農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技員作物產(chǎn)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率目標(biāo)作物A產(chǎn)量達(dá)成率40%100%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，乘以100%，計(jì)算達(dá)成率。達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。目標(biāo)作物B產(chǎn)量達(dá)成率100%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，乘以100%，計(jì)算達(dá)成率。達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。目標(biāo)作物C產(chǎn)量達(dá)成率100%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，乘以100%，計(jì)算達(dá)成率。達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。平均作物產(chǎn)量達(dá)成率95%所有目標(biāo)作物產(chǎn)量達(dá)成率的平均值。達(dá)到95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。異常作物產(chǎn)量波動率5%單個作物產(chǎn)量達(dá)成率與平均產(chǎn)量達(dá)成率的絕對差值之和，不得超過5%。每超過1%扣1分，最低扣至維度總分。技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量農(nóng)戶滿意度評分25%4.5分通過農(nóng)戶問卷調(diào)查，評分范圍為1-5分。4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分。技術(shù)指導(dǎo)及時性98%所有技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)的完成比例。達(dá)到98%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。培訓(xùn)場次達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際培訓(xùn)場次與計(jì)劃培訓(xùn)場次的比值，乘以100%。達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。指導(dǎo)方案有效性90%通過后續(xù)產(chǎn)量數(shù)據(jù)驗(yàn)證，指導(dǎo)方案實(shí)際效果與預(yù)期效果的比值，乘以100%。達(dá)到90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。問題解決效率85%農(nóng)戶提出的技術(shù)問題在規(guī)定時間內(nèi)的解決比例。達(dá)到85%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。成本控制效果農(nóng)藥使用成本降低率20%10%與去年同期相比，農(nóng)藥使用成本降低的比例。達(dá)到10%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分?；适褂贸杀窘档吐?%與去年同期相比，化肥使用成本降低的比例。達(dá)到8%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。種子/種苗成本效益5%使用新型種子/種苗帶來的產(chǎn)量提升與成本增加的比值，乘以100%。達(dá)到5%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。設(shè)備維護(hù)成本節(jié)約率12%通過預(yù)防性維護(hù)減少的設(shè)備維修費(fèi)用占計(jì)劃維護(hù)費(fèi)用的比例。達(dá)到12%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。綜合成本控制達(dá)標(biāo)率95%各項(xiàng)成本控制指標(biāo)的平均達(dá)成率。達(dá)到95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。合規(guī)與安全操作規(guī)范執(zhí)行率15%99%所有操作步驟符合規(guī)范的次數(shù)占總操作次數(shù)的比例。達(dá)到99%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。安全事故發(fā)生率0起考核期內(nèi)發(fā)生的安全事故次數(shù)。為0得滿分，每發(fā)生1起扣2分，最低扣至0分。環(huán)保法規(guī)遵守情況100%所有行為符合環(huán)保法規(guī)要求的次數(shù)占總操作次數(shù)的比例。達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。記錄完整性與準(zhǔn)確性98%所有操作記錄的完整性和準(zhǔn)確性比例。達(dá)到98%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。突發(fā)事件響應(yīng)速度90%突發(fā)事件發(fā)生后的響應(yīng)時間達(dá)標(biāo)率。達(dá)到90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技員在作物產(chǎn)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。考核周期為自然年或指定考核期。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核