一、總則（一）指導(dǎo)思想為深入貫徹國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的號(hào)召，充分發(fā)揮醫(yī)院知名專家在醫(yī)療、教學(xué)、科研及人才培養(yǎng)方面的引領(lǐng)與示范作用，進(jìn)一步提升醫(yī)院核心競爭力與區(qū)域影響力，特設(shè)立醫(yī)院名醫(yī)工作室（以下簡稱“工作室”）。本方案旨在規(guī)范工作室的建設(shè)、運(yùn)行與管理，確保其健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。（二）定義與宗旨本制度所稱名醫(yī)工作室，是指以在某一醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有較高學(xué)術(shù)造詣、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及一定行業(yè)影響力的資深專家（名醫(yī)）為核心，依托醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科，整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，圍繞臨床診療、人才梯隊(duì)建設(shè)、醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流推廣等核心任務(wù)而組建的相對(duì)固定的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)與工作平臺(tái)。工作室的宗旨是：傳承名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)卓越人才，提升診療水平，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，服務(wù)健康事業(yè)。通過搭建高層次的學(xué)術(shù)傳承與創(chuàng)新平臺(tái)，激勵(lì)名醫(yī)及其團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療技術(shù)上精益求精，在學(xué)科建設(shè)上勇攀高峰，在人才培養(yǎng)上甘為人梯，最終惠及廣大患者，提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。（三）基本原則1.名醫(yī)引領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：突出名醫(yī)的核心地位，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新活力的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。2.注重傳承，勇于創(chuàng)新：在系統(tǒng)總結(jié)和傳承名醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)與學(xué)術(shù)思想的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與方法革新，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。3.臨床為本，服務(wù)優(yōu)先：堅(jiān)持以臨床需求為導(dǎo)向，將提高疑難危重癥診療能力、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)作為工作室的核心任務(wù)之一。4.科教并重，協(xié)同發(fā)展：統(tǒng)籌推進(jìn)臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)教育與科學(xué)研究工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教、研協(xié)同發(fā)展，相互促進(jìn)。5.規(guī)范管理，動(dòng)態(tài)評(píng)估：建立健全工作室各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)權(quán)利，實(shí)施定期考核與動(dòng)態(tài)評(píng)估，確保工作室建設(shè)質(zhì)量與成效。二、工作室的設(shè)置與管理（一）設(shè)置條件1.核心名醫(yī)條件：*熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，具有崇高的職業(yè)操守、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)。*具備副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事本專業(yè)臨床工作年限較長，在本學(xué)科領(lǐng)域具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、深厚的學(xué)術(shù)造詣和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決本專業(yè)復(fù)雜疑難問題。*在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)或科研創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)，近五年內(nèi)主持或主要參與過省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目，或獲得過重要科技成果獎(jiǎng)勵(lì)，或在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表有影響力的學(xué)術(shù)論文，或擁有重要的技術(shù)專利等。*身體健康，精力充沛，能夠投入足夠時(shí)間和精力主持工作室日常工作，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。*原則上應(yīng)在本院注冊(cè)執(zhí)業(yè)，且承諾在工作室建設(shè)周期內(nèi)保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)。2.依托學(xué)科條件：*工作室原則上依托醫(yī)院具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ呐R床科室或?qū)W科進(jìn)行建設(shè)。*依托學(xué)科應(yīng)具備較好的醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量和科研平臺(tái)，能夠?yàn)楣ぷ魇姨峁┍匾挠布С趾凸ぷ鞅Ｕ稀?學(xué)科帶頭人及科室團(tuán)隊(duì)積極支持工作室建設(shè)，并能與工作室形成良好的協(xié)作與互動(dòng)。3.團(tuán)隊(duì)組成條件：*工作室團(tuán)隊(duì)成員由核心名醫(yī)根據(jù)工作需要，在醫(yī)院相關(guān)科室范圍內(nèi)遴選，或面向院內(nèi)公開招聘。*團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛本職工作，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有發(fā)展?jié)摿Α?團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，年齡、職稱、專業(yè)特長形成梯隊(duì)，一般可包括骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師、科研助手等，人數(shù)根據(jù)工作室規(guī)模和任務(wù)確定。*團(tuán)隊(duì)成員需承諾遵守工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與工作室各項(xiàng)工作。（二）組織管理1.醫(yī)院層面：*醫(yī)院成立名醫(yī)工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)職能科室（如醫(yī)務(wù)部、科教科、人事科、財(cái)務(wù)科、后勤保障部等）負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定工作室建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、管理制度，審批工作室的設(shè)立、調(diào)整與撤銷，協(xié)調(diào)解決工作室建設(shè)與運(yùn)行中的重大問題，監(jiān)督檢查工作室工作進(jìn)展。*領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（可設(shè)在醫(yī)務(wù)部或科教科），負(fù)責(zé)工作室的日常聯(lián)絡(luò)、管理協(xié)調(diào)、考核評(píng)估等具體事務(wù)。2.工作室層面：*工作室實(shí)行核心名醫(yī)負(fù)責(zé)制。核心名醫(yī)全面負(fù)責(zé)工作室的建設(shè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建、日常管理、業(yè)務(wù)開展、經(jīng)費(fèi)使用等工作，并對(duì)工作室的工作成效負(fù)主要責(zé)任。*工作室可根據(jù)需要設(shè)立秘書或聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助核心名醫(yī)處理日常事務(wù)。三、工作室的主要任務(wù)與職責(zé)（一）臨床診療與技術(shù)創(chuàng)新1.疑難病例診治：定期或不定期開展疑難病例會(huì)診、查房，集中力量解決本專業(yè)領(lǐng)域的復(fù)雜、危重、疑難疾病的診斷與治療問題，提高醫(yī)院相關(guān)疾病的診療水平。2.技術(shù)推廣與應(yīng)用：積極引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，并結(jié)合臨床實(shí)踐進(jìn)行改良與創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，提升本專業(yè)技術(shù)水平。3.診療規(guī)范制定：參與或主導(dǎo)制定、完善本專業(yè)常見病、多發(fā)病及疑難危重癥的臨床診療路徑和技術(shù)操作規(guī)范，促進(jìn)診療行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.醫(yī)療質(zhì)量控制：積極參與醫(yī)院及科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)療文書、合理用藥等進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（二）人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.學(xué)術(shù)思想傳承：核心名醫(yī)應(yīng)通過臨床帶教、病例討論、專題講座、學(xué)術(shù)沙龍等多種形式，向團(tuán)隊(duì)成員及院內(nèi)其他醫(yī)師系統(tǒng)傳授其學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長。2.梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃：制定工作室團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、方向和措施，注重對(duì)中青年骨干醫(yī)師和青年醫(yī)師的培養(yǎng)，打造結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、富有創(chuàng)新精神的人才梯隊(duì)。3.臨床技能培訓(xùn)：組織開展針對(duì)性的臨床技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的臨床思維能力、操作技能和解決實(shí)際問題的能力。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修學(xué)習(xí)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升：營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于探索的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過共同參與臨床、科研等工作，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。（三）醫(yī)學(xué)科研與學(xué)術(shù)交流1.科研項(xiàng)目申報(bào)：圍繞本專業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)和前沿問題，組織團(tuán)隊(duì)成員申報(bào)各級(jí)各類科研課題，爭取科研經(jīng)費(fèi)支持。2.科研成果產(chǎn)出：積極開展臨床研究、基礎(chǔ)研究或轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究，力爭產(chǎn)出高水平的科研成果，如發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文、出版專著、獲得專利、研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品等。3.學(xué)術(shù)交流推廣：定期組織或參與國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會(huì)議、專題講座、研討會(huì)等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，介紹和推廣工作室的研究成果和臨床經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。4.學(xué)術(shù)平臺(tái)建設(shè)：積極創(chuàng)造條件，搭建高水平的學(xué)術(shù)交流與合作平臺(tái)，與國內(nèi)外知名院校、科研機(jī)構(gòu)或?qū)＜医⒎€(wěn)定的合作關(guān)系。（四）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與文化建設(shè)1.醫(yī)德示范引領(lǐng)：核心名醫(yī)應(yīng)以身作則，帶頭弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，為團(tuán)隊(duì)成員及全院職工樹立良好的醫(yī)德風(fēng)范。2.人文素養(yǎng)培育：在醫(yī)療服務(wù)中注重人文關(guān)懷，尊重患者、關(guān)愛患者，提升團(tuán)隊(duì)成員的人文素養(yǎng)和溝通能力。3.科室文化建設(shè)：積極參與和推動(dòng)科室及醫(yī)院的文化建設(shè)，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)的學(xué)術(shù)氛圍和工作作風(fēng)。四、保障機(jī)制（一）經(jīng)費(fèi)保障1.經(jīng)費(fèi)來源：醫(yī)院設(shè)立名醫(yī)工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于工作室的日常運(yùn)行、設(shè)備購置與維護(hù)、科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、資料購置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。同時(shí)，鼓勵(lì)工作室積極爭取外部科研經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.經(jīng)費(fèi)管理：工作室經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫珊诵拿t(yī)負(fù)責(zé)審批使用。醫(yī)院財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行國家及醫(yī)院有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。工作室應(yīng)建立健全內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理制度，定期向醫(yī)院名醫(yī)工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。3.績效獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在工作中取得突出成績、做出重要貢獻(xiàn)的工作室及其團(tuán)隊(duì)成員，醫(yī)院將給予適當(dāng)?shù)目冃И?jiǎng)勵(lì)，具體辦法另行制定。（二）條件保障1.場(chǎng)地支持：醫(yī)院為工作室提供必要的工作場(chǎng)所，如診室、辦公室、示教室或?qū)嶒?yàn)室等，并配備基本的辦公設(shè)備。2.設(shè)備支持：在醫(yī)療設(shè)備、科研儀器等方面，醫(yī)院優(yōu)先向工作室傾斜，保障其工作需要。3.人員支持：醫(yī)院支持工作室根據(jù)發(fā)展需要引進(jìn)或調(diào)配相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。團(tuán)隊(duì)成員在參與工作室工作期間，其原有的人事關(guān)系、福利待遇等保持不變，醫(yī)院在職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面對(duì)工作室成員的工作業(yè)績予以適當(dāng)考慮。4.時(shí)間保障：保障核心名醫(yī)及團(tuán)隊(duì)成員有足夠的時(shí)間投入工作室工作，合理安排其常規(guī)醫(yī)療任務(wù)。（三）政策支持1.學(xué)術(shù)自主權(quán)：在符合醫(yī)院規(guī)章制度的前提下，賦予工作室在科研選題、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理等方面較大的學(xué)術(shù)自主權(quán)。2.激勵(lì)機(jī)制：醫(yī)院將工作室的建設(shè)成效納入核心名醫(yī)及所在科室的績效考核體系，并建立健全與工作室貢獻(xiàn)相匹配的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于在工作室建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，在職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出進(jìn)修等方面給予優(yōu)先考慮。3.宣傳推廣：醫(yī)院通過多種渠道宣傳名醫(yī)工作室的先進(jìn)事跡、技術(shù)成果和服務(wù)特色，提升工作室及醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。五、考核與評(píng)估（一）考核原則堅(jiān)持客觀、公正、公開、公平的原則，以工作室建設(shè)目標(biāo)和年度工作計(jì)劃為依據(jù)，注重實(shí)績，突出重點(diǎn)，實(shí)行定性與定量相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的方式。（二）考核組織由醫(yī)院名醫(yī)工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)工作室的考核評(píng)估工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體執(zhí)行。（三）考核內(nèi)容主要包括以下方面：1.臨床工作成效：疑難病例診治數(shù)量與質(zhì)量、新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用情況、醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)、患者滿意度等。2.人才培養(yǎng)成效：團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力提升情況、培養(yǎng)青年醫(yī)師數(shù)量與質(zhì)量、學(xué)術(shù)繼承人成長情況、教學(xué)成果等。3.科研創(chuàng)新成效：科研項(xiàng)目立項(xiàng)與完成情況、科研經(jīng)費(fèi)到賬情況、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、專利授權(quán)、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)開展情況等。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況、制度建設(shè)與執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用合理性、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等。5.計(jì)劃完成情況：年度工作計(jì)劃及中長期建設(shè)規(guī)劃的完成情況。（四）考核周期與方式1.考核周期：實(shí)行年度考核與周期考核相結(jié)合。年度考核每年進(jìn)行一次，周期考核一般以三年為一個(gè)周期。2.考核方式：包括工作室年度工作總結(jié)、自查報(bào)告、核心名醫(yī)述職、查閱相關(guān)資料（病歷、科研檔案、經(jīng)費(fèi)賬目等）、現(xiàn)場(chǎng)考察、團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)科室評(píng)價(jià)、患者反饋等多種方式。（五）考核結(jié)果與應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.考核結(jié)果將作為工作室持續(xù)支持、經(jīng)費(fèi)調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及核心名醫(yī)崗位聘任、績效獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.對(duì)考核優(yōu)秀的工作室，醫(yī)院將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在后續(xù)經(jīng)費(fèi)支持、政策傾斜等方面予以重點(diǎn)考慮。4.對(duì)考核合格的工作室，繼續(xù)給予支持。5.對(duì)考核不合格的工作室，醫(yī)院將給予警示，并要求其限期整改；整改后仍不合格者，經(jīng)名醫(yī)工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，可撤銷該工作室。六、附則（一）動(dòng)態(tài)管理工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于在建設(shè)周期內(nèi)取得顯著成效、具有良好發(fā)展前景的工作室，可考慮延長建設(shè)周期或給予升級(jí)支持；對(duì)于因核心名醫(yī)工作調(diào)動(dòng)、退休、健康等原因無法繼續(xù)履行職責(zé)，或因其他