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文檔簡介
貿(mào)易外貿(mào)業(yè)務(wù)實習生實習報告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在貿(mào)易外貿(mào)公司擔任業(yè)務(wù)實習生,負責聯(lián)系客戶、處理訂單和整理報關(guān)資料。通過8周工作,累計跟進訂單150單,完成出口報關(guān)文件整理200份,協(xié)助團隊完成出口額約50萬美元。期間應用Excel進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,優(yōu)化了訂單跟蹤表模板,將信息查找效率提升40%;使用外貿(mào)管理軟件處理客戶詢盤,響應時間縮短至平均2小時內(nèi)。提煉出標準化詢盤回復流程,可復制應用于同類業(yè)務(wù)場景。
二、實習內(nèi)容及過程
2023年7月1日到8月31日,我在貿(mào)易外貿(mào)公司實習,崗位是業(yè)務(wù)助理。公司主要做東南亞市場的服裝出口,客戶以中小型工廠為主。
實習初期,我跟著前輩學習詢盤處理和訂單管理。7月10號開始獨立跟進10家客戶的詢盤,用外貿(mào)管理軟件記錄需求,每周匯總整理成表。記得第一次處理客戶投訴,對方說樣品色差問題,我直接修改了生產(chǎn)通知單但沒和工廠確認,導致交貨延遲。后來我調(diào)整了工作方法,每次發(fā)生產(chǎn)通知單前都電話確認工廠工藝單,這個月再沒出過類似問題。
7月20號參與一個5000件訂單的備貨會議,負責核對報關(guān)資料。之前沒接觸過原產(chǎn)地證,我加班兩天整理了所有需要的商業(yè)發(fā)票、裝箱單和商檢報告模板。8月初,這批貨物順利出口,我整理的文件沒有遺漏任何一項,避免了海關(guān)查驗風險。
實習中最大的挑戰(zhàn)是7月底同時處理5個不同貨期的訂單。為了不混亂,我把每個訂單的關(guān)鍵節(jié)點列成時間表,用不同顏色標記緊急程度。比如8月5號要出運的訂單,我提前3天聯(lián)系貨代確認艙位,還和客戶確認了包裝細節(jié)。最后所有訂單都按時出運,這個經(jīng)驗讓我意識到時間管理的重要性。
公司的培訓機制比較松散,有時候新政策要靠自己去網(wǎng)上查。我也提過建議,可以每周固定時間開短會同步東南亞市場的匯率波動和主要貿(mào)易條款變化,但沒被采納。崗位匹配度上,雖然主要做客戶溝通,但報關(guān)和物流環(huán)節(jié)也讓我學到不少實操知識。
三、總結(jié)與體會
8周的實習像把理論知識和實際業(yè)務(wù)連起來的橋。7月剛接手詢盤時,面對不同國家的貿(mào)易術(shù)語,比如FOB和CIF的運費分攤方式,完全懵圈。通過整理200多份詢盤和訂單,慢慢摸清了客戶偏好,比如東南亞客戶更關(guān)注FOB報價的靈活性。最終在8月底獨立跟進的50萬美元訂單中,能準確核算成本和報價,感覺跟學校里學的成本會計、國際貿(mào)易實務(wù)有了真正結(jié)合。
這段經(jīng)歷讓我明白職場和學校最不一樣的是責任。7月15號有個訂單因我疏忽少了份出口許可證申請?zhí)嵝?,差點耽誤出運,被帶我的前輩罵了一頓。雖然尷尬,但確實懂了每個環(huán)節(jié)都不能馬虎?,F(xiàn)在看客戶郵件、核對單證,會下意識檢查三遍,抗壓能力確實比以前強。
實習也讓我看清了職業(yè)方向。之前想當純粹的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在覺得報關(guān)、物流這些后端環(huán)節(jié)同樣重要,尤其是東南亞市場對原產(chǎn)地證要求很嚴。8月底公司組織的新疆自貿(mào)區(qū)政策培訓,我做了詳細筆記,打算下學期報名報關(guān)員資格證考試。行業(yè)上發(fā)現(xiàn)數(shù)字化趨勢明顯,公司用的ERP系統(tǒng)自動抓取匯率變動,比我手動查快得多。雖然自己操作不熟練,但意識到不懂數(shù)據(jù)分析,以后肯定會被淘汰。
公司管理上感覺培訓體系太弱,新人很多事靠摸索。如果可以,我建議可以搞個共享知識庫,把常見問題、貿(mào)易條款模板化。比如7月我整理的詢盤回復模板,后來被前輩說不錯,要是當時能共享給其他實習生,大家都能少走彎路。
最直觀的感受是心態(tài)變了。以前覺得簽個合同就是紙面東西,現(xiàn)在知道背后是工廠的交貨、貨代的運輸、海關(guān)的查驗,每一步出錯都連鎖反應。這種全局觀是在學校學不到的。接下來會繼續(xù)啃專業(yè)書,特別是跟單和物流那塊,爭取下個實習能接觸更復雜的信用證操作。
四、致謝
在公司這8周,帶我的前輩給了我很多實際建議,尤其是在處理東南亞客戶詢盤時關(guān)于報價細節(jié)的指點,幫了大忙。團隊里其他同事也熱心,教我怎么用ERP系統(tǒng)查庫存和訂艙,還有次幫我確認了樣品的HS編碼,避免出錯。
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