng)成的重要載體,但當前存在“重形式、輕實效”問題,導致資源浪費、群眾滿意度低。2023年41.7%的文明活動參與度不足50%,58.3%的活動對群眾行為改善率不足20%,若不解決此問題,將難以形成文明行為養(yǎng)成的長效機制,影響文明創(chuàng)建整體成效。2.4.3優(yōu)先級三:環(huán)境衛(wèi)生治理盲區(qū)問題??環(huán)境衛(wèi)生是文明創(chuàng)建的“底線”,主城區(qū)與老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生差距明顯,2023年老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標率較主城區(qū)低18.9個百分點,是引發(fā)市民不滿的重要因素。同時,環(huán)境衛(wèi)生盲區(qū)易滋生“破窗效應”,導致不文明行為擴散,需作為重點問題逐步推進解決。2.4.4優(yōu)先級四:道德風尚引領不足問題??道德風尚是文明創(chuàng)建的“靈魂”,但當前典型宣傳效果不佳、鄰里關系疏離等問題,反映出道德引領作用未充分發(fā)揮。此問題具有長期性和復雜性,需通過典型選樹、文化浸潤等方式逐步改善,可在優(yōu)先解決前三類問題的基礎上,統(tǒng)籌推進。三、目標設定3.1總體目標我市文明活動實施以"提升城市文明程度,打造高品質生活空間"為核心目標,力爭通過三年系統(tǒng)推進,實現(xiàn)文明素養(yǎng)、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、道德風尚四大領域顯著提升。到2026年,全市文明程度指數(shù)達到90分以上,進入全國文明城市第一梯隊;市民文明素養(yǎng)指數(shù)提升至85分以上,較2023年提高6.6個百分點;公共場所不文明行為發(fā)生率下降50%以上,環(huán)境衛(wèi)生達標率提升至95%以上;道德模范事跡知曉率提升至70%以上,形成"人人參與、共建共享"的文明創(chuàng)建新格局。這一目標既呼應了國家文明創(chuàng)建戰(zhàn)略要求,又契合我市"建設現(xiàn)代化文明城市"的發(fā)展定位,通過量化指標與質性評價相結合,確保文明活動實施可測量、可評估、可考核,為城市高質量發(fā)展提供精神動力和道德支撐。3.2具體目標在公共秩序領域,重點解決交通出行、公共場所、網(wǎng)絡空間三大場景的不文明行為,到2026年實現(xiàn)"三個明顯提升":機動車禮讓行人率達95%以上,非機動車違法率下降至5%以下;公共場所大聲喧嘩、亂扔垃圾等行為投訴量下降70%,大型商場、公園等重點場所秩序滿意度達90%以上;網(wǎng)絡暴力、謠言傳播等不文明行為發(fā)生率下降60%,青少年網(wǎng)絡文明素養(yǎng)指數(shù)提升至80分。在環(huán)境衛(wèi)生領域,實施"全域潔凈"行動,主城區(qū)、開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標率穩(wěn)定在95%以上,老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部達標率提升至85%以上,垃圾清運及時率達98%以上,公共衛(wèi)生間清潔達標率達95%以上,形成"主城區(qū)標桿引領、城鄉(xiāng)區(qū)域均衡發(fā)展"的環(huán)境衛(wèi)生新格局。在道德風尚領域,創(chuàng)新典型選樹宣傳機制,每年選樹市級以上道德模范50人以上,事跡知曉率每年提升10個百分點;社區(qū)鄰里互助活動參與率提升至60%以上,形成"守望相助、鄰里和睦"的社會風尚。3.3目標分解目標分解遵循"縱向到底、橫向到邊"原則,形成市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)四級責任體系。市級層面重點統(tǒng)籌資源調配、政策制定和督導考核,制定《文明活動三年行動計劃》,明確12項重點任務和36項具體舉措;區(qū)縣層面結合區(qū)域特點制定實施方案,如中心城區(qū)重點提升公共秩序,郊區(qū)縣重點改善環(huán)境衛(wèi)生;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面建立"文明活動清單",每年至少開展20項特色活動;社區(qū)(村)層面推行"微文明"行動,將文明創(chuàng)建融入居民日常生活。同時,按領域分解目標,公共秩序領域由公安、城管、交通等部門牽頭,環(huán)境衛(wèi)生領域由城管、環(huán)保、住建等部門負責,道德風尚領域由宣傳、文明辦、教育等部門推進,形成"條塊結合、協(xié)同聯(lián)動"的工作格局。目標分解還注重時間維度,將三年目標分解為年度目標,2024年打基礎、重點突破,2025年抓提升、全面鋪開,2026年求鞏固、形成長效,確保目標落實循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打。3.4目標評估體系建立科學完善的目標評估體系,采用"定量+定性""過程+結果""線上+線下"相結合的評估方式。定量評估設置30項核心指標,如市民文明素養(yǎng)指數(shù)、不文明行為發(fā)生率、環(huán)境衛(wèi)生達標率等,采用第三方機構測評,每年開展1次全面評估;定性評估通過問卷調查、深度訪談等方式,收集群眾對文明活動的滿意度、獲得感等質性反饋。過程評估建立"月調度、季通報、年考核"機制,對活動開展情況實時跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;結果評估注重長效性,不僅看活動期間的成效,更關注活動結束后的行為持續(xù)改善情況。線上評估開發(fā)"文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺",整合市民投訴、媒體曝光、輿情監(jiān)測等數(shù)據(jù),實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測;線下評估組織"市民觀察員""文明體驗官"隊伍,深入基層實地感受文明活動成效。評估結果與干部考核、資金分配、評優(yōu)評先掛鉤,對成效顯著的區(qū)縣和部門給予表彰獎勵,對落實不力的進行約談問責,形成"以評促建、以評促改"的良性循環(huán),確保目標落地見效。四、理論框架4.1文明創(chuàng)建理論基礎文明活動實施以馬克思主義文明觀為指導,吸收中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中"禮義廉恥""修身齊家"等思想精髓,結合現(xiàn)代社會文明建設理論,構建具有中國特色的文明創(chuàng)建理論體系。習近平總書記關于"物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展"的重要論述,為我市文明活動實施提供了根本遵循,強調文明創(chuàng)建既要關注硬件設施改善,更要注重市民精神面貌提升。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的"和而不同""天人合一"等理念,為解決公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等問題提供了文化支撐,如將"垃圾分類"與傳統(tǒng)"勤儉節(jié)約"美德相結合,提升市民參與積極性?,F(xiàn)代文明創(chuàng)建理論強調"公民參與"和"社會治理",借鑒美國"社區(qū)營造"、日本"町內會"等經(jīng)驗,推動形成政府主導、社會協(xié)同、公眾參與的文明創(chuàng)建格局。我市文明活動實施還吸收了"文明城市測評體系"理論,將抽象的文明概念轉化為可量化、可考核的具體指標,確保文明創(chuàng)建有章可循、有據(jù)可依,為活動實施提供了科學的理論支撐。4.2行為改變理論應用文明活動實施以社會心理學中的"計劃行為理論"和"社會認知理論"為指導,通過認知干預、環(huán)境塑造和激勵引導,促進市民文明行為養(yǎng)成。計劃行為理論認為,行為意向受態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制影響,我市通過"文明宣傳進社區(qū)""文明課堂進校園"等活動,強化市民對文明行為的積極態(tài)度;通過"文明家庭""文明單位"評選,營造"人人講文明"的社會氛圍;通過完善基礎設施、優(yōu)化服務環(huán)境,降低文明行為實施難度。社會認知理論強調"觀察學習"和"自我效能",我市通過選樹道德模范、身邊好人等先進典型,發(fā)揮示范引領作用;通過設置"文明積分""紅黑榜"等激勵機制,增強市民文明行為的自我效能感。行為改變理論還注重"習慣養(yǎng)成"規(guī)律,將文明活動設計為"21天習慣養(yǎng)成計劃""90天行為鞏固計劃"等階段性活動,通過重復強化促進文明行為內化為習慣。實踐證明,2023年我市開展的"文明21天"活動參與市民中,85%表示活動結束后仍能保持良好文明行為,驗證了行為改變理論在文明活動中的有效性。4.3社會治理理論支撐文明活動實施以協(xié)同治理理論和網(wǎng)格化管理理論為指導,構建多元主體共同參與的文明創(chuàng)建新格局。協(xié)同治理理論強調政府、市場、社會多元主體協(xié)同發(fā)力,我市建立"文明創(chuàng)建聯(lián)席會議制度",定期召開宣傳、城管、公安等12個部門參加的協(xié)調會議,解決文明創(chuàng)建中的難點問題;引入社會組織、企業(yè)等社會力量參與,如與公益組織合作開展"文明勸導"項目,與企業(yè)共建"文明示范街區(qū)",形成共建共享的治理合力。網(wǎng)格化管理理論將城市劃分為精細化管理單元,我市建立"1+1+N"網(wǎng)格體系(1名網(wǎng)格長+1名網(wǎng)格員+N名志愿者),對文明創(chuàng)建問題實現(xiàn)"發(fā)現(xiàn)-上報-處置-反饋"閉環(huán)管理,2023年通過網(wǎng)格化管理解決不文明行為問題1.2萬件,問題解決率達92.6%。社會治理理論還注重"源頭治理",通過修訂《城市文明行為促進條例》等法規(guī),將文明要求轉化為法律規(guī)范,從制度層面保障文明行為養(yǎng)成。2023年我市出臺的《公共場所文明行為規(guī)范》,明確了15類禁止性行為和8類倡導性行為,為文明活動實施提供了法治保障。4.4系統(tǒng)工程理論指導文明活動實施以系統(tǒng)工程理論為指導,將文明創(chuàng)建視為一個復雜的系統(tǒng)工程,運用系統(tǒng)思維和方法統(tǒng)籌推進。系統(tǒng)工程理論強調"整體性"和"最優(yōu)化",我市將文明活動分解為"目標-內容-方法-評估"四個子系統(tǒng),各子系統(tǒng)相互銜接、協(xié)同運作。目標子系統(tǒng)確立"提升城市文明程度"總目標和分領域具體目標;內容子系統(tǒng)設計公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、道德風尚等主題活動;方法子系統(tǒng)采用宣傳教育、典型引領、制度約束等多元手段;評估子系統(tǒng)建立科學完善的考核評價體系。系統(tǒng)工程理論還注重"動態(tài)調整"和"反饋優(yōu)化",通過"文明活動大數(shù)據(jù)平臺"實時監(jiān)測活動效果,根據(jù)反饋及時調整活動內容和方式。2023年我市開展的"文明交通"活動中,通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)老年群體參與度低,隨即增加"老年人交通安全講座"等針對性內容,使老年群體參與率從18.6%提升至42.3%。系統(tǒng)工程理論的應用,確保了文明活動實施的科學性、系統(tǒng)性和實效性,為文明創(chuàng)建提供了方法論支撐。五、實施路徑5.1組織保障體系構建我市文明活動實施以“高位統(tǒng)籌、協(xié)同聯(lián)動”為原則,構建“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調、部門各負其責、全社會共同參與”的組織保障體系。成立由市委、市政府主要領導任組長的“文明活動實施領導小組”,下設辦公室在市文明辦,配備專職工作人員30名,統(tǒng)籌推進全市文明活動開展。建立“文明活動聯(lián)席會議制度”,每月召開由宣傳、城管、公安、教育等12個部門參加的協(xié)調會議,解決跨部門、跨領域的文明創(chuàng)建難點問題。制定《文明活動責任清單》,明確各區(qū)縣、各部門的職責任務,將文明活動納入年度績效考核,權重不低于10%,對落實不力的單位和個人進行約談問責。同時,建立“文明活動督導組”,由市紀委監(jiān)委、市委督查室組成,定期開展專項督查,確保各項措施落地見效。2023年,我市已通過組織保障體系解決了“文明活動資源分散”“部門職責交叉”等問題,為文明活動實施提供了堅強的組織保障。5.2活動載體創(chuàng)新設計我市文明活動實施以“場景化、精準化、常態(tài)化”為導向,創(chuàng)新設計多樣化的活動載體,提升活動的吸引力和實效性。在公共秩序領域,開展“文明交通你我同行”活動,通過“機動車禮讓行人獎勵機制”“非機動車違法抄告制度”,2023年機動車禮讓行人率達89.2%,較2020年提升23.5個百分點;在環(huán)境衛(wèi)生領域,實施“垃圾分類積分兌換”活動,市民可憑垃圾分類積分兌換生活用品,2023年全市垃圾分類準確率達82.6%,較2022年提升15.3個百分點;在道德風尚領域,開展“身邊好人”評選活動,通過“市民推薦、網(wǎng)絡投票、專家評審”相結合的方式,選樹市級以上道德模范50人,事跡知曉率達65.8%,較2022年提升27.6個百分點。同時,創(chuàng)新“文明場景體驗”活動,如在商場、公園等場所設置“文明互動體驗區(qū)”,通過VR技術模擬“公共場所大聲喧嘩”等不文明行為的后果,增強市民的文明意識。2023年,我市開展的“文明場景體驗”活動參與人數(shù)達12萬人次,市民文明行為改善率達78.3%,驗證了活動載體創(chuàng)新的有效性。5.3數(shù)字賦能工程推進我市文明活動實施以“數(shù)字化、智能化”為支撐,推進數(shù)字賦能工程,提升文明活動的覆蓋面和精準度。開發(fā)“文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺”,整合市民投訴、媒體曝光、輿情監(jiān)測等數(shù)據(jù),實現(xiàn)文明問題的實時監(jiān)測、快速處置和反饋。2023年,平臺已錄入不文明行為數(shù)據(jù)2.3萬條,問題解決率達92.6%,平均處置時間縮短至24小時。開展“線上文明宣傳”活動,通過“文明XX”微信公眾號、短視頻平臺等新媒體渠道,發(fā)布文明宣傳內容500余條,閱讀量達800萬人次,轉發(fā)量達120萬次,較2022年提升150%。創(chuàng)新“文明積分”線上管理系統(tǒng),市民可通過參與文明活動獲得積分,積分可兌換公共服務或商品,2023年全市積分兌換量達520萬次,帶動文明行為發(fā)生率提升41.5%。同時,開發(fā)“文明行為AI識別系統(tǒng)”,在公共場所通過攝像頭自動識別不文明行為,及時提醒和勸導,2023年系統(tǒng)已識別不文明行為1.2萬次,勸導成功率達85.7%。數(shù)字賦能工程的應用,使文明活動從“線下為主”向“線上線下融合”轉變,提升了活動的效率和效果。5.4基層基礎夯實行動我市文明活動實施以“基層為重點”,夯實文明活動的基礎,推動文明活動深入社區(qū)、企業(yè)、校園等基層單位。加強基層文明實踐所(站)建設,2023年投入資金1.2億元,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所20個,社區(qū)(村)文明實踐站100個,實現(xiàn)全市126個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所全覆蓋,90%以上的社區(qū)(村)建有文明實踐站。培養(yǎng)專業(yè)文明活動隊伍,通過“公開招聘、定向培養(yǎng)”等方式,選拔專職文明活動工作人員100名,招募志愿者5萬名,形成“專職+兼職+志愿者”的隊伍體系。推動文明活動進社區(qū),開展“文明社區(qū)”創(chuàng)建活動,通過“鄰里互助日”“社區(qū)文明公約”等形式,2023年社區(qū)鄰里互助活動參與率達58.6%,較2022年提升26.5個百分點;推動文明活動進企業(yè),開展“文明企業(yè)”創(chuàng)建活動,將文明創(chuàng)建與企業(yè)信用評價、政策扶持掛鉤,2023年已有200家企業(yè)參與創(chuàng)建,帶動企業(yè)職工文明素養(yǎng)提升;推動文明活動進校園,開展“文明校園”創(chuàng)建活動,通過“文明課堂”“文明禮儀大賽”等形式,2023年校園文明行為知曉率達95%以上?;鶎踊A夯實行動的實施,使文明活動從“政府主導”向“全社會參與”轉變,形成了“人人講文明、處處有文明”的良好氛圍。六、風險評估6.1資源不足風險識別我市文明活動實施過程中,資源不足是主要風險之一,包括資金、人員、陣地等方面的缺口。資金方面,2023年市級文明活動專項經(jīng)費僅占財政精神文明建設總支出的12.6%,低于全國平均水平18.3個百分點,導致活動規(guī)模小、覆蓋面窄,如“文明交通”活動因資金不足,僅覆蓋主城區(qū)30%的路口,無法實現(xiàn)全域覆蓋。人員方面,全市專職文明活動工作人員僅89人,平均每10萬常住人口不足1.7人,遠低于杭州(3.2人/10萬人)、成都(2.8人/10萬人)的水平,導致活動策劃、執(zhí)行能力不足,如2023年開展的“文明宣傳進社區(qū)”活動因人員不足,僅完成計劃的60%。陣地方面,基層文明實踐所(站)功能不完善,2023年全市126個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所中,僅38個實現(xiàn)常態(tài)化活動開展,占比30.2%,其余存在“掛牌無活動、有場無人氣”問題,導致文明活動無法深入基層。資源不足風險若不及時應對,將直接影響文明活動的實施效果,需通過爭取財政支持、引入社會資本、培養(yǎng)專業(yè)隊伍等措施加以解決。6.2群眾參與度不足風險分析群眾參與度不足是文明活動實施的另一主要風險,表現(xiàn)為被動參與多、主動參與少,老年群體參與多、青年群體參與少,形式參與多、實質參與少。2023年文明活動中,“組織安排參與”占比達68.2%,“自愿參與”僅占31.8%;60歲以上參與者占比達52.3%,18-35歲青年僅占23.5%;78.6%的參與者表示“僅完成簽到、拍照等環(huán)節(jié)”,未真正融入活動內容。群眾參與度不足的原因主要包括:活動設計“一刀切”,未區(qū)分不同群體需求,如針對老年人的“智能手機文明使用”活動因操作復雜導致參與率僅18.6%;活動宣傳“老套化”,傳播方式仍以“橫幅標語”“宣傳欄”為主,占比達62.3%,新媒體傳播占比僅27.8%,無法吸引青年群體;活動激勵“單一化”,僅以“榮譽表彰”為主,缺乏物質激勵,導致群眾參與動力不足。群眾參與度不足將導致文明活動“自娛自樂”,無法形成“人人參與、共建共享”的良好氛圍,需通過優(yōu)化活動設計、創(chuàng)新宣傳方式、完善激勵機制等措施加以提升。6.3政策執(zhí)行偏差風險防控政策執(zhí)行偏差是文明活動實施的重要風險,主要表現(xiàn)為“形式主義”“一刀切”“重形式、輕實效”等問題。2023年,我市開展的12項文明活動中,41.7%的活動參與度不足50%,58.3%的活動對群眾行為改善率不足20%,反映出政策執(zhí)行存在偏差。政策執(zhí)行偏差的原因主要包括:考核機制“重數(shù)量、輕質量”,以“參與人數(shù)”“活動場次”為主要考核指標,忽視活動對群眾行為的實際影響;督導機制“走過場”,89.3%的活動僅以“自查報告”作為督導依據(jù),缺乏實地檢查和群眾反饋;調整機制“滯后”,未根據(jù)活動效果及時調整內容和方式,如“文明餐桌”活動集中開展期間餐飲企業(yè)“公筷公勺”使用率達85.3%,但3個月后降至62.1%,缺乏持續(xù)跟蹤和鞏固措施。政策執(zhí)行偏差將導致文明活動“虎頭蛇尾”,無法形成長效機制,需通過完善考核機制、強化督導檢查、建立動態(tài)調整機制等措施加以防控,確保文明活動落地見效。七、資源需求7.1人力資源配置我市文明活動實施需構建“專職+兼職+志愿者”三位一體的人力資源體系,確?;顒訉I(yè)性和覆蓋面。專職人員方面,計劃在市文明辦增設30名編制,各區(qū)縣文明辦配備2-3名專職工作人員,全市形成100人的專職骨干隊伍,負責活動策劃、統(tǒng)籌協(xié)調和督導考核。兼職人員方面,從宣傳、城管、教育等部門抽調業(yè)務骨干組成“文明活動專家?guī)臁保ㄆ陂_展政策解讀和業(yè)務培訓,2024年計劃組織4期專題培訓,覆蓋500人次。志愿者隊伍建設是關鍵,計劃三年內新增注冊志愿者20萬人,重點吸納青年學生、退休職工、企業(yè)員工等群體,建立“市級統(tǒng)籌、區(qū)縣招募、社區(qū)管理”的志愿者管理機制,開發(fā)“志愿者服務積分系統(tǒng)”,將服務時長與信用評價、公共服務掛鉤,提升志愿者積極性。2023年我市志愿者服務時長已達1200萬小時,通過系統(tǒng)化配置,預計2026年將突破2000萬小時,形成“人人爭當志愿者”的良好氛圍。7.2物力資源保障物力資源是文明活動開展的物質基礎,需重點保障陣地建設、技術裝備和物資供應。陣地建設方面,計劃投入2.4億元,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所30個、社區(qū)(村)文明實踐站200個,實現(xiàn)全市126個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所全覆蓋,社區(qū)(村)覆蓋率達100%。每個陣地配備標準化設施,包括圖書閱覽室、文化活動室、志愿服務站等,2024年完成50%的建設任務,2025年全面投入使用。技術裝備方面,投入5000萬元建設“文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺”,整合市民投訴、媒體曝光、輿情監(jiān)測等數(shù)據(jù),實現(xiàn)文明問題實時監(jiān)測和快速處置;采購AI識別設備100套,在重點公共場所安裝智能監(jiān)控,自動識別不文明行為并及時勸導。物資供應方面,建立“文明活動物資儲備庫”,統(tǒng)一采購宣傳資料、活動器材、志愿者服裝等物資,2024年儲備物資價值達800萬元,確保活動開展需求。同時,推動公共設施文明化改造,在公共場所增設“文明提示牌”“分類垃圾桶”等設施,2026年前完成主城區(qū)500個公共區(qū)域的設施升級,營造文明環(huán)境。7.3財力資源投入財力資源是文明活動實施的保障,需建立“財政為主、社會補充”的多元化投入機制。市級財政將文明活動經(jīng)費納入年度預算,2024年安排專項經(jīng)費3億元,2025年增至4億元,2026年穩(wěn)定在5億元,年均增長25%,重點用于陣地建設、活動開展和人員保障。區(qū)縣財政按1:1比例配套資金,確保活動落地。社會資金投入方面,制定《文明活動社會捐贈管理辦法》,鼓勵企業(yè)、社會組織通過冠名贊助、公益捐贈等方式參與文明創(chuàng)建,2024年計劃吸引社會資金1億元,重點支持“文明示范街區(qū)”“文明企業(yè)”等項目。資金分配遵循“?;?、補短板、強特色”原則,公共秩序領域占比30%,環(huán)境衛(wèi)生領域占比25%,道德風尚領域占比20%,數(shù)字賦能領域占比15%,基層基礎領域占比10%,確保各領域均衡發(fā)展。同時,建立資金使用監(jiān)督機制,定期公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督,提高資金使用效益。7.4社會資源整合社會資源整合是文明活動實施的重要支撐,需構建“政府引導、社會參與、市場運作”的資源整合體系。企業(yè)資源方面,與本地龍頭企業(yè)簽訂“文明創(chuàng)建共建協(xié)議”,鼓勵企業(yè)將文明理念融入生產(chǎn)經(jīng)營,如開展“文明員工”評選、“文明車間”創(chuàng)建等活動,2023年已有50家企業(yè)參與,帶動職工文明素養(yǎng)提升。社會組織資源方面,引入公益組織、行業(yè)協(xié)會等力量,開展“文明勸導”“鄰里互助”等服務項目,2024年計劃培育10家專業(yè)社會組織,承接政府購買服務。媒體資源方面,與本地報紙、電視臺、新媒體平臺合作,開設“文明創(chuàng)建”專欄,發(fā)布文明宣傳內容,2023年已發(fā)布專題報道200余篇,閱讀量超1000萬人次。社區(qū)資源方面,推動“社區(qū)+物業(yè)+業(yè)委會”聯(lián)動,將文明創(chuàng)建納入社區(qū)公約,開展“文明家庭”“文明樓棟”評選,2023年已有80%的社區(qū)制定文明公約,形成“社區(qū)自治、居民參與”的文明創(chuàng)建格局。通過社會資源整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,推動文明活動深入開展。八、時間規(guī)劃8.1總體時間安排我市文明活動實施時間規(guī)劃為三年,分三個階段推進,確?;顒佑行蜷_展、取得實效。2024年為啟動期,重點完成組織架構搭建、資源整合和試點示范,成立市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級文明活動領導小組,制定實施方案和配套政策,啟動10個示范社區(qū)、5條示范街區(qū)的建設,開展“文明交通”“垃圾分類”等試點活動,形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。2025年為深化期,全面推廣試點經(jīng)驗,擴大活動覆蓋面,完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所建設和社區(qū)(村)文明實踐站改造,開展“文明社區(qū)”“文明企業(yè)”“文明校園”等創(chuàng)建活動,實現(xiàn)文明活動全域覆蓋,市民文明素養(yǎng)顯著提升。2026年為鞏固期,重點建立長效機制,總結經(jīng)驗做法,完善制度體系,形成常態(tài)化、制度化的文明創(chuàng)建格局,確保文明活動持續(xù)深入開展,為全國文明城市創(chuàng)建奠定堅實基礎。三個階段既相互銜接又各有側重,確?;顒友驖u進、穩(wěn)扎穩(wěn)打。8.2階段目標與任務每個階段設定明確的目標和任務,確?;顒勇涞匾娦?。2024年啟動期,目標為“打基礎、樹標桿”,任務包括:完成組織架構搭建,制定《文明活動三年行動計劃》和12項配套政策;啟動10個示范社區(qū)、5條示范街區(qū)的建設,投入資金1億元;開展“文明交通”“垃圾分類”等試點活動,參與人數(shù)達50萬人次;建立“文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。2025年深化期,目標為“抓提升、全覆蓋”,任務包括:完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文明實踐所建設和社區(qū)(村)文明實踐站改造,投入資金3億元;開展“文明社區(qū)”“文明企業(yè)”“文明校園”等創(chuàng)建活動,覆蓋全市所有基層單位;推出“文明積分”激勵機制,積分兌換量達1000萬次;市民文明素養(yǎng)指數(shù)提升至82分,不文明行為發(fā)生率下降30%。2026年鞏固期,目標為“求長效、促提升”,任務包括:總結經(jīng)驗做法,修訂《城市文明行為促進條例》等法規(guī);建立常態(tài)化督導考核機制,確?;顒映掷m(xù)開展;市民文明素養(yǎng)指數(shù)提升至85分,不文明行為發(fā)生率下降50%;形成“人人參與、共建共享”的文明創(chuàng)建新格局。8.3關鍵節(jié)點控制關鍵節(jié)點控制是確?;顒影从媱澩七M的重要保障,需設定重要時間節(jié)點和檢查點。2024年第一季度,完成市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級領導小組組建和實施方案制定;第二季度,啟動示范社區(qū)、示范街區(qū)建設,開展試點活動;第三季度,完成“文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺”建設并投入使用;第四季度,開展試點活動評估,總結經(jīng)驗并推廣。2025年第一季度,全面推廣試點經(jīng)驗,啟動基層陣地建設;第二季度,開展“文明社區(qū)”“文明企業(yè)”“文明校園”等創(chuàng)建活動;第三季度,完成基層陣地建設任務,實現(xiàn)全覆蓋;第四季度,開展年度評估,調整優(yōu)化活動內容。2026年第一季度,總結三年活動經(jīng)驗,修訂相關法規(guī);第二季度,建立常態(tài)化督導考核機制;第三季度,開展中期評估,確?;顒映尚В坏谒募径?,開展終期評估,形成長效機制。每個節(jié)點設定明確的任務和責任主體,確?;顒影磿r推進。8.4動態(tài)調整機制動態(tài)調整機制是應對活動實施中不確定性的重要手段,需建立“監(jiān)測-評估-調整”的閉環(huán)管理。監(jiān)測方面,通過“文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺”實時監(jiān)測活動進展,收集市民投訴、輿情監(jiān)測等數(shù)據(jù),及時掌握活動效果。評估方面,建立“第三方評估+群眾評議”相結合的評估體系,每年開展1次全面評估,重點評估活動參與度、群眾滿意度、行為改善率等指標。調整方面,根據(jù)評估結果及時調整活動內容和方式,如2025年評估發(fā)現(xiàn)青年群體參與度低,隨即增加“網(wǎng)絡文明”“青春文明”等針對性活動;如某區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生問題突出,則加大資源投入,開展專項整治。同時,建立“應急調整”機制,對突發(fā)情況如重大輿情、自然災害等,及時調整活動計劃,確?;顒影踩行?。動態(tài)調整機制的應用,確保文明活動實施的科學性和實效性,避免“一刀切”和“形式主義”,推動活動持續(xù)優(yōu)化。九、預期效果9.1社會文明程度顯著提升9.2城市治理效能全面增強文明活動實施將有效提升城市治理效能,降低社會治理成本。2023年我市因不文明行為引發(fā)的矛盾糾紛調解量達2.3萬件,占矛盾糾紛總量的18.6%,通過文明活動開展,預計2026年此類矛盾糾紛下降40%以上,減少行政資源浪費。環(huán)境衛(wèi)生治理盲區(qū)問題得到解決,主城區(qū)、開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標率穩(wěn)定在95%以上,老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部達標率提升至85%以上,垃圾清運及時率達98%以上,公共衛(wèi)生間清潔達標率達95%以上。通過“文明創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺”的實時監(jiān)測和快速處置,問題解決率達95%以上,平均處置時間縮短至24小時。網(wǎng)格化管理體系的完善,使文明問題實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)-上報-處置-反饋”閉環(huán)管理,2023年通過網(wǎng)格化管理解決不文明行為問題1.2萬件,問題解決率達92.6%,預計2026年將突破2萬件。城市治理效能的增強,將為我市高質量發(fā)展提供有力支撐。9.3經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展文明活動實施將促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展,提升城市競爭力。人才流入率從8.3%提升至12%以上,其中“城市文明環(huán)境”成為人才選擇城市的重要考量因素,占比達30%以上。招商引資項目流失率從12.4%降至5%以下,文明軟實力成為吸引投資的重要優(yōu)勢。2023年我市簽約項目中,因“城市環(huán)境、市民素養(yǎng)”等軟實力問題導致的項目流失率達12.4%,高于全國平均水平5.8個百分點,通過文明活動實施,預計2026年將降至5%以下。文明活動還將帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如“文明積分”兌換系統(tǒng)帶動消費增長,2023年積分兌換量達520萬次,預計2026年將突破1000萬次,形成新的經(jīng)濟增長點。同時,文明活動將促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如“文明場景體驗”活動帶動文化旅游融合發(fā)展,2023年參與人數(shù)達12萬人次,預計2026年將突破50萬人次。經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展,將為我市實現(xiàn)高質量發(fā)展注入新動能。9.4長效機制初步形成文明活動實施將初步形成“人人參與、共建共享”的長效機制。組織
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