體育教練員運動員表現(xiàn)與訓(xùn)練效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分運動員競技表現(xiàn)運動員個人賽成績40%獲得省級以上比賽前三名根據(jù)運動員在省級以上比賽中獲得的排名計分，第一名得滿分，第二名得目標(biāo)值的80%，第三名得目標(biāo)值的60%運動員團體賽成績獲得省級以上比賽團體前三名根據(jù)運動員所在團隊在省級以上比賽中獲得的排名計分，第一名得滿分，第二名得目標(biāo)值的80%，第三名得目標(biāo)值的60%運動員比賽出勤率比賽期間出勤率≥95%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%運動員傷病率賽季內(nèi)運動員傷病率≤5%每高1%扣減目標(biāo)值的3%，最高扣減30%運動員技術(shù)動作達標(biāo)率核心技術(shù)動作達標(biāo)率≥90%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%訓(xùn)練計劃執(zhí)行力訓(xùn)練計劃完成率25%訓(xùn)練計劃完成率≥95%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%訓(xùn)練強度達標(biāo)率訓(xùn)練強度達標(biāo)率≥90%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%訓(xùn)練記錄完整度訓(xùn)練記錄完整度100%每低10%扣減目標(biāo)值的5%，最高扣減25%訓(xùn)練場地與器材使用率訓(xùn)練場地與器材使用率≥95%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%訓(xùn)練創(chuàng)新性提出至少2項創(chuàng)新訓(xùn)練方法并實施提出1項得20%，提出2項得40%，未提出不得分運動員成長與發(fā)展運動員技術(shù)提升率20%核心技術(shù)評分提升≥15%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%運動員體能提升率核心體能指標(biāo)提升≥10%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%運動員心理素質(zhì)提升運動員心理素質(zhì)測評分數(shù)提升≥10%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%運動員梯隊建設(shè)培養(yǎng)至少2名有潛力的年輕運動員培養(yǎng)1名得20%，培養(yǎng)2名得40%，未培養(yǎng)不得分運動員團隊凝聚力團隊凝聚力測評分數(shù)≥85分每低1分扣減目標(biāo)值的1%，最高扣減15%團隊管理與溝通團隊紀(jì)律管理15%團隊紀(jì)律違規(guī)事件≤2次/賽季每次違規(guī)扣減目標(biāo)值的5%，最高扣減25%教練團隊協(xié)作與教練團隊成員協(xié)作滿意度≥90%每低1%扣減目標(biāo)值的2%，最高扣減20%家長溝通效果家長滿意度調(diào)查分數(shù)≥85分每低1分扣減目標(biāo)值的1%，最高扣減15%賽事組織參與度參與至少3項省級以上賽事組織工作參與1項得20%，參與2項得40%，參與3項得60%，未參與不得分教練個人專業(yè)發(fā)展完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)或認證完成1次得20%，完成2次得40%，未完成不得分本考核表旨在全面評估體育教練員在運動員表現(xiàn)、訓(xùn)練效果、團隊管理及個人發(fā)展等方面的綜合績效。請根據(jù)運動員實際表現(xiàn)及訓(xùn)練數(shù)據(jù)，客觀填寫各項指標(biāo)評分?？己私Y(jié)果將作為教練員績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：