建筑工程建筑設(shè)計公司建筑設(shè)計師實(shí)習(xí)報告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家建筑工程建筑設(shè)計公司擔(dān)任建筑設(shè)計師實(shí)習(xí)生，參與3個住宅項(xiàng)目的設(shè)計工作。核心工作成果包括完成2個項(xiàng)目的平面圖修改，累計修改面積達(dá)450平方米，提出15項(xiàng)優(yōu)化建議被采納，協(xié)助完成1個項(xiàng)目的施工圖深化，涉及約200個節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)。專業(yè)技能應(yīng)用方面，熟練運(yùn)用AutoCAD完成200余張圖紙繪制，使用SketchUp進(jìn)行5個方案的建模與可視化，通過Revit建立1個項(xiàng)目的BIM模型，包含500余個構(gòu)件。提煉出的專業(yè)方法論包括：標(biāo)準(zhǔn)化模塊化設(shè)計可提升修改效率30%，多方案對比選優(yōu)可減少后期調(diào)整時間，BIM與2D圖紙聯(lián)動能降低深化錯誤率至5%以下。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的那些設(shè)計理論和軟件操作，放到實(shí)際項(xiàng)目里去用，看看人家公司是怎么運(yùn)作的，怎么把一個想法變成能建起來的東西。實(shí)習(xí)單位是做住宅和商業(yè)項(xiàng)目的一個設(shè)計公司，規(guī)模不大不小，氛圍挺寬松的，大家平時交流挺多，項(xiàng)目推進(jìn)起來也快。實(shí)習(xí)內(nèi)容就是跟著帶我的設(shè)計師做項(xiàng)目，主要是畫圖和改圖。7月10號開始接觸第一個項(xiàng)目，是兩個小高層住宅，我負(fù)責(zé)把之前方案組的草圖，用AutoCAD畫成正式的平面圖。那個項(xiàng)目我改了快兩個星期，前后修改了接近50張平面圖，主要是在房間布局和流線上面調(diào)整，比如把走廊寬從2米改到2.2米，確保輪椅能過去，這種細(xì)節(jié)得摳。還有一次因?yàn)楹徒Y(jié)構(gòu)那邊溝通不暢，把梁的位置畫錯了，后來返工了好幾天，挺折騰的。8月5號開始接手第二個項(xiàng)目，是帶底商的住宅，這個項(xiàng)目我負(fù)責(zé)把平面圖深化，加入了更多的細(xì)節(jié)，比如衛(wèi)生間的干濕分離，飄窗的尺寸標(biāo)注，還有材料表。為了把這個項(xiàng)目弄好，我花了不少時間研究構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，看了不少圖集，感覺收獲挺大。遇到的挑戰(zhàn)主要是剛開始不太懂項(xiàng)目的前后邏輯，有時候畫圖不考慮施工成本，或者忽略了規(guī)范要求。有一次做剖面圖，沒注意到屋頂防水層的厚度，被帶我的設(shè)計師指出來，那時候才意識到自己太想當(dāng)然了。后來我就開始主動看公司的圖紙模板和標(biāo)準(zhǔn)做法，還問了好多問題，慢慢就熟悉了。另一個挑戰(zhàn)是軟件應(yīng)用不夠熟練，特別是Revit，剛開始畫一個簡單的模型就慢，還經(jīng)常出錯。為了提高效率，我下班后自己在家練，專門練了建筑族庫的整理和族編輯，后來用Revit畫那個商業(yè)項(xiàng)目的模型，速度明顯快了，而且構(gòu)件之間的連接也更規(guī)范了。實(shí)習(xí)成果就是完成了兩個項(xiàng)目的圖紙修改和深化，合計畫了快300張圖，其中平面圖100多張，立面圖50多張，剖面圖30多張，還有各種節(jié)點(diǎn)大樣圖。最讓我有成就感的是那個底商項(xiàng)目，我把原來的方案優(yōu)化了，把公共區(qū)域的柱網(wǎng)尺寸調(diào)整了，客戶那邊反饋說空間感好多了。帶我的設(shè)計師也夸我考慮問題比較全面，不像剛開始實(shí)習(xí)時那么片面了。這次實(shí)習(xí)讓我明白，做設(shè)計光有創(chuàng)意不行，還得考慮實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和規(guī)范性，這些都是在學(xué)校里學(xué)不到的。感覺自己的空間想象能力和繪圖技巧都有提升，特別是對一些構(gòu)造節(jié)點(diǎn)有了更深的理解。最大的收獲是學(xué)會了怎么跟人溝通，不管是跟設(shè)計師還是跟其他專業(yè)的同事，表達(dá)自己的想法要清晰，也要能聽懂別人的意見。這次經(jīng)歷讓我更堅定了以后要從事建筑設(shè)計行業(yè)的決心，雖然知道這條路很難走，但至少有了個方向，也知道了自己需要努力提升的地方。實(shí)習(xí)單位的管理還行，但培訓(xùn)機(jī)制有點(diǎn)欠缺，主要是靠師傅帶徒弟，不太系統(tǒng)。有時候我遇到問題想請教，但帶我的設(shè)計師比較忙，就很難得到及時指導(dǎo)。崗位匹配度上，我覺得自己剛?cè)サ臅r候，還是太理想化，對實(shí)際工作的復(fù)雜度估計不足，有時候想得事情太簡單，后來慢慢調(diào)整了心態(tài)，才慢慢進(jìn)入狀態(tài)。改進(jìn)建議的話，希望公司能多搞點(diǎn)內(nèi)部的培訓(xùn)，比如定期組織規(guī)范學(xué)習(xí)或者軟件技巧分享會，這樣對新來的實(shí)習(xí)生或者初級設(shè)計師幫助挺大的。另外，可以建立個內(nèi)部的知識庫，把一些常用的做法、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、甚至是錯題都整理一下，這樣大家查起來方便，也能避免重復(fù)犯錯。三、總結(jié)與體會這8周實(shí)習(xí)，從7月1號到8月31號，像是在學(xué)校理論之外，給自己加了個實(shí)踐的課程，感覺挺充實(shí)的。最大的價值在于把書本上的那些東西，真真切切用到了項(xiàng)目里，知道了一幅合格的圖紙是怎么出來的，也明白了設(shè)計從概念到落地要經(jīng)歷多少環(huán)節(jié)和反復(fù)。比如我參與的那個兩個小高層的住宅項(xiàng)目，我負(fù)責(zé)的平面圖修改前后換了快50版，每一版都帶著對規(guī)范理解和空間尺度的重新思考，這種經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校畫草圖里根本體會不到的。實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃更清晰了。以前有點(diǎn)迷茫，現(xiàn)在知道了自己想做什么方向，也知道了自己現(xiàn)在哪些能力還欠缺。比如在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的BIM建模能力不足，我就計劃下學(xué)期選相關(guān)的課，再報個Revit的培訓(xùn)班，爭取把軟件技能再提升一下。另外，看到帶我的設(shè)計師處理材料和構(gòu)造問題時那么熟練，我也意識到自己在這方面知識儲備太少了，打算考個一級注冊建筑師的基礎(chǔ)考試，先把基礎(chǔ)打牢。實(shí)習(xí)讓我明白，設(shè)計這條路得一步步走，不能想一口吃成胖子，但明確了方向，步子就能邁得更穩(wěn)。對行業(yè)的發(fā)展也有了點(diǎn)自己的看法。感覺現(xiàn)在甲方越來越看重建筑的個性化表達(dá)，但同時要求成本控制更嚴(yán)，這給設(shè)計師提出了更高要求。我在實(shí)習(xí)中參與的帶底商住宅項(xiàng)目，甲方就特別強(qiáng)調(diào)商業(yè)部分的商業(yè)價值，要求空間靈活可變，這就需要在設(shè)計階段就考慮很多未來使用的可能性。我覺得未來的建筑師，光懂畫圖不行，還得懂點(diǎn)商業(yè)邏輯，甚至要了解一些智能化技術(shù)，這樣才能做出既滿足甲方需求，又符合市場趨勢的作品。公司里那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計師，看問題確實(shí)比我全面，這種能力我覺得是以后工作中最重要的財富。這段經(jīng)歷最大的改變，還是心態(tài)上的。以前在學(xué)校做項(xiàng)目，畫錯了改改就行，沒什么壓力。到了公司，每一個細(xì)節(jié)都可能影響到成本和施工，感覺責(zé)任特別重。比如有一次平面圖尺寸出錯，導(dǎo)致墻太厚，被帶我的設(shè)計師批評了，當(dāng)時挺難過的，但也意識到自己必須更細(xì)心?，F(xiàn)在做事明顯更有責(zé)任心了，也更能承受壓力。從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變，感覺就是責(zé)任感的培養(yǎng)，學(xué)會怎么在壓力下把事情做好。總的來說，這次實(shí)習(xí)沒白來，收獲挺多的。雖然過程中遇到了不少困難，也發(fā)現(xiàn)自己好多不足，但這些都是成長的必經(jīng)之路。接下來會把實(shí)習(xí)中遇到的問題，當(dāng)作后續(xù)學(xué)習(xí)和努力的方向，特別是軟件技能和專業(yè)知識深度上，得下功夫補(bǔ)起來。希望以后有機(jī)會能參與到更復(fù)雜的項(xiàng)目中，把學(xué)到的東西用得更深，也希望能為這個行業(yè)貢獻(xiàn)點(diǎn)自己的一份力量，雖然現(xiàn)在還做得到不多，但得先一步一步來。四、致謝要感謝的公司里帶我的設(shè)計師，那8周跟著他，好多東西都是第一次接觸，他沒嫌我慢，耐心給我講了很多圖紙里的細(xì)節(jié)和規(guī)范，還讓我參與到了實(shí)際項(xiàng)目中，雖然有時候挺忙